職場行走，真正的強者不會處處鋒芒畢露，而是懂得適時“示弱”。
“我做事積極主動，事事當(dāng)先，卻無法得到上司的認同與重視……”
“我剛剛升職不久，可感覺在這個職位上好累，有些力不從心……”
“身處辦公室流言中心，感到好疲憊。想到過辭職，可沒勇氣，我要如何擺脫？”
……
職場中，每個人都扮演著不同的角色，或主角，或配角，卻似乎總是處于困擾中。有時候，我們必須要表現(xiàn)得強勢一些，從困擾中突圍。然而，過猶則不及，一味地逞強、處處鋒芒畢露，未必就是合適的。若處理不當(dāng)反而會適得其反，使自己陷入不必要的拉鋸戰(zhàn)，工作也會遭遇更大的阻力。因此，有時適當(dāng)示弱，反而會收到意想不到的效果。
新人表現(xiàn)莫急，觀察局勢為先
夏雨大學(xué)畢業(yè)不久，在一家酒店做總經(jīng)理助理，是一位不折不扣的職場新人。她工作中很重要的一項是做質(zhì)檢。夏雨對酒店事務(wù)嚴格把關(guān)，還提了不少合理化建議。但她卻在不知不覺中得罪了很多同事。經(jīng)人指點后，夏雨才發(fā)現(xiàn)，同事雖然表面都客客氣氣，但實際上分為很多個小團體，各團體之間的利益沖突也很多。她提的建議雖然很有建設(shè)性，但因為觸碰到了某些人的利益而被壓了下來。
其實，在夏雨積極主動、恪盡職守的時候，她已經(jīng)犯了很多的忌諱。不懂得為人處事的圓滑，工作做好了，同事也都得罪了。觸碰了其他人的利益，又得不到上司的支持，再好的建議也無濟于事。如果夏雨還不醒悟，最終受苦的只能是她自己。
新人在進入一家新公司之后，表現(xiàn)得要淡然一些，既可以留足時間充分觀察局勢，又可以避免處事不慎可能招來的不滿和敵視。有些職責(zé)可能涉及公司中某些人利益時，尤其需要謹慎，作為一個新人，處理這種問題時，不作為也是比盲目按制度辦事要好�；蛘叨嗾埥躺纤净蛲拢瑸樽约旱乃魉鶠閷で蠛笈_，盡量避免給人強勢的感覺。
準確評估晉升加薪機會，適當(dāng)時機示弱
陸敏在一家軟件公司從事技術(shù)開發(fā)工作。由于他工作非常努力，深受上司賞識，不久便被公司提拔為項目主管。陸敏非常感謝上司對自己的知遇之恩，決心以更好的工作成績來回報上司�？缮先尾痪�，陸敏卻發(fā)現(xiàn)自己困難重重，自己除了要做好技術(shù)工作之外，還要管理和帶領(lǐng)好整個項目組，瑣碎的事務(wù)讓他忙得焦頭爛額，根本無暇顧及技術(shù)的事。項目組中有很多老員工，陸敏資歷淺，看到老員工有不當(dāng)?shù)牡胤剑膊恢涝鯓尤フf。結(jié)果，工作進展得很不順利，項目進程一拖再拖，上司對此大為不滿。為此，陸敏也感到很委屈。
陸敏作為一個新主管，與其埋頭苦干，倒不如先“示弱”一把，放低姿態(tài)，和每一個下屬進行訪談，將自己的這次晉升歸因至公司現(xiàn)階段工作需要和對方所給予的支持上，消除對方因為自己晉升帶來的不平衡心態(tài)，然后進行分工和授權(quán)，充分信任下屬，以平衡過渡。
此外，值得新主管警醒的是，晉升與加薪未必都是機會，很可能還是陷阱。如果是機會，積極把握；如果是“陷阱”，就大可不必圖一時的榮耀，應(yīng)該適時示弱，避開晉升陷阱。
“難得糊涂”“大智若愚”
黎莉原來是公司里的文員。后來，由于總經(jīng)理秘書離職，公司要從內(nèi)部選一個人填補這個職位。黎莉和幾位女同事都是候選人，公司領(lǐng)導(dǎo)考慮后，讓黎莉接替了總經(jīng)理秘書的工作。由于黎莉長得漂亮，處事比較靈活，幾個落選者就經(jīng)常在背后風(fēng)言風(fēng)語地說她是個花瓶，沒有真本事，喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前拍馬屁。這種傳言愈演愈烈，與黎莉關(guān)系較好的小夏把這些話告訴了她。黎莉?qū)Υ藲鈵赖搅藰O點，沖到辦公室向幾個人問罪。然而，事情不但沒有平息，反而又有新傳言說她飛揚跋扈，仗勢欺人。傳言多了，經(jīng)理也表示出對她的不滿，并且找她溝通。黎莉?qū)Υ擞X得十分委屈，自己什么都沒做，卻被人說閑話。
黎莉雖是總經(jīng)理的左膀右臂，但是身居敏感職位，機會與風(fēng)險并存，更應(yīng)處處謹慎，踏實做事，適時示弱。因為一切都在高層眼皮底下，沒有必要處處表現(xiàn)，引起是非。如果遇到辦公室流言，更沒必要不顧形象出手反擊，不妨學(xué)習(xí)某些明星對待緋聞的方式——冷處理，無論別人怎么說，相信清者自清。
“甘拜下風(fēng)”“處事低調(diào)”
林婧在一家廣告公司做文案和創(chuàng)意工作。名牌大學(xué)廣告專業(yè)高才生的光環(huán)與多年從業(yè)經(jīng)驗令她對自己的廣告創(chuàng)意充滿自信，她壓根聽不進別人的意見，更不能容忍別人對她的創(chuàng)意“說三道四”。一次，在某知名品牌手機的廣告方案討論會上，廣告主對她的方案提出了質(zhì)疑。林婧對此十分惱火，說對方就知道賣東西，根本不懂創(chuàng)意，一點藝術(shù)修養(yǎng)也沒有。這招致了對方的反感，取消了與她們公司的合作。年初，公司要選送廣告作品拿去參賽，林婧的作品也是候選之列，但最終一位新人的作品被敲定。林婧找到創(chuàng)意總監(jiān)興師問罪，還為此一連請了數(shù)天的“病假”。
其實，林婧的作品創(chuàng)意不錯，幾次不愉快的經(jīng)歷，是因為她表現(xiàn)得太過鋒芒了，過分強勢反而會危及自己的前程，不如擇機示弱，做個順水人情，把機會主動讓出去，也落得一個提攜后輩新人的名聲。這樣也給上司一個回旋余地。
眼下，林婧應(yīng)該把重點放在績效考核標準和晉升加薪機會上。如果自己勝券在握，就沒必要處處強勢。而那些無關(guān)大局的機會、功勞，大可“拱手”讓給對自己并不構(gòu)成威脅的同事。
在職場上行走，有時候“硬碰硬”取得的效果未必會很好，在適當(dāng)?shù)臅r候采用“示弱”的辦法，會給個人創(chuàng)造一個良好的人際關(guān)系環(huán)境。當(dāng)然，“示弱”也要講究技巧，把握好分寸，過分示弱可能會落入被人鄙視的境遇中。
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