能很好地適應(yīng)快速變化的環(huán)境，能在壓力情境中保持冷靜的頭腦，積極而富有進(jìn)取心。這樣的陳詞濫調(diào)在大多數(shù)的崗位描述中比比皆是，應(yīng)聘者甚至還會(huì)把其中的一兩條寫入簡(jiǎn)歷。但你或許不知道的是，符合這些條件的“完美應(yīng)聘者”很有可能是有精神病。
你沒(méi)看錯(cuò)，的確是精神病。一般來(lái)說(shuō)，我們會(huì)把精神病人和殺人犯、強(qiáng)奸犯或是其他暴力罪犯聯(lián)系起來(lái)，比如約翰•韋恩•加斯、漢尼拔或是泰德•邦迪這種人。但研究心理學(xué)家凱文•達(dá)頓在《神經(jīng)病有大智慧》（The Wisdom of Psychopaths）一書中說(shuō)，精神病可不僅僅就這一個(gè)方面。
“在進(jìn)化論者所搞的種種惡作劇中，精神病患者看起來(lái)具有某些我們夢(mèng)寐以求的獨(dú)特的人格特征，”達(dá)頓在書中寫道。他們看似天生就具有一副好口才以及無(wú)以倫比的魅力，在巨大的壓力之下，他們的注意力還能像刀鋒般犀利（就像在戰(zhàn)場(chǎng)上一樣），達(dá)頓在橫跨了幾個(gè)世紀(jì)的研究材料中找出論據(jù)，有力地支持了這種觀點(diǎn)。
不僅如此，他還對(duì)現(xiàn)代的精神變態(tài)患者進(jìn)行了一系列的調(diào)查研究，包括與研究人員、執(zhí)法人員甚至是精神變態(tài)者本人做的許多有意思的訪談。他甚至還親身參與了其中一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，通過(guò)電磁波短暫地誘發(fā)大腦活動(dòng)，而這正是精神病患者們大腦的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。
達(dá)頓對(duì)精神變態(tài)者最清晰的描述來(lái)自于一位名叫赫維•M•克里克的美國(guó)醫(yī)生，他于1941年撰寫的《理智的面具》（The Mask of Sanity）是有關(guān)精神變態(tài)患者研究的開山之作。達(dá)頓將這種神秘莫測(cè)的性格描述為“聰明過(guò)人卻冷漠無(wú)情，寡廉鮮恥且自私自利，膚淺浮夸又毫無(wú)愧疚，無(wú)憂無(wú)慮也不計(jì)后果，喜怒無(wú)常還不負(fù)責(zé)任，支配欲強(qiáng)，人際關(guān)系淡漠”。
聽起來(lái)是不是就像是在描述你的同事？又或者，更像在形容你的老板？
大多數(shù)（并不是全部）具備這些個(gè)性特征的人，通常都會(huì)成為成功的CEO、外科醫(yī)生、律師甚至是美國(guó)總統(tǒng)。說(shuō)到總統(tǒng)，達(dá)頓提到，2010年，研究人員曾向歷任美國(guó)總統(tǒng)的傳記作家們發(fā)放了一份總統(tǒng)個(gè)性問(wèn)卷調(diào)查，而分析結(jié)果顯示：“許多美國(guó)總統(tǒng)都表現(xiàn)出了明顯的精神變態(tài)患者才有的個(gè)性特征，其中尤以約翰•F•肯尼迪和比爾•克林頓為甚。”
2010年，另一名研究人員羅伯特•赫爾向超過(guò)200名公司高管發(fā)放了一份名為PCL-R的精神變態(tài)性格特征檢查表，并將調(diào)查結(jié)果與全體人口做了比較。達(dá)頓寫道：“不僅企業(yè)高管的人數(shù)比例突出，而且精神變態(tài)幾乎就等同于富有魅力……有創(chuàng)意、雄才大略以及極佳的溝通技巧這樣的個(gè)性特征�！�
那么究竟是什么賦予了這些精神變態(tài)的人這樣過(guò)人的天賦，就算你死死地盯住這些人的眼睛，他們也能保持冷靜的頭腦？答案很有可能就來(lái)自大腦。對(duì)于大多數(shù)正常人來(lái)說(shuō)，身處應(yīng)激情境中，比如超難的考試、觀看恐怖片或是擊退襲擊者時(shí)，大腦中的某部分會(huì)對(duì)疼痛、恐慌或是其他激動(dòng)的情緒有著強(qiáng)烈的反應(yīng)。但對(duì)于精神變態(tài)者來(lái)說(shuō)，情況恰恰相反，他們?cè)诟叨染o張的情景中反而能夠比平時(shí)更加冷靜、沉著。
達(dá)頓說(shuō)，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，精神變態(tài)者天生就表現(xiàn)出極強(qiáng)的情緒控制能力，而這樣的能力則是西藏僧侶或是精英士兵非歷經(jīng)多年艱苦訓(xùn)練而不可達(dá)到的境界。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，這些人似乎是更能適應(yīng)這個(gè)殘酷的、有著極大不確定性的危險(xiǎn)世界。
然而，就像冰激凌和美酒一樣，“精神變態(tài)”一旦過(guò)了頭，則就會(huì)適得其反。那些看起來(lái)“一切正�！钡木褡儜B(tài)者里面，總會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)連環(huán)殺手。但是什么造就了這兩種不同的“精神變態(tài)者”呢？原因很復(fù)雜，但可歸結(jié)為是自我控制和社會(huì)方面的因素。達(dá)頓在書中寫道：“精神變態(tài)者的命運(yùn)取決于很多因素，其中包括遺傳基因、家庭背景、教育水平、智商和機(jī)遇。”
那么，撇開謀殺和其他暴力行為不談，我們?nèi)粢〉贸晒�，是否也該發(fā)展些精神變態(tài)類的性格特征呢？不一定，但達(dá)頓的確也總結(jié)了幾種個(gè)性，供希望生活變得更輕松一點(diǎn)的正常人選擇。這幾種個(gè)性包括意志力、注意力和專注力。達(dá)頓注意到，認(rèn)知行為診療師們多年前就已經(jīng)開始幫助患者培養(yǎng)這樣的品質(zhì)，而佛教徒在這方面的訓(xùn)練歷史則更為久遠(yuǎn)。
達(dá)頓是講故事的高手，他可以把一個(gè)原本干枯無(wú)聊的心理學(xué)研究講述得十分生動(dòng)有趣。但偶爾有些地方也是生動(dòng)過(guò)頭了，比如：“換句話說(shuō)，瘋癲的神經(jīng)巨浪不會(huì)像天塌了一般沖刷著理性邏輯那晶瑩剔透的海岸�！编�，請(qǐng)問(wèn)，您到底想說(shuō)什么？
達(dá)頓談到心理學(xué)以外的領(lǐng)域時(shí)，論證就不那么嚴(yán)密了。他在書中某處提到，這些精神錯(cuò)亂的性格特征和如今的商業(yè)世界特別具有相關(guān)性，并聲稱：“與其他時(shí)代不同的是，新千年之后，公司犯罪才開始變得空前猖獗起來(lái)。”
就我們所知，他或許是對(duì)的。但在他所做的這個(gè)巨大假設(shè)的背后，卻沒(méi)有任何的數(shù)據(jù)或是研究結(jié)果來(lái)支持，所以讀者還是不明所以。誠(chéng)然，大蕭條所帶來(lái)的種種創(chuàng)傷還歷歷在目，至今仍不斷爆出的公司丑聞和CEO下臺(tái)。另外在次貸危機(jī)愈演愈烈時(shí)許多臭名昭著的藝人不但逃脫懲罰，有些反而還獲利不菲。這些都是事實(shí)，然而，高管人員精神方面的性格與公司犯罪之間并無(wú)確鑿的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。我們只能說(shuō)，有關(guān)公司犯罪報(bào)道增多的原因，是新聞業(yè)的孜孜不倦地挖掘黑幕、是公司雇員人數(shù)的增長(zhǎng)也是商業(yè)道德的日益受重視的結(jié)果。
無(wú)論如何，達(dá)頓的觀點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)。如今，隨著勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇、美國(guó)面臨“財(cái)政懸崖”以及歐洲經(jīng)濟(jì)前景的不明朗，身處職場(chǎng)也越來(lái)越像“如臨深淵”。處在這樣一個(gè)世界，唯有精神些許變態(tài)的人才能走得更遠(yuǎn)。
廈門獵頭
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