每次去人才市埸招聘，看到的都是擠也擠不動(dòng)的人群，黑壓壓的一片人頭讓人喘不過氣來，每當(dāng)看到這幅情景我都會(huì)思考為什么有這么多人在找工作？為什么有這么多人在頻繁地跳槽？想到這使我想起了這些年來那些下屬辭職時(shí)對(duì)我所講的話，其中有一些是說自已的同學(xué)、老鄉(xiāng)在哪家公司一月可以掙到少錢，已做到哪個(gè)職位了，而自已一無所有；有的說公司對(duì)他不公平，每年才調(diào)一點(diǎn)點(diǎn)少得可憐的薪水，某某因跟老板好工資能一下加幾百，能很快得到升職，跟他們比真沒意思等等。離職的員工我大多都找其談話過，我想通過交談了解他們離職的原因，並從上司和長者的角度分析他們的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，分析周邊大環(huán)境，給他們指導(dǎo)，避免他們走太多彎路，其中有的人聽進(jìn)去並調(diào)整了自已後來做得還比較成功，也有些人一意孤行好高騖遠(yuǎn)一直在左竄右跳而並沒有取得好的效果。
我記得剛到現(xiàn)在的這家公司沒多久，兩們只有高中學(xué)歷的技術(shù)員中有一位要辭工到以前經(jīng)理的公司去做工程師，當(dāng)時(shí)他妻子也在我們公司裡，我根據(jù)他的情況認(rèn)為跳槽對(duì)他不是很好，就多次做他思想工作，讓他考慮家庭、發(fā)展的潛力，從頭打基礎(chǔ)困難、新公司的風(fēng)險(xiǎn)，並讓他妻子做他的思想工作，但他根本聽不進(jìn)去而堅(jiān)持要走，他去了沒兩個(gè)月就離開了，在接下來的五年時(shí)間內(nèi)他先後工作過五六家公司都不如意，工資仍然是在一、二千多徘徊，幾年來也沒存下什么錢，夫妻關(guān)係也受到一定影響。但另外的一個(gè)技術(shù)員與他做法不一樣，他雖然也羨慕別人混得好，但他知道自已的條件，不象他人那樣朝三暮四，而是堅(jiān)持下來，在最困難的時(shí)候竭盡全力把工作做好，經(jīng)過幾年的努力他就從一個(gè)普通的技術(shù)員升高級(jí)技術(shù)員最後升為工程師，工資也是當(dāng)初底薪650升到現(xiàn)在的2500,一個(gè)月下來可以拿到接近4000。從這個(gè)例子中明顯看到兩個(gè)人前後差異，那個(gè)跳槽的技術(shù)員當(dāng)時(shí)看起來很不錯(cuò)，但好景只維持了兩個(gè)月，而後面的幾年一直郁郁不得志，甚至以後仍沒法改變現(xiàn)狀。那個(gè)沒走的技術(shù)員當(dāng)初看起來象虧了、輸了，但實(shí)際上通過自已努力最終成了贏家。
“塞翁失馬，焉知非褔”，人不要只看眼前得失榮辱，有時(shí)候一時(shí)之輸反而是長久的受益，是贏。一時(shí)之輸與挫折會(huì)讓人痛定思痛，吃一塹長一智，最終走向成功，取得贏的局面。輸本身是一件痛苦的事，但一時(shí)之輸也有如下幾個(gè)好處：
１．讓當(dāng)事人清楚自已的不足之處，正確認(rèn)識(shí)自已與評(píng)估自已，避免出現(xiàn)目空一切、唯我天下獨(dú)尊的現(xiàn)象出現(xiàn)。
２．刺激自已不服輸?shù)囊饽钆c堅(jiān)定信心，激勵(lì)自已朝由輸轉(zhuǎn)贏的目標(biāo)不斷進(jìn)取。
３．激勵(lì)自已從失敗或一時(shí)之輸中找方法，而不是找借口。
４．從失敗或一時(shí)之輸中獲得成功時(shí)，其喜悅感受是獲得其他東西所無法比擬的。
５．從失敗或一時(shí)之輸中更能看出一個(gè)人的心理素質(zhì)與自強(qiáng)不息精神，將自已的優(yōu)秀性格、能力展現(xiàn)在他人眼前，或許這就是人生的一個(gè)新起點(diǎn)新亮點(diǎn)
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