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領(lǐng)導(dǎo)者說話算數(shù)、說到做到，是紀(jì)律的開始，影響所及，團(tuán)隊(duì)成員每一個(gè)人都說到做到，紀(jì)律團(tuán)隊(duì)就形成了。領(lǐng)導(dǎo)者自己也要小心謹(jǐn)慎，下令前一定要思考再三，否則一旦令出不行，組織的紀(jì)律當(dāng)場(chǎng)蕩然無存。

有的公司老板閑話一句，整個(gè)組織會(huì)有效率、精準(zhǔn)地貫徹到最末梢的神經(jīng)。

這樣的效率，其實(shí)來自紀(jì)律。紀(jì)律是什么？就個(gè)人而言，是每一個(gè)人都守信用，說話算數(shù)、說到做到，絕不打任何折扣。因?yàn)槊恳粋�(gè)人都說到做到，從組織的最上層，任何一個(gè)指令都會(huì)被貫徹執(zhí)行，整個(gè)組織也是說話算數(shù)、說到做到，這就是組織的信用，也是組織的紀(jì)律。

組織有紀(jì)律，能說到做到，這是效率的開始。能做到，再追逐質(zhì)量，再講究投入與產(chǎn)出的關(guān)系，就是效率。因此紀(jì)律是效率之母，任何高效率的組織，一定是嚴(yán)紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。

紀(jì)律是組織文化的一部分

如何規(guī)范團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律，是極大的學(xué)問，因?yàn)榧o(jì)律是組織中的無形氛圍，是組織文化的一部分，要求每一個(gè)人都講信用、說到做到。因而要規(guī)范組織紀(jì)律，絕非一蹴可就。

有一次我接手一個(gè)創(chuàng)意及浪漫導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)，我耳聞這個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人各行其是，完全視紀(jì)律于無物。首先我召集全員會(huì)議，時(shí)間定為早上九點(diǎn)。事先我一再告知，準(zhǔn)時(shí)非常重要，因?yàn)椴粶?zhǔn)時(shí)會(huì)浪費(fèi)大家時(shí)間，并且不準(zhǔn)時(shí)者會(huì)被罰站開會(huì)，以向準(zhǔn)時(shí)者道歉，不論他學(xué)歷和職位有多高。結(jié)果真的有幾位被罰站開會(huì)，從此大家知道我是玩真的。

選一件簡(jiǎn)單且充分達(dá)成共識(shí)的事，要大家嚴(yán)格遵守，然后對(duì)少數(shù)的違反者嚴(yán)加處分，以明確組織的威信，確立組織的紀(jì)律。

這只是開始，更重要的是領(lǐng)導(dǎo)者要小心謹(jǐn)慎導(dǎo)入紀(jì)律的做法及觀念。領(lǐng)導(dǎo)者說話算數(shù)、說到做到，是紀(jì)律的開始。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)少開金口，但只要金口一開，絕對(duì)不可以打任何折扣，一定要精準(zhǔn)地貫徹執(zhí)行。因此領(lǐng)導(dǎo)者下令前一定要思考再三，絕對(duì)有把握、絕對(duì)可行的事才能變成命令，否則一旦令出不行，組織紀(jì)律當(dāng)場(chǎng)蕩然無存。

一旦承諾，就不可打折扣

領(lǐng)導(dǎo)者說話算數(shù)之后，就要要求每一個(gè)人說話算數(shù)，承諾前可以充分討論，但一旦承諾，就不可以打任何折扣，要誓“死”達(dá)成任務(wù)。

組織的紀(jì)律，就是指組織有信用，命令能貫徹，決策能執(zhí)行，而執(zhí)行的明確表征就是準(zhǔn)時(shí)與準(zhǔn)確。因此，養(yǎng)成紀(jì)律團(tuán)隊(duì)的有效方法是先準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確，再講究質(zhì)量。準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確可量化，有客觀標(biāo)準(zhǔn)，容易被檢查，這是塑造紀(jì)律文化的關(guān)鍵。如下周一交分析報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)交出是紀(jì)律，報(bào)告好不好是質(zhì)量、是效率問題。有了紀(jì)律再要求質(zhì)量與效率，先要求有形的紀(jì)律，再要求無形的效率。

這就是從做到到做好的循序漸進(jìn)的過程。做到是紀(jì)律，做好是效率，先有紀(jì)律再談效率。一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)，就是要靠這些有計(jì)劃地一點(diǎn)一滴地形成，從領(lǐng)導(dǎo)者到主管、到每一個(gè)組織成員，每一個(gè)人言而有信，說到做到，慢慢地當(dāng)所有人集合起來共同完成一件任務(wù)時(shí)，大家都精準(zhǔn)地完成自己的工作，整體的任務(wù)就會(huì)完成，這就是組織的信用，也就是組織的紀(jì)律。

“殺一儆百”是開始，“令出必行”是結(jié)果，而領(lǐng)導(dǎo)者的信用則是紀(jì)律團(tuán)隊(duì)的原點(diǎn)，由領(lǐng)導(dǎo)者擴(kuò)散到每一個(gè)人，進(jìn)而形成有紀(jì)律的組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者決定一切！

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