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[推薦]廈門(mén)獵頭公司-尋找能夠給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人

(作者: www.egrrc.com 來(lái)源:HRoot  采編:精英獵頭  更新時(shí)間:2017/11/15 15:26:46 共有1305人次瀏覽)

“什么樣的人值得招”,這應(yīng)該是每個(gè)HR做招聘工作都需要考慮的問(wèn)題。再往深入一步考慮,即是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)“什么樣的人值得用”或者說(shuō)企業(yè)需要什么樣的人。這就是個(gè)不小的命題了。

北宋司馬光的《資治通鑒》中說(shuō),“夫聰察強(qiáng)毅之謂才,正直中和之謂德。才者,德之資也;德者,才之帥也”。毫無(wú)疑問(wèn),企業(yè)所求,無(wú)一不希望是德才兼?zhèn)渲恕?

司馬光老先生,對(duì)德與才的關(guān)系,用“圣人”、“愚人”、“君子”、“小人”來(lái)歸納,即“才德全盡謂之圣人”,“才德兼亡謂之愚人”,“德勝才謂之君子,才勝德謂之小人”。圣人寥寥,可遇而不可求。除了“愚人”不可用,君子和小人,只要得當(dāng),不妨用之。

甲之蜜糖,乙之砒霜。具體到實(shí)際工作中,要看企業(yè)提供什么崗位,這個(gè)崗位需要什么人才,無(wú)所謂小人還是君子,只要“適合”這個(gè)崗位的,自然就是最好的。

面對(duì)“什么樣的人知道招”這樣一個(gè)話題,遲遲沒(méi)有下筆,就是覺(jué)得越是具體,越是微觀,就越難概括、歸納和抽象,越是見(jiàn)仁見(jiàn)智。既是如此,從宏觀來(lái)說(shuō),企業(yè)需要的是能夠給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人,從這個(gè)點(diǎn)上,不去追究具體,就選幾個(gè)點(diǎn)來(lái)說(shuō)說(shuō)個(gè)人一點(diǎn)淺見(jiàn),可能不能盡述。

1.有“企圖心”的人。

對(duì)于沒(méi)有方向的船來(lái)說(shuō),什么風(fēng)向都不是順風(fēng)。很多人在找工作的時(shí)候往往很盲目,特別是諸如銷(xiāo)售一類(lèi)的職位,尤其要求有清晰明確的目標(biāo)。好的銷(xiāo)售人員,一定要有點(diǎn)“企圖心”,知道自己想要什么,要能夠用盡各種方法,去達(dá)成目標(biāo)。

以前給銷(xiāo)售人員的一個(gè)面試題目,我會(huì)問(wèn)“如果客戶(hù)約你下午3:30點(diǎn)見(jiàn)面,你如約去拜訪的客戶(hù)。但沒(méi)想到,客戶(hù)正在午睡未醒,而他的秘書(shū)告訴你客戶(hù)將會(huì)在4點(diǎn)鐘外出,你會(huì)怎么做?”,大多數(shù)的人都因?yàn)椴荒艽驍嚳蛻?hù),而選擇了等待,而最終往往是錯(cuò)失了一次拜訪的機(jī)會(huì)。只有一個(gè)應(yīng)聘者,讓我印象深刻。他說(shuō),“我會(huì)找朋友打電話給這個(gè)客戶(hù)”,至于電話的內(nèi)容可以假裝賣(mài)房、賣(mài)保險(xiǎn),其實(shí)是什么內(nèi)容就不重要了。重要的是,客戶(hù)聽(tīng)到手機(jī)鈴響,醒來(lái)了,而“我恰恰、剛好、就在這時(shí),出現(xiàn)在他的辦公室門(mén)外”。

2、能夠獨(dú)立思考的人。

想必很多人都聽(tīng)過(guò)張三李四買(mǎi)土豆的故事。企業(yè)要持續(xù)的發(fā)展,需要那些能夠獨(dú)立思考,而不是遇到事情就向領(lǐng)導(dǎo)求助的人。有時(shí)候,責(zé)任就像一個(gè)人肩膀上的猴子,遇到問(wèn)題,員工便跑去問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦,“責(zé)任”這只猴子,自然而然就跳到了領(lǐng)導(dǎo)的頭上。凡事無(wú)錯(cuò),錯(cuò)了也沒(méi)有自己的責(zé)任。不去獨(dú)立思考,只等著指令行動(dòng)的這些永遠(yuǎn)不會(huì)犯錯(cuò)的員工,如何更快的成長(zhǎng)呢?

3、把問(wèn)題視作機(jī)會(huì),能夠解決問(wèn)題、改變現(xiàn)狀的人。

沒(méi)有一個(gè)公司和團(tuán)隊(duì),是沒(méi)有問(wèn)題的。一味抱怨的員工,往往擅長(zhǎng)在坊間傳播消極思想,只會(huì)攪渾池水、渙散人心。而那些把問(wèn)題看成是機(jī)會(huì)的人,懂得“持續(xù)改進(jìn)”的力量,知道問(wèn)題的存在,能夠客觀面對(duì)問(wèn)題、踏踏實(shí)實(shí)地去分析問(wèn)題,并且不斷尋找解決之道,敢于邁出第一步。相信每個(gè)企業(yè),都需要能夠改變現(xiàn)狀,而不是安于現(xiàn)狀的人。

4、對(duì)我們所需要的某項(xiàng)工作,擁有高度的興趣、執(zhí)著與熱愛(ài)的人。

興趣,是最好的老師。興趣與熱愛(ài),是源自?xún)?nèi)心的力量,是能夠讓一個(gè)人在某一條路上,迎戰(zhàn)風(fēng)雨、抵御挫折、不懼艱辛。心之所向,不辭山水之遠(yuǎn)。我愿意不遺余力去尋找這樣的人。

我在技術(shù)崗位招聘的過(guò)程中,遇到過(guò)這樣的人。曾經(jīng)一個(gè)做技術(shù)的小伙子對(duì)我說(shuō),“我希望能夠用技術(shù)對(duì)世界做出一些改變”。而使我相信他的豪言壯語(yǔ)的,是在與之溝通的過(guò)程中、從他以往的履歷里、從他技術(shù)水平的成長(zhǎng)速度中,能夠感覺(jué)到他對(duì)于技術(shù)的狂熱追求。至少,他能夠讓我相信,他一直在致力于成為一位技術(shù)達(dá)人。

5、能夠用以往的業(yè)績(jī)證明自己的人。

如果一個(gè)人,在以往的平臺(tái)上,已經(jīng)用業(yè)績(jī)證明了自己,那毋庸置疑,我們也會(huì)有理由相信,他能夠在我們的平臺(tái)上施展自己。

用幾句話概括,企業(yè)需要的員工,必然要能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。而這種價(jià)值的體現(xiàn),可以是直接創(chuàng)造的業(yè)績(jī);可以是解決掉某個(gè)問(wèn)題改善企業(yè)現(xiàn)狀;可以是勇敢地承擔(dān)責(zé)任,并卓越地履行自己的職責(zé)。



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