| [推薦]廈門獵頭公司-“不跟老板計(jì)較的員工是好員工”，這碗毒雞湯我堅(jiān)決不喝 |
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| （作者: www.egrrc.com 來源:微信公眾號(hào)人力資源分享匯 采編:精英獵頭 更新時(shí)間:2017/2/13 8:52:55 共有1021人次瀏覽） |
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01
有一次，我和朋友一起去赴一個(gè)局。
期間有一個(gè)企業(yè)的老總，40多歲，不停地吐槽，現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)生啊，真的太不懂得珍惜工作了。如果是我，能夠進(jìn)大企業(yè)工作，寧肯一分錢不要，也要留在那里。
老板聲淚俱下地控訴大學(xué)生的種種不是，那種委屈的感覺，活活像是被大學(xué)生欺騙了感情。
我說，你一個(gè)月給她們多少薪水？
他說，實(shí)習(xí)期半年，2000元一個(gè)月。一年后我就開始給他們交五險(xiǎn)一金了。
他說完一臉得意。我聽到2000元一個(gè)月的時(shí)候，就已經(jīng)震驚了。
我沒有吭聲。
“可是他們并不知足，有些我挺中意的，干了三個(gè)月就跑了。優(yōu)秀的年輕人，缺的就是沉穩(wěn)的心態(tài)。”他一邊說，一邊朝向我，“你說，對(duì)不對(duì)？你們年輕人大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，是不是就是這樣想的。”
他忽然來問我，大約我是吃飯的所有人中最年輕的一個(gè)。
我想，我也該說叨說叨了。
朋友在桌子底下一直踢我，他可能是希望我別太犀利，一不小心撕破臉，省得大家尷尬。我自然知道。
我說，我沒有過這樣的體驗(yàn)，也沒有此類假設(shè)，我畢業(yè)就進(jìn)了機(jī)關(guān)，出來之后也自己?jiǎn)胃�。如果是大學(xué)生實(shí)習(xí)，我可以分文不要，因?yàn)槭菍W(xué)生，可以向家里要錢；但畢業(yè)了，如果我的工作，錢不足以解決溫飽，我也會(huì)考慮離開。
那個(gè)老板看了我一眼，他并不滿意我的回答，自然是因?yàn)槲意枘媪怂男囊狻?br />
我并沒有覺得自己說錯(cuò)了什么。只是身為一個(gè)好的老板，總要讓自己的員工體面的生活。你不給人體面，別人為何要給你臉面？
02
現(xiàn)在有一種論調(diào)是，年輕人嘛，不要計(jì)較錢。要多想想自己會(huì)干什么，能干什么，能為企業(yè)創(chuàng)造什么價(jià)。
可是，我很想說，如果作為年輕人自己，需要他們自己有這樣的覺悟。
但如果是老板，認(rèn)為年輕人理所當(dāng)然應(yīng)該是免費(fèi)勞動(dòng)力甚至廉價(jià)勞動(dòng)力，我并不認(rèn)為這是一家好公司，是一個(gè)好老板。
因?yàn)槟悴荒苤蛔寙T工擠奶，不讓員工吃草。
激發(fā)員工斗志的方式絕對(duì)不是你給他打了多少雞血，許了多少承諾，而是讓他能夠親眼在別人身上看到，或者實(shí)實(shí)在在體會(huì)到，老板把他當(dāng)做一個(gè)人在關(guān)愛，在激勵(lì)；至于在別人身上，他能夠看到，真的因?yàn)橥ㄟ^自己的努力，得到了晉升，買到了好的包包，有了好車好房。
你在員工身上節(jié)約的成本，最后都會(huì)用不斷的損失和怨氣來償還。
03
德魯克有一句話是，組織成員是具有完整人格的人，而非機(jī)器上的零件。
也就是，作為員工的自己，還是作為老板下面的員工，都應(yīng)該是被當(dāng)作一個(gè)人，而不是零件。零件沒有溫度，但你愛惜它的時(shí)候，它會(huì)更靈活，更為你所用。
而人更是。
我非常欣賞一個(gè)企業(yè)羅森柏斯，當(dāng)時(shí)有一篇文章是《羅森柏斯用什么扛過裁員風(fēng)暴》，里面提到——員工第一。
作為一家服務(wù)型企業(yè)，他們把員工放在第一位，這與“顧客至上”并沒有任何矛盾。
用羅森柏斯的話說，如果員工感覺公司不關(guān)心自己，那么對(duì)他們說“關(guān)心和照顧你們的顧客”并沒有任何意義。所以，公司必須先關(guān)心員工。
公司有溫度，人才有溫度；人有溫度，產(chǎn)品才有溫度。
你給人體面，別人才給你臉面；別人給你臉面，你也才有體面。
04
可是，大多數(shù)人并沒有意識(shí)到。他們有一種想法是，我教你方法，你就得對(duì)我心悅誠(chéng)服。
重壓之下，可能會(huì)有業(yè)績(jī)，但這些業(yè)績(jī)之下，磨損的，卻是長(zhǎng)久的戰(zhàn)斗力。
在這點(diǎn)上，我倒是非常欣賞劉強(qiáng)東前些日子說的話：讓無數(shù)的員工有幸福感，讓他們的日子過得有希望，對(duì)未來充滿了信心，特別是能讓我們的孩子們得到公平，這是一件很有成就感的事。我們現(xiàn)在整個(gè)公司70%以上的員工跟我一樣是來自農(nóng)村的，這些員工凡是在京東工作滿五年以上的，絕大部分都能在老家的縣城，當(dāng)?shù)氐男〕鞘匈I得起房子。
你讓員工活得有多好，他們就會(huì)為你有多賣力。
05
我剛招助理的時(shí)候，找了一個(gè)兼職的大學(xué)生。
當(dāng)時(shí)，我問過業(yè)內(nèi)的人，撇開一些已經(jīng)有團(tuán)隊(duì)的，兼職助理的薪水非常低，但還是有很多人趨之若鶩。
我開出的薪水，是當(dāng)時(shí)同類號(hào)薪水的兩倍。很多朋友告訴我，其實(shí)這樣對(duì)你來說非常不利，這就意味著你以后要提高薪水非常困難。
我說，沒關(guān)系，如果能夠把活干好，加工資也是應(yīng)該的。
我助理是個(gè)學(xué)生，后期因?yàn)閷W(xué)習(xí)非常繁忙，以及面臨考研的事，今年年底離職了。但不得不說，這段時(shí)間，我們的配合非常默契。有一次，一個(gè)客戶和我說，我明顯感覺到，你的助理非常能干，也非常踏實(shí)，你們兩個(gè)人之間的關(guān)系，也非常融洽。
我并不覺得我給出了她最高的薪水，但我在自己能力范圍內(nèi)能夠給出的體面的薪水，必須給予，包括節(jié)假日的紅包，也不會(huì)少。
我希望她在我這里工作之后，并不僅僅是獲得了能力上的提高，還能夠適當(dāng)改善作為學(xué)生的生活狀態(tài)，可以用錢做更多年輕人想做的事。
現(xiàn)在的助理是全職，自然薪水會(huì)更高一些。
有一天，一個(gè)朋友說，你有必要嗎？你也不是幾百萬的大號(hào)，開出了業(yè)內(nèi)比較高的薪水，會(huì)不會(huì)覺得壓力很大。
我說，并沒有覺得。對(duì)于我的收入來說，這個(gè)薪水并不算很高。但是，你要學(xué)會(huì)尊重別人的勞動(dòng)，別人活出了人樣，干的活才更有模樣。
對(duì)于你的員工來說，他們最想得到的，不是你的表揚(yáng)，而是體面的生活！
06
私心覺得，寫到這里，很多人已經(jīng)想開始反駁：你把自己賺的錢給他了，那才最好不過呢！
我想說，沒必要說這種喪氣話，多給人家不是全給人家，斷章取義的，大概都是小人吧。
要想留得住人，必須給予別人十分的體面。身為老板，你的鼓勵(lì)和贊揚(yáng)換不來員工的糧食，換不來包包，換不來房子，但錢可以。
社會(huì)就是那么無情，商業(yè)社會(huì)，別談什么高尚，你想要好的idea，想要優(yōu)質(zhì)的資源，想要好的員工，只要你給予體面，別人自然會(huì)給予臉面。為你赴湯蹈火，是你先為別人前仆后繼。
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