當(dāng)2011年將要過(guò)半，顯然金融危機(jī)的陰影漸行漸遠(yuǎn)。國(guó)際貨幣基金組織（IMF）近日發(fā)表半年度報(bào)告《世界經(jīng)濟(jì)展望》，其中對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)與上次報(bào)告基本上相同。IMF預(yù)計(jì)，今年全球國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)將增長(zhǎng)4.4%，明年增長(zhǎng)4.5%。
IMF樂(lè)觀地認(rèn)為，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體將繼續(xù)從金融危機(jī)恢復(fù)過(guò)來(lái)，而許多新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體當(dāng)前的增長(zhǎng)速度已經(jīng)高于危機(jī)前的趨勢(shì)線�！皬�(fù)蘇的自我維系性增強(qiáng)，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的雙底衰退風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)消退，全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)似有重新加快之勢(shì)�！�
同時(shí)在發(fā)生的，還有美元對(duì)人民幣匯率的下跌以及原材料價(jià)格和人工成本的增長(zhǎng)。人民幣兌美元在過(guò)去6個(gè)月升值2.3%，但隨著美元走弱，人民幣兌其它主要貨幣大幅貶值。
這正是當(dāng)下中國(guó)制造商與供應(yīng)商面臨的問(wèn)題，在這樣的多重壓力下，如何作為？海外買家們又是如何看待面臨的采購(gòu)挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略的呢？3月17日，環(huán)球資源在上海茂悅酒店召開(kāi)了買家會(huì)議，來(lái)自不同國(guó)家和地區(qū)的多位重量級(jí)買家在環(huán)球資源企業(yè)事務(wù)總裁兼《世界經(jīng)理人》出版人裴克為的主持下，共同探討了這些問(wèn)題。
不再是世界工廠？
3月，占據(jù)中國(guó)制造業(yè)大部分份額的廣東省將最低工資上調(diào)了18%，中國(guó)各地政府也紛紛上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。2010年至2011年度，中國(guó)除了勞動(dòng)力成本出現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)，成本投入也不斷飆升。例如，去年棉花價(jià)格的上漲幅度超過(guò)了150%，對(duì)服裝紡織行業(yè)造成一定影響。
中國(guó)將“穩(wěn)出口，擴(kuò)進(jìn)口，減順差”作為今年外貿(mào)政策的大方向，可以肯定的是，目前看來(lái)，出口雖然面臨放緩的壓力，但大趨勢(shì)仍保持強(qiáng)勁。這主要得益于美歐經(jīng)濟(jì)繼續(xù)復(fù)蘇。短期內(nèi)，美聯(lián)儲(chǔ)寬松的貨幣政策沒(méi)有改變的跡象，有望繼續(xù)支撐中國(guó)外需的增長(zhǎng)。但顯然作為世界工廠的中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位正在發(fā)生微妙的變化，那種勞動(dòng)力密集型、低工資中國(guó)企業(yè)提供低價(jià)出口產(chǎn)品日子可能將一去不返了。中國(guó)的制造商和出口商們，為了找尋新市場(chǎng)，并在全球供應(yīng)鏈中獲得更大的主動(dòng)權(quán)，也都通過(guò)技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等途徑為自己尋找下一個(gè)出口。毫無(wú)疑問(wèn)的是，中國(guó)依舊是世界工廠，但已不再是血汗工廠。
有三個(gè)因素可以緩解中國(guó)薪資不斷上漲的潛在影響。首先，提高之后的中國(guó)勞動(dòng)力成本，在歐美所售產(chǎn)品的最終價(jià)格中，仍只占很小的一部分。正如康奈爾大學(xué) (Cornell University)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授埃斯瓦爾·普拉薩德(Eswar Prasad)教授所指出的，中國(guó)出口商品的價(jià)值中，真正在中國(guó)國(guó)內(nèi)創(chuàng)造的僅占10%-15%�！拜^低的增加值意味著，即使中國(guó)勞動(dòng)力成本大幅攀升，也不會(huì)對(duì)制成品的最終價(jià)格有太大影響。”
其次，中國(guó)的生產(chǎn)率水平并非停滯不前。過(guò)去20年間，生產(chǎn)率大幅提升，使中國(guó)企業(yè)能夠在最終價(jià)格沒(méi)有明顯提高的情況下，大幅提高工人的薪資水平。中國(guó)的出口商已向價(jià)值鏈的上端移動(dòng)，港口和公路的先進(jìn)程度已堪與發(fā)達(dá)國(guó)家媲美，因此盡管薪資迅速上漲，出口仍實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。太平洋商品（亞洲）有限公司上海代表處地區(qū)經(jīng)理Smriti Ranjan Bhowmik這樣介紹道：“對(duì)于我們澳大利亞的買家來(lái)說(shuō)，問(wèn)題主要源于地域限制。如果我們從孟加拉國(guó)或印度采購(gòu)，交貨時(shí)間是通常的兩倍以上。若從上海采購(gòu)，產(chǎn)品運(yùn)到墨爾本僅需十四天�？焖俚卦诙虝r(shí)間內(nèi)交貨對(duì)于流行服飾行業(yè)十分重要，因此，盡管孟加拉國(guó)的采購(gòu)成本更低，我們的大部分產(chǎn)品仍從中國(guó)采購(gòu)�！�
對(duì)買家而言，采購(gòu)重心轉(zhuǎn)移至中國(guó)內(nèi)地，則既有優(yōu)點(diǎn)也有劣勢(shì)。法國(guó)服裝零售集團(tuán)博馬努瓦的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理Umesh Mirchandani認(rèn)為，在中國(guó)內(nèi)地建廠有兩項(xiàng)優(yōu)勢(shì)：當(dāng)?shù)卣疄榱宋@類投資，推出很多鼓勵(lì)政策；此外，工人們的住處離工廠僅20分鐘路程，他們?cè)敢饷刻熠s早來(lái)上班，他們不介意領(lǐng)取較低的薪酬，因?yàn)閮?nèi)地的生活標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有沿海城市高。
Umesh Mirchandani也表示，“縱然中國(guó)內(nèi)地勞動(dòng)力成本的確更低，但越靠近內(nèi)地，交通越不便利。在云南或江西制造產(chǎn)品，成本十分低廉，但要將產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)運(yùn)往港口發(fā)貨，你需要周全的計(jì)劃，任何狀況都有可能發(fā)生。由于耽誤了發(fā)貨時(shí)間，錯(cuò)過(guò)了船運(yùn)，不得不改為成本更高的空運(yùn)，之前節(jié)約的成本付之一炬，這種事的確讓人惱火�！�
買家們認(rèn)為，當(dāng)一家制造商遷往內(nèi)地時(shí)，如果能將沿海地區(qū)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、思考方式及經(jīng)營(yíng)哲學(xué)付諸實(shí)踐，企業(yè)發(fā)展當(dāng)不成問(wèn)題。
廈門獵頭
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