擁有具有企業(yè)思想的人（亦或是他們提出的建議）對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。最近對(duì)一組企業(yè)家進(jìn)行了多樣化的分析，發(fā)現(xiàn)有五種技能使他們?cè)谑|蕓眾生中脫穎而出。“個(gè)人技”經(jīng)常歸類在軟性技能里--它們是靠時(shí)間積累的，且經(jīng)常用于鑒別一個(gè)人在與工作息息相關(guān)的活動(dòng)中培養(yǎng)出來(lái)的素質(zhì)。我們首先把目光著眼于那些從事多種職業(yè)并經(jīng)歷過(guò)成功失敗的人。
通過(guò)對(duì)他們個(gè)人技能的評(píng)估以及將他們跟另一組相比較，我們得出一套最適用預(yù)測(cè)企業(yè)家思維的技能。實(shí)際上，通過(guò)區(qū)別檢驗(yàn)這五項(xiàng)特異的個(gè)人技能，我們可以有90%的把握去預(yù)測(cè)出哪些人會(huì)成為連續(xù)企業(yè)家。
這些連續(xù)企業(yè)家優(yōu)于其他人的品質(zhì)是他們的說(shuō)服力，或者是能讓其他人改變他們想法，信仰或者做法的一種能力。在這項(xiàng)研究中說(shuō)服力被定義為說(shuō)服其他人擁護(hù)使命的能力。研究中，我們也發(fā)現(xiàn)了有1/6的人會(huì)有如下的回答：“人們認(rèn)可我因?yàn)槲夷苷f(shuō)服別人，”或“我有威望�！焙翢o(wú)疑問(wèn)，無(wú)論是招聘人員還是想得到投資者和股東的支持，企業(yè)家都需要具有優(yōu)于其他人的說(shuō)服力，。
第二個(gè)技能是我們所熟知的領(lǐng)導(dǎo)力，它同樣也是企業(yè)家需要擅長(zhǎng)的五項(xiàng)技能中的其中之一。研究中，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者被定義為有高瞻遠(yuǎn)矚的能力。例如，評(píng)估中獲得高分的領(lǐng)導(dǎo)者有如下的特征：“過(guò)去，為支持我的想法，任務(wù)或者目標(biāo)的時(shí)候，人們總是需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)”或“我總是被指責(zé)求勝心切”。連環(huán)企業(yè)家在這兩項(xiàng)中的評(píng)分都很高。對(duì)于有著企業(yè)家思維的人來(lái)說(shuō)，他們看問(wèn)題的深度通常與挑戰(zhàn)性的產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)，即使社會(huì)大眾并沒(méi)有意識(shí)到這些挑戰(zhàn)的存在。
企業(yè)家型人才也通常擁有個(gè)人責(zé)任感。我們把個(gè)人責(zé)任感定義為主動(dòng)、自信、靈活又樂(lè)意為自己的個(gè)人行為承擔(dān)責(zé)任。有著強(qiáng)烈個(gè)人責(zé)任感的人通常會(huì)這樣：“當(dāng)別人還未能勝任的時(shí)候，我已經(jīng)因?yàn)槲胰〉玫某删偷玫搅舜蠹业恼J(rèn)可”或“我因?yàn)閱?wèn)責(zé)制被指責(zé)”。如它們所示，有個(gè)人責(zé)任感的人把阻礙看成是進(jìn)程的一部分而不是選擇放棄，他們把這些阻礙看成是對(duì)他們的激勵(lì)。根據(jù)這一點(diǎn)，我們可以堤防那些只會(huì)指責(zé)其他人失敗，缺少這樣一種個(gè)人責(zé)任感的人，以免他們?cè)斐善髽I(yè)努力的成果付之東流。
對(duì)有企業(yè)思維的人來(lái)說(shuō)，還有一項(xiàng)備受非議的技能，那就是目標(biāo)導(dǎo)向。研究中，目標(biāo)導(dǎo)向被定義為積極付出努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成使命和任務(wù)。大多數(shù)企業(yè)家會(huì)有如下的做法：“我因?yàn)閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)而克服重重障礙為人所知”或“目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，我是至關(guān)重要的那一環(huán)�！比缜懊嫣岬降�，企業(yè)家需要對(duì)目標(biāo)是什么有強(qiáng)烈的認(rèn)知，因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品服務(wù)都基于此。他們會(huì)確定并提倡這個(gè)目標(biāo)，影響別人并贏得支持。
最后一項(xiàng)技能則是人際交往技巧。這是把四項(xiàng)技能緊緊貼合的萬(wàn)能膠。這包括高效率溝通，建立密切關(guān)系以及與擁有各樣背景和談吐風(fēng)格的人都有良好的關(guān)系。研究中，有卓越人際交往技巧的人認(rèn)為：“能與其他人友好相處是我取得偉大成就的關(guān)鍵”或“我在安慰那些心里低落的人有一套�！比绻麤](méi)有人際交往技巧，一個(gè)企業(yè)家會(huì)局限于和相同談吐風(fēng)格的人交往，因此限制了他們廣泛傳達(dá)想法和目標(biāo)的能力。
相較于企業(yè)成功等于一個(gè)完美的時(shí)機(jī)加上才華橫溢的想法這種短淺的概念，這個(gè)研究指出了企業(yè)上取得成功的人的原因--他們中的許多人有出色的個(gè)人技能，雖然這個(gè)研究指出了五項(xiàng)技能，應(yīng)該說(shuō)明的一點(diǎn)是，這五項(xiàng)特質(zhì)并非天生的。我們可以學(xué)習(xí)，可以培養(yǎng)；在企業(yè)家的事業(yè)生涯中它們是可以由早期經(jīng)由磨練而成的。
廈門(mén)獵頭網(wǎng)
您當(dāng)前位置: 
.png)