導(dǎo)語：確實(shí)，剛剛獲得升職就離開是有點(diǎn)尷尬。但是，除非你的雇用合同有專門的規(guī)定，“每個人都可以‘自由轉(zhuǎn)會’�！辈ㄊ款D高管培訓(xùn)與新職介紹公司埃塞克斯事務(wù)所（Essex Partners）的合伙人霍華德•塞德爾指出�！肮境３＝夤蛦T工，反過來員工也可以自由離職。盡管按照自己的最高利益行事，無需為此抱歉�！�
話雖如此，你還是得小心處理離職這件事。在“起飛”之前，我為你準(zhǔn)備了一個“登機(jī)”（departure有登機(jī)和離職兩個意思——譯注）清單：
光明正大。“第一個應(yīng)該知道你離職的人是你的頂頭上司，”塞德爾說。“而且要面談�！彼⒁獾剑�(dāng)人們擔(dān)心離職的消息引起的反應(yīng)時，“就不敢出頭露面，而是用電話、短信或者電郵知會對方。千萬別那么干�！�
只有兩個可能的例外，他說：“如果你一直就遠(yuǎn)程辦公，很少見到老板；或者老板的日程安排太緊，你擔(dān)心可能幾周都看不到他或她，這時可以考慮電郵。但一定要盡可能地試圖跟進(jìn)，安排會面。”會面的時候，“注意語調(diào)。無需自我辯護(hù)或者道歉，但也不要趾高氣揚(yáng)。只要平靜地陳述事實(shí)就好�！�
“直奔主題，”招聘公司W(wǎng)inter, Wyman的紐約市會計與金融分部的合伙人喬納森•馬佐奇建議。“就像撕去創(chuàng)可貼那樣干脆�！�
馬佐奇建議寫一封簡短的正式辭職信，內(nèi)容包括你預(yù)期的最后工作日，然后在會面時帶上一式兩份：“請你的老板簽署兩份辭職信，你自己保留一份。”為什么這么做？“比如說你正參與一個長期計劃，你的離職可能導(dǎo)致公司賠錢，”馬佐奇假設(shè)說�！肮纠镉腥讼雸髲�(fù)你，就告訴推薦核實(shí)人你是被炒掉的。有了這封簽名辭職信，你就能證明你是自愿離職�！�
回絕挽留。馬佐奇認(rèn)為，在你這種情況下，“公司通常會給你加薪，希望你留下，即使會引起連鎖反應(yīng)。因?yàn)槿绻畔⑿孤�，其他人也會要求加薪�！彼M(jìn)一步說，從你的觀點(diǎn)來看這也不是什么好事，老板本來就因?yàn)槟愦蛩汶x開而感到不快，“如果他們費(fèi)盡力氣想要挽留你，最后還是遭到拒絕，那只會讓人更加生氣�！�
他說，為了防止這樣的不快，你就要“斬釘截鐵地表達(dá)你離開的意愿。簡短地解釋另一個工作對你的吸引力，比如那是你心儀已久的工作，而且是不抱希望時的喜從天降，此外還有某些機(jī)會是你現(xiàn)在的工作所無法提供的。”
你不必明確透露下家是誰，馬佐奇建議：“有些人確實(shí)會聯(lián)系在你新東家的熟人，說你的壞話，目的就是為了報復(fù)你。這種事不常見，但也時有發(fā)生。”哪怕有一點(diǎn)點(diǎn)可能，也不要給任何人機(jī)會。
做好交接班。即使新東家想要你馬上上班，“你也不要對交接過程草草了事，”馬佐奇警告說。“你也許得在晚上和周末加班加點(diǎn)，才能確保不會讓你現(xiàn)在的公司陷入困境，但這樣辛苦勞碌的幾個星期會是值得的，因?yàn)樗宫F(xiàn)了你忠于職守的品質(zhì)�！�
職場中會有這樣的趣事：如果你在某個行業(yè)呆了數(shù)十年，甚至有時候你完全跳出這個行業(yè)，你還是會一次又一次地碰到同樣的人，而你也無法預(yù)知將來誰會是你職業(yè)道路上的貴人。所以離開的時候，盡****努力做到不傷害任何人�！疤嗟娜酥活櫦焙鸷鸬仉x開，”馬佐奇說。“他們通常都會后悔。”
保留后路�，F(xiàn)在，新東家已經(jīng)決定招聘你，所以推薦人并不重要了。但霍華德•塞德爾指出，事情也可能發(fā)生變化。他曾經(jīng)親眼目睹過有些高管接受了理想工作，然后又被裁掉，或者發(fā)現(xiàn)其實(shí)沒想象中那么好而決定辭職。“有的人只呆了幾個月或者一年。那樣的話，你就又需要好的推薦人了。所以要記得感謝老同事和老板，特別是那些為你費(fèi)心費(fèi)力的人。即使離開之后，也要保持聯(lián)系。隨著時間推移，這些人會成為你職場人脈的基本力量。”
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