2010年，正好是李寧品牌創(chuàng)立20年。
在這一年，“李寧”完成了其品牌重塑。那條深受國(guó)人喜愛(ài)、舞動(dòng)了20年的火紅狐貍尾巴，和曾經(jīng)膾炙人口的“把精彩留給自己”、“我運(yùn)動(dòng)，我存在”、“一切皆有可能”從此成了“李寧”的經(jīng)典品牌資產(chǎn)，取而代之的，是更加硬朗、更富時(shí)代感的新LOGO和更具鼓動(dòng)性的新口號(hào)——“Make the change”。
坐在北京亦莊李寧公司董事長(zhǎng)辦公室里，李寧和大家分享著完成品牌重塑的諸多感想——他不是個(gè)喜歡回憶過(guò)去的人，但是在這樣一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，往事卻是最好的引子。
20年熱情支持夢(mèng)想
體壇：20年前李寧品牌創(chuàng)立時(shí)，確定品牌LOGO的過(guò)程，您還記得嗎?
李寧：當(dāng)時(shí)是在很多來(lái)稿中篩選，不過(guò)我覺(jué)得當(dāng)初的選擇可能有百分之九十是基于我個(gè)人對(duì)李寧品牌的想象，就是說(shuō)我想做的體育用品的品牌應(yīng)該是什么樣的動(dòng)態(tài)以及狀態(tài)，當(dāng)然還要根據(jù)一些其他的基本知識(shí)，最終來(lái)做一個(gè)選擇。
體壇：20年后李寧品牌重塑，確定這個(gè)新LOGO的過(guò)程肯定跟當(dāng)年很不一樣吧?
李寧：確實(shí)有很大的不同。今天我們做這個(gè)工作的時(shí)候，我只是其中的一個(gè)貢獻(xiàn)者，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在有足夠的平臺(tái)、能力和方法，來(lái)尋找到一個(gè)更能代表李寧品牌內(nèi)涵、符合我們這一類商品市場(chǎng)推廣和應(yīng)用的LOGO，當(dāng)然還包括法律上的等等因素，最后完成了這個(gè)新LOGO的設(shè)計(jì)，這個(gè)過(guò)程是在不同的專業(yè)、不同的機(jī)遇、不同的情感背景下形成的。
體壇：20年的時(shí)間，李寧公司改變了很多。
李寧：是的。當(dāng)年公司剛創(chuàng)立時(shí)，為了開(kāi)一間李寧專賣店，連選址談租金都得我親自來(lái)，真恨不得長(zhǎng)三頭六臂。那時(shí)候大家都有點(diǎn)跟著李寧鬧革命的味道�，F(xiàn)在不同了，公司注重的是團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，要求大家在這樣的集體中既要發(fā)揮個(gè)人的能力，又要依賴于團(tuán)隊(duì)的配合。我常跟大家說(shuō)的就是，對(duì)于我而言，練體操的時(shí)候是靠自己，加上教練的培養(yǎng);但是做企業(yè)，特別是發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，其成功就必須要依靠一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)的努力了。概括來(lái)說(shuō)，做體育冠軍，是大家的夢(mèng)想由我來(lái)完成;做企業(yè)家，是我的夢(mèng)想由大家來(lái)實(shí)現(xiàn)。
體壇：這20年，您個(gè)人****的變化是什么?
李寧：****的變化就是人老了，20年一晃就過(guò)去了，感覺(jué)自己并沒(méi)做什么事，夢(mèng)想也還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。
體壇：您的意思是……
李寧：可能是因?yàn)檫^(guò)去的20年中國(guó)一直處在不斷的變革之中，特別是對(duì)于做企業(yè)的人，每天都會(huì)面對(duì)新的希望、新的機(jī)會(huì)，也有新的問(wèn)題，還有更高的目標(biāo)，所以幾乎沒(méi)有太多的時(shí)間回頭看過(guò)去，時(shí)間長(zhǎng)了，很多事情都記不住了。而且每天都要做事，手上的事情還沒(méi)有做完，新的工作又出現(xiàn)了。現(xiàn)在回頭想這20年，好像每天都在做事，但是做了什么事，也說(shuō)不出來(lái)，總感覺(jué)沒(méi)做什么事，時(shí)間匆匆就過(guò)去了。
體壇：那您感覺(jué)是什么促使您帶領(lǐng)李寧這個(gè)品牌一路堅(jiān)持，一直向前?
李寧：能堅(jiān)持20年做一件事，肯定是要有足夠的熱情。也可以說(shuō)是那個(gè)夢(mèng)吧，做好一個(gè)中國(guó)本土體育品牌的夢(mèng)。
個(gè)人因素已不重要
體壇：我們注意到，在李寧牌發(fā)展到一定規(guī)模之后，您把具體的工作交給您信任的管理團(tuán)隊(duì)，您開(kāi)始盡量把個(gè)人的因素淡化在品牌之外，并且越來(lái)越少地出現(xiàn)在聚光燈下了。
李寧：李寧牌創(chuàng)立之初，我個(gè)人的因素確實(shí)比較多，但是隨著我對(duì)做企業(yè)的認(rèn)識(shí)在不斷加深，我認(rèn)為擁有一個(gè)優(yōu)秀的管理層，以一種健康的方式令員工各盡其職，這是走向國(guó)際化的現(xiàn)代公司的運(yùn)行模式。對(duì)于一個(gè)品牌公司來(lái)說(shuō)，李寧是董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人、運(yùn)動(dòng)員，他要給這個(gè)公司做貢獻(xiàn)，但是李寧牌是李寧牌，它要有自己的基因、獨(dú)立的性格，他的品牌、價(jià)值內(nèi)涵是獨(dú)立的，我們所有的員工、投資人、消費(fèi)者應(yīng)該是把目光聚焦于它(李寧牌)，而不是我李寧本人。
廈門獵頭
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