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與中國市場密切的韓國公布的數(shù)據(jù)顯示，在華新設(shè)法人的韓國企業(yè)2006年為2294家，2008年為1301家，2010年減至901家，2013年減至817家，2014年上半年進一步銳減到368家。大批日本和韓國企業(yè)離開中國市場的共同原因是勞動力成本上升以及外企優(yōu)惠減少。
 
受中國成本上升影響，曾經(jīng)的一個趨勢是跨國企業(yè)向東南亞各國轉(zhuǎn)移，日企現(xiàn)在又現(xiàn)撤回本土的現(xiàn)象，原因在于，東南亞各國的工資正在迅速上升，印尼、越南和柬埔寨2015年法定的最低月薪比2014年上漲20——30%。在部分國家，最低工資已經(jīng)達到中國主要城市的80——90%的水平，考慮到這些國家勞動力較低的勞動效率以及不完整的產(chǎn)業(yè)鏈，由中國向這些國家轉(zhuǎn)移已經(jīng)不再具有吸引力。
 
相反，自日本實施安倍經(jīng)濟學(xué)以來，日元匯率大幅貶值，日元兌人民幣匯率三年來下跌超過30%。這使得那些以人民幣支付工資和運營成本的在華企業(yè)，向以日元計價的日本本土出售產(chǎn)品和服務(wù)時損失慘重，匯率因素促使他們返回國內(nèi)。不過，考慮到日本一些家電企業(yè)本身在全球市場的競爭力和占有率逐步萎縮，撤回本土也可能意味著其對未來前景日益看淡。
 
日元貶值也意味著嚴重依賴原材料和能源進口的日本，其進口成本也會急劇增加，考慮到老齡化日益嚴重帶來的勞動力不足問題，如果僅僅因為短期的匯率波動，日本企業(yè)返回本國幾乎是自殺式的選擇，所以，返回本土是企業(yè)本身對未來失去信心的表現(xiàn)。
 
中國勞動力成本上漲促使日韓等國制造企業(yè)的撤離，一方面是因為這些企業(yè)本身主要依靠成本優(yōu)勢而不具有核心競爭力與創(chuàng)新能力，在全球需求不足且產(chǎn)能過剩的環(huán)境中，成本壓力驟增。另一方面，中國勞動力成本上漲、環(huán)境保護以及政策優(yōu)惠的減少也是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的結(jié)果，一些低附加值的企業(yè)必然會外遷或倒閉。近日，大量中國制鞋工廠、服裝代工企業(yè)倒閉就代表了一個這樣的趨勢。
 
在勞動力逐步向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，中國制造業(yè)能否提高效率，保持市場占有率是至關(guān)重要的，否則，會出現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)空心化”現(xiàn)象，日本當(dāng)年就因“空心化”而導(dǎo)致資產(chǎn)泡沫，但其在海外仍然擁有強大的制造能力，而中國臺灣經(jīng)濟則因空心化而一蹶不振。
 

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