| 廈門人才派遣—如何留住關(guān)鍵崗位員工 |
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| （作者: www.egrrc.com 來(lái)源:美域高獵頭 采編:精英 更新時(shí)間:2010/4/15 16:23:36 共有854人次瀏覽） |
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如何留住關(guān)鍵崗位員工，始終是企業(yè)中一個(gè)棘手的問(wèn)題。在對(duì)關(guān)鍵崗位員工能力開發(fā)的投入決策中，企業(yè)高管們常常會(huì)困于兩難之間：不投入，關(guān)鍵崗位員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力無(wú)法提升或提升緩慢；高投入，關(guān)鍵崗位員工能力建立起來(lái)之后跳槽，企業(yè)為別人培養(yǎng)了人才。怎么辦？
企業(yè)的角度講，對(duì)人的態(tài)度，標(biāo)志著企業(yè)的文化定位，如果把人當(dāng)作成本，就應(yīng)著眼于節(jié)約和減員增效；如果把人當(dāng)作資源，就應(yīng)著眼于開發(fā)和利用；如果把人當(dāng)作資本，就應(yīng)著眼于投資以求回報(bào)。
然而，人相對(duì)于物來(lái)講，又是特殊的成本、資源和資本，因?yàn)槿司哂兴枷牒椭鲃?dòng)選擇的能力并會(huì)付諸行動(dòng)，而人的崗位越關(guān)鍵，這種思想、選擇、行動(dòng)的能力就越強(qiáng)，企業(yè)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的投資帶來(lái)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)也就越強(qiáng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐利性和人們?nèi)找娴涞牡赖滤疁?zhǔn)又加深了這種不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性。傳統(tǒng)的感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的方法已經(jīng)無(wú)法收到應(yīng)有的成效。
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