你或許聽說過這個數(shù)字:財(cái)富500強(qiáng)的CEO中只有19位是女性。這個數(shù)字令人悲哀,但它并沒有全面反映大公司中女性管理層的總體情況。在美國企業(yè)界的最高層管理者中,有些女性高管管理的子公司規(guī)模非常龐大,如果從母公司單列出來,完全可以輕松躋身財(cái)富榜單。
一個例子就是今年成為山姆會員商店(Sam's Club)CEO的羅茲•布魯爾。山姆會員商店目前的年銷售規(guī)模為540億美元。假如它不是沃爾瑪(Wal-Mart)的一部分,這樣的營收規(guī)?墒共剪敔栜Q身財(cái)富50強(qiáng)CEO。
上周《財(cái)富》雜志的最具影響力女性峰會上,布魯爾和來自星巴克(Starbucks)的等量級選手米歇爾•加斯與《財(cái)富》雜志高級編輯詹妮弗•雷因戈德暢談如何經(jīng)營兩家全球****的企業(yè),以及如何處理與老板的關(guān)系等問題。
布魯爾表示,這和擔(dān)任平常的CEO沒有太大差別!吧侥窌䥺T商店的好處在于它獨(dú)立經(jīng)營,因此我有機(jī)會進(jìn)行創(chuàng)業(yè),在一種文化中發(fā)展另一種文化,”她說。“但我也非常尊重母公司的文化!
與此類似,當(dāng)星巴克的霍華德•舒爾茨請加斯掌管歐洲、中東和非洲業(yè)務(wù)時,她說,舒爾茨是這么說的:“這塊歸你了。想怎么做,就怎么做吧!
加斯說,這番對話源于互相信賴和尊重——外加星巴克空前的海外擴(kuò)張沖動!埃╗舒爾茨)說:‘‘我正在重組公司,星巴克的未來事實(shí)上就是國際增長,’””加斯在Laguna Niguel酒店告訴與會的眾多女性企業(yè)家們。她說,這是“他第一次把一位直接下屬送到海外!
談到老板、沃爾瑪(Wal-Mart)CEO麥道克,布魯爾說:“麥道克和我之間的關(guān)系很有意思。”進(jìn)入沃爾瑪剛剛5年的布魯爾相對而言還是一個新人,麥道克向她尋求一位旁觀者的視角。他們有很多時間在一起工作。高管委員會每月拿出一整周的時間開會,從周一早上8點(diǎn)一直到周六的中午。布魯爾和麥道克每兩周還有一對一的會議。布魯爾說:“他不會錯過這些會議!奔幢闶躯湹揽瞬辉诿绹,他們也會舉行會議。
“每位管理者都與他們的CEO有獨(dú)特的關(guān)系,”加斯表示。她說,舒爾茨盡力實(shí)現(xiàn)多元化員工組合的****潛力。談到自己的下屬時,加斯將指導(dǎo)和培養(yǎng)視為“日常工作”,特別是對女性員工!拔覀冊谡麄公司有很多、很多女性員工,我們的運(yùn)作方式能激發(fā)人們的積極性和參與度,這一點(diǎn)令人驕傲!
布魯爾對職場上冉冉上升的未來之星有什么建議呢?想清楚你希望的領(lǐng)導(dǎo)方式!拔蚁M约寒(dāng)初能花更多的時間了解自己是誰,因?yàn)楫?dāng)CEO每天都是挑戰(zhàn),”她說。信心是最重要的!澳敲炊嗳讼M谀愕纳砗笙蚯白撸虼四阏f的每句話都必須慎重,”布魯爾說!叭绻憬o出的指令只要求某一部分人前進(jìn),結(jié)果肯定無異于踩踏!
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