電視劇《奮斗》中,主人公陸濤得知自己從未謀面的富豪親爸從美國回來要見他,竟然毫不在意地說:“見面就免了,讓他把遺產(chǎn)打我卡里吧!
這個(gè)時(shí)候的陸濤,還只是個(gè)準(zhǔn)富二代,和向南、華子等一幫草根朋友們一起瞎混著,有著對(duì)財(cái)富叛逆性的追求。直到有一天,他和代表財(cái)富的父輩實(shí)行了某種程度上的妥協(xié)……
這是一個(gè)在近幾年來引發(fā)了眾多關(guān)注的群體,這是一個(gè)被洶涌而來的口水淹沒了的群體,這是一個(gè)被很多人羨慕、嫉妒乃至于仇視的群體。關(guān)于他們,我們的所知其實(shí)不多,而議論卻實(shí)在不少。
他們,有一個(gè)公認(rèn)的代名詞——“富二代”。
這個(gè)詞語不免會(huì)讓人想起年少多金的“紈绔子弟”——炫名車、泡美女,囂張跋扈,不可一世。事實(shí)上,大多數(shù)的媒體報(bào)道都有意無意地將這二者劃上了等號(hào)。比如力帆集團(tuán)太子尹喜地那30多輛總價(jià)值5000多萬的名車,比如俏江南集團(tuán)太子汪小菲與星女郎張雨綺的緋聞等等,都是很有猛料的八卦新聞。
股神巴菲特對(duì)于“富二代”有一個(gè)有趣的定義,他稱這些人為“幸運(yùn)的精子”——他們擁有比別人更多的財(cái)富,不是因?yàn)樗麄冏约,而是因(yàn)樯系。很顯然,巴菲特反對(duì)這樣的幸運(yùn),他認(rèn)為,權(quán)力的繼承會(huì)導(dǎo)致權(quán)力的腐爛和衰亡,財(cái)富的繼承同樣如此。
一般人在新聞中看到的,只是被臉譜化甚至妖魔化了的“富二代”。現(xiàn)實(shí)中的他們遠(yuǎn)非大多數(shù)人所知道的那么簡單。物質(zhì)上的富足并不能減少他們精神上承受的分量,在享受財(cái)富的同時(shí)他們還有面對(duì)巨大的壓力。
是將壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力,還是在壓力中崩潰?這成為“富二代”能否走向成功的分野。
他們是伴隨著中國改革開放成長起來的一代,也可算得上改革開放成果的附屬品。雖正值青春年少,但在未來的十年里,隨著父輩們的老去,他們中的多數(shù)人將陸續(xù)接班,成為主流商業(yè)社會(huì)的支撐。
接盤者
近一段時(shí)間,新版《三國》正在熱播。曹操挾天子以令諸侯,一統(tǒng)北方;孫堅(jiān)父子據(jù)有江東,國險(xiǎn)而民附;劉備巧取荊、益二州,鼎足而立。三國創(chuàng)業(yè)均為不易,而創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難。曹操傳于曹丕,尚能亦步亦趨、兢兢業(yè)業(yè)地守住這份來之不易的家業(yè);劉備傳于劉禪,雖有諸葛亮保扶,亦成一扶不起的阿斗;孫堅(jiān)傳于孫策,孫策再傳于孫權(quán),不但能將已經(jīng)中落的家道恢復(fù),還能拓地千里、南面稱孤,令梟雄曹操也發(fā)出“生子當(dāng)如孫仲謀”的感慨?梢,小到家,大到國,接對(duì)班、接好班是如何的重要。
對(duì)于中國當(dāng)代許多民營企業(yè)來說,目前面臨的正是“接班”問題。這其中,有些企業(yè)是屬于意外接班——父親去世,兒子臨危受命,必須盡快承擔(dān)起企業(yè)的重?fù)?dān)。
2003年,海鑫鋼鐵的創(chuàng)始人、掌門人李倉海,因經(jīng)濟(jì)糾紛不幸被人殺害,正在澳洲求學(xué)的李兆會(huì)匆匆趕回奔喪。對(duì)于家族和企業(yè)做出讓他接掌公司董事長的決定,這個(gè)剛滿22歲的小伙子沒有絲毫的心理準(zhǔn)備,喪父的劇痛也使他處于不安和慌亂之中。后來李兆會(huì)回憶說:“那天晚上,我在父親的靈前跪了一夜,想了好多好多事情,想我今后該對(duì)這個(gè)家庭盡什么樣的責(zé)任,該對(duì)這個(gè)公司盡什么樣的責(zé)任……我不想做這個(gè)董事長,因?yàn)槲矣X得自己現(xiàn)在沒有這個(gè)能力。不論是讓我五叔、六叔還是辛?xí)泚懋?dāng),我都同意。”但是最終,家族利益決定了李兆會(huì)必須坐在父親曾經(jīng)坐過的位置上。
同樣屬于意外接班的還有浙江均瑤集團(tuán)。2004年,掌門人王均瑤不幸英年早逝,他未滿18歲、還在初中學(xué)習(xí)的長子王瀚繼承他在公司的40%股權(quán),總價(jià)值約14億,成為均瑤集團(tuán)第一大股東。因其還未成年,董事長暫由其叔王均金擔(dān)任。和李兆會(huì)一樣,王瀚在被人們慨嘆“命好”的同時(shí),不可能不接受外界質(zhì)疑的目光:王均瑤的這位接班人有沒有能力接好父親的班,帶領(lǐng)均瑤集團(tuán)繼續(xù)其輝煌?
當(dāng)然,意外的事情總是較少發(fā)生的,大多數(shù)的民企屬于正常接班——打下江山的父輩到了退休年齡,把事業(yè)完全交給年富力強(qiáng)的兒女打理,自己去享受清福。也有的可能會(huì)扶上馬,送上一程,但最終還是會(huì)讓兒女“親政”。比如萬向集團(tuán)的魯偉鼎、方太集團(tuán)的茅忠群、碧桂園的楊惠妍等人。
這些“富二代”們從父輩們手中接過來的首先是錢。例如,2007年碧桂園在香港上市,公司資產(chǎn)一躍達(dá)到600多億人民幣。****股東楊國強(qiáng)將他的500多億全部掛到了女兒楊惠妍的名下,使這個(gè)25歲的小女孩立時(shí)超越所有“江湖前輩”,成為當(dāng)時(shí)中國的首富。但是,接錢不等于接班,王瀚那時(shí)接了父親王均瑤價(jià)值14億的財(cái)富,只是接受了一堆數(shù)字而已,還談不上是繼承財(cái)富。
即便是把財(cái)富繼承下來,可以自由支配,那也只是使用財(cái)富,而不能創(chuàng)造財(cái)富。財(cái)富的傳承是容易的,但是,在任何國家,企業(yè)家都是一種稀缺的資源。接班,接的應(yīng)該是企業(yè),而不僅僅是錢財(cái)。只接錢,錢很快就會(huì)流失。中國有句俗語叫“富不過三代”,指的就是此種情況。而要接好企業(yè),并非一項(xiàng)人事任命那樣簡單的事,搞得不好將給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。
王安電腦的破產(chǎn)就是慘痛教訓(xùn)——王安電腦一度是美國最著名的華人企業(yè),在創(chuàng)始人王安將CEO之位傳給兒子后,由于戰(zhàn)略失當(dāng)、高管陸續(xù)離開等原因,公司最終走向破產(chǎn)。
魯偉鼎和茅忠群可以算是中國大陸最早的那一撥“富二代”了。魯偉鼎在23歲接班的時(shí)候,社會(huì)上還沒有流行“富二代”這個(gè)名詞。進(jìn)入了萬向集團(tuán),魯偉鼎先是在父親的安排下在集團(tuán)的各種崗位輪轉(zhuǎn),1992年底開始任集團(tuán)副總裁,1994年出任集團(tuán)總裁,5年后又到美國讀書,現(xiàn)任集團(tuán)CEO。有了這樣的經(jīng)歷,魯偉鼎說出了這樣一番話:“父輩們創(chuàng)造了過去,經(jīng)歷著現(xiàn)在,還將繼續(xù)走下去;而我們這一代是踩著他們打下的基礎(chǔ)沿著他們開辟的大道前進(jìn),理應(yīng)走得更好、更遠(yuǎn)。”
從魯偉鼎的經(jīng)歷,看得出來魯冠球的苦心栽培。魯冠球曾經(jīng)說過,自己培養(yǎng)的第一對(duì)象自然還是兒子。如果他不可造就,那么他會(huì)考慮用其他人來代替,只要能把萬向集團(tuán)做好。而魯偉鼎自己也爭氣。他不但守住了父親創(chuàng)下的汽車零件制造基業(yè),而且拓展了萬向集團(tuán)的版圖,在網(wǎng)絡(luò)、投資、影視、保險(xiǎn)等領(lǐng)域都取得了長足的發(fā)展。
茅忠群與其說是接班,不如說是和父親茅理翔一起進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。那時(shí)候,茅理翔的打火機(jī)企業(yè)飛翔集團(tuán)已經(jīng)做到世界出口量第一,但是卻因?yàn)榧夹g(shù)含量低、競爭激烈而面臨困境。正在上海交大攻讀電力電子碩士的茅忠群受父親召喚回到公司,利用自己的專業(yè)上馬了抽油煙機(jī)項(xiàng)目。
“創(chuàng)業(yè)之初我就對(duì)父親開出條件:第一,必須跳出以前,另外成立一個(gè)獨(dú)立的品牌;第二,另起爐灶。老員工不要,親戚不能進(jìn)入;第三,關(guān)于方太方向性的決策,要由我說了算。”茅忠群如是說。為此父子倆有過爭吵,畢竟茅理翔對(duì)老牌子飛翔有很深的感情,對(duì)企業(yè)中的一些親朋故舊也抹不開面子。但后來方太的成功證明茅忠群是對(duì)的,F(xiàn)在,方太的主要掌舵人是茅忠群,方太已經(jīng)完成了家族發(fā)展史上的一次重要交接。
潛伏者
像魯偉鼎、茅忠群這些人,人們已經(jīng)忘了給他們標(biāo)以“富二代”的標(biāo)簽了。因?yàn)樗麄円呀?jīng)接班完畢,成為了新一代的企業(yè)家。而很多80后的“富二代”們還繼續(xù)“潛伏”在父輩的企業(yè)里歷練,等待全面接管的時(shí)機(jī)。
在剛剛擔(dān)任俏江南餐飲集團(tuán)擔(dān)任執(zhí)行董事,負(fù)責(zé)集團(tuán)的海外推廣、設(shè)計(jì)及時(shí)尚創(chuàng)意的時(shí)候,很多人并不清楚汪小菲就是董事長張?zhí)m的獨(dú)生子。作為母親,張?zhí)m似乎有意在淡化這層關(guān)系,每次開會(huì)時(shí),她都會(huì)這么說:“下面我們請(qǐng)汪小菲先生……”
可80后的“富二代”想保持低調(diào)是不容易的,汪小菲數(shù)百萬的法拉利跑車、三十萬的名貴手機(jī)、一身的名牌,在別人眼里已經(jīng)給他貼上了標(biāo)簽。
汪小菲16歲就留學(xué)海外,先在法國高等經(jīng)濟(jì)商業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)設(shè)計(jì),后又在加拿大圭爾夫大學(xué)拿到了酒店管理MBA。
原本對(duì)餐飲業(yè)一竅不通的汪小菲,對(duì)于進(jìn)入俏江南的原因直言不諱!皼]辦法啊,畢竟已經(jīng)有了一個(gè)很好的平臺(tái),沒有理由離開它再重頭做起。”他也的確在這個(gè)平臺(tái)上找到了自己的感覺,“進(jìn)入俏江南之后,慢慢發(fā)現(xiàn)餐飲行業(yè)并沒有我之前想象中那么簡單。餐飲業(yè)其實(shí)是非常有活力,也十分有潛力的行業(yè)!
這幾年,汪小菲斥資3億元人民幣創(chuàng)立了以他母親名字命名的頂級(jí)奢華商務(wù)會(huì)所——“蘭”會(huì)所。汪小菲喜歡和明星打交道,也經(jīng)常有明星光顧“蘭”會(huì)所。他還創(chuàng)建了以崇尚品質(zhì)生活人士的時(shí)尚概念品牌餐廳“subu”,為年輕時(shí)尚人群提供了可以“無限延伸想象力”的新去處。對(duì)于創(chuàng)建這兩個(gè)新的餐飲品牌,汪小菲表示:“我不是為了證實(shí)什么,而是想要為公司做些事情。”
一般人認(rèn)為,汪小菲正在為自己的接班做準(zhǔn)備,尤其是俏江南這兩年積極進(jìn)軍海外,把中華的飲食文化推廣到世界,企業(yè)品牌形象的建立和推廣極為重要,汪小菲更有了發(fā)揮自己專業(yè)的空間。目前,俏江南正在籌備上市,汪小菲作為主要參與者,有人開始稱呼他為“俏江南集團(tuán)第二代領(lǐng)導(dǎo)人”。但汪小菲很低調(diào)地說:“未來俏江南會(huì)成為一個(gè)公眾公司,將來誰是領(lǐng)導(dǎo)人要看董事會(huì)的決定”。
2010年企業(yè)界傳出一條爆炸性傳聞:宗馥莉即將接替她父親宗慶后,成為娃哈哈集團(tuán)的新一代掌門。其依據(jù),是宗慶后正在建新廠,另成體系,給女兒接班鋪路。對(duì)于這樣的傳聞,宗慶后回應(yīng),自己在娃哈哈的股權(quán)當(dāng)然會(huì)在未來傳給女兒宗馥莉繼承。但是,股權(quán)雖然代表的是財(cái)富所有權(quán),但是并不一定代表財(cái)富管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)。換句話說,宗慶后的回應(yīng)僅僅確認(rèn)了讓女兒“接錢”的信息,但是“接班”呢?宗慶后不說,我們也不便妄下判斷。
不過可以想象的是,像宗馥莉這樣80后的“富二代”,智力、能力、專業(yè)等等都不會(huì)是接班的障礙,會(huì)出現(xiàn)問題而且是****問題的地方應(yīng)該就是兩個(gè)詞——經(jīng)驗(yàn)、威望。
宗馥莉2004年從美國留學(xué)回國,之后在北京某著名高校攻讀工商管理,目前主管娃哈哈的童裝業(yè)務(wù)。“接手第一年比較困難,畢竟也沒什么經(jīng)驗(yàn),但今年來看,形勢還不錯(cuò)。”宗慶后這樣評(píng)價(jià)宗馥莉的能力。畢竟是一家擁有近百億資產(chǎn)的大企業(yè),那么大的規(guī)模,那么多的能人,要想掌穩(wěn)這個(gè)舵,沒有經(jīng)驗(yàn)和威望是不行的。而經(jīng)驗(yàn)和威望只能從實(shí)戰(zhàn)中積累。打下幾場漂亮的戰(zhàn)役,自然有人服膺你的領(lǐng)導(dǎo)。否則,即便是有父親的“龍袍加身”,也坐不穩(wěn)這個(gè)位子。何況,宗慶后才60出頭,身體好、精神旺,也不愿意早早地成為一個(gè)“閑人”。
而在一段時(shí)間接班傳聞甚囂塵上的劉永好的女兒劉暢,也已經(jīng)從媒體的視線中消失很長一段時(shí)間了。據(jù)說劉永好給她定下規(guī)矩,10年內(nèi)不在媒體面前曝光,良苦用心可見一斑。而從這個(gè)規(guī)矩也可以窺見,劉永好預(yù)留了一個(gè)相當(dāng)長的讓女兒成長的時(shí)間。
事實(shí)上,過早讓這些“富二代”們接班并不是好事,他們需要學(xué)習(xí)的東西還很多。
在歐洲,一些由創(chuàng)始家族控制至少達(dá)200年的公司還成立了一個(gè)社團(tuán),這個(gè)社團(tuán)的成員除討論各種戰(zhàn)略外,還讓子女“換崗”到其他家族的公司中去工作,以學(xué)習(xí)自己家族公司以外的工作經(jīng)驗(yàn)。中國的民企也可以考慮將子女送到不相關(guān)的企業(yè)中去歷練2-3年,以增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)、挫折的能力。
自立者
曾經(jīng)有一句流行語說道:“有一個(gè)富爸爸最好,沒有富爸爸就找一個(gè)富爸爸(岳父),至少可以讓你少奮斗二十年!
“富二代”們之所以被稱為“富二代”,當(dāng)然是因?yàn)樗麄冇袀(gè)“富爸爸”。大多數(shù)的“富二代”們確實(shí)少奮斗了20年,甚至一輩子不奮斗的也大有人在?墒,也有那么一小部分“富二代”,寧愿比別人多奮斗20年,也不愿意坐享其成,空手去摘父輩的果實(shí)。他們下定決心自立門戶,從頭創(chuàng)業(yè)。
陳豪就是浙商“富二代”的創(chuàng)業(yè)代表。他父親是當(dāng)?shù)氐某?jí)富豪,涉足制造業(yè)、房地產(chǎn)等多個(gè)商業(yè)領(lǐng)域。可陳豪自讀大學(xué)開始,就有了不依靠家庭、自主創(chuàng)業(yè)的想法!拔覀儾⒉幌裢饨缦氲哪菢雍痂匙出生,實(shí)際上我們見證了父母的成長,從小見證了他們從小作坊慢慢做起來!标惡勒f。
讀大學(xué)時(shí),陳豪用父母給的生活費(fèi)開始了被父親認(rèn)為是小打小鬧式的創(chuàng)業(yè)——一種浙江移動(dòng)推出的優(yōu)惠手機(jī)卡,把它賣向全國其它沒有這種優(yōu)惠的地區(qū)。結(jié)果這個(gè)小打小鬧的生意為他賺到了第一桶金——1000萬。
畢業(yè)后的陳豪更不愿意回到父親的企業(yè)內(nèi)工作,因?yàn)樗X得創(chuàng)業(yè)比守業(yè)更有趣。他在上海的蘇州河畔牽頭成立了“接力中國青年精英協(xié)會(huì)”——一個(gè)聚集了100多位中國“富二代”的組織。這是一個(gè)類似于風(fēng)投機(jī)構(gòu)的組織,里面聚集了長三角、珠三角和福建等地三、四十名處于接班前后的企業(yè)二代掌門人。有的父輩是各省首富、業(yè)界大王,擁有多家上市公司。保守估算,他們平均身家超過1億元,而他們能夠控制的資本則高達(dá)上千億元!敖恿χ袊蹦壳巴顿Y了幾個(gè)項(xiàng)目:手機(jī)開發(fā)增值業(yè)務(wù)、團(tuán)購網(wǎng)項(xiàng)目、文化傳播和廣告等項(xiàng)目,收益不錯(cuò)。
2007年,通過朋友引薦,陳豪認(rèn)識(shí)了一位投資界的前輩。這位前輩告訴他:“你做的其實(shí)就是風(fēng)險(xiǎn)投資,但你要完成從企業(yè)家到資本家的轉(zhuǎn)變!痹谇拜叺膸椭拢惡莱蔀3000萬美元天使基金的管理合伙人,正式開始投資人的生涯。如今,陳豪建立了自己的上海拓邦信息科技股份有限公司,并任董事長。
雖然選擇創(chuàng)業(yè),陳豪仍然將他的個(gè)人選擇納入到整個(gè)家族的發(fā)展戰(zhàn)略中!拔以谧龅膶(shí)際上也是鋪路的工作,為家族將來的轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備!
香港金鷹控股有限公司主席陳仲尼,從小就是一個(gè)喜歡“走自己的路”的孩子。他出身于香港著名的工商世家,其父陳元鉅開辦的“大興紡織廠”是香港三大紡織廠之一。18歲,父親送他到美國深造,建議他選讀律師專業(yè),可他選擇了修讀金融專業(yè)。22歲回到香港,本來理所當(dāng)然應(yīng)該進(jìn)父親的公司繼承父業(yè)的他,卻自己找了一份工作——花旗銀行初級(jí)職員,從最基層開始磨練。4年后,陳仲尼即榮升為副總裁。
正當(dāng)事業(yè)蒸蒸日上時(shí),陳仲尼將一切重新歸零,又重返美國,在西北大學(xué)攻讀工商管理碩士。至于原因,他說:“我做得很開心,但是覺得學(xué)識(shí)不夠!辈坏揭荒,他便拿下學(xué)位再次回到香港,另立門戶。
經(jīng)過數(shù)年打拼,他擁有了超越父輩的財(cái)富。但此時(shí)的他反而更愿意與自己的父親交流,從他那里得到經(jīng)驗(yàn)和智慧。“我有什么事情都會(huì)向他請(qǐng)教、跟他商量,即使得不到好的建議”。他也為家族公司進(jìn)行投資業(yè)務(wù),范圍涉及全球證券、風(fēng)險(xiǎn)投資和企業(yè)直接控股。
老樹枝頭發(fā)新枝。與父輩不同的經(jīng)歷、不同的教育、不同的視野、不同的理念,使得很多富二代走出了另一條成功之路,使自己的事業(yè)不再局限于父輩的行業(yè)。對(duì)家族企業(yè)而言,不僅僅需要傳承,更需要?jiǎng)?chuàng)新,自主創(chuàng)業(yè)并走上資本運(yùn)營的道路,不失為其中出奇制勝的一步棋。
廈門獵頭