沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“去攜聯(lián)姻”落下帷幕，在獲得銀湖5億美元融資后去哪兒公開對(duì)攜程合并說(shuō)“不”。攜程方面則于3日回應(yīng)稱，基于去哪兒最近的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和公司行為終止對(duì)其進(jìn)行投資的談判。
此前，去哪兒還披露2015年第一季度財(cái)報(bào)，營(yíng)收亦增長(zhǎng)107%，但虧損高達(dá)7億元。易觀智庫(kù)朱正煜接受南方日?qǐng)?bào)采訪時(shí)表示，投資方更看中的是總營(yíng)收的增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額，“資本投的是未來(lái)，目前在線旅游企業(yè)拿著投資機(jī)構(gòu)的錢在搶占市場(chǎng)，隨著京東、阿里等巨頭的進(jìn)入，企業(yè)博弈會(huì)更加激烈�！�
攜程回應(yīng)“不談了”
針對(duì)去哪兒《有關(guān)拒絕收購(gòu)邀約的聲明》，3日攜程回應(yīng)稱，基于去哪兒最近的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和公司行為，終止對(duì)去哪兒進(jìn)行投資的談判。
攜程表示，今年5月，在去哪兒主動(dòng)接觸攜程，并對(duì)其表達(dá)投資意愿的情況下，攜程向去哪兒的董事會(huì)發(fā)出了一份包含保密條款以及沒有法律約束力的初步收購(gòu)提案，表達(dá)了收購(gòu)去哪兒的可能興趣；本星期，攜程收到了去哪兒拒絕了該提案的書面通知，并表示希望就此事宜進(jìn)一步與攜程進(jìn)行談判，但基于去哪兒最近的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和公司行為，攜程不再保留與其繼續(xù)探討可能的投資機(jī)會(huì)的興趣。
6月2日，去哪兒最新財(cái)報(bào)中披露，2015年5月8日，去哪兒網(wǎng)收到攜程主動(dòng)收購(gòu)邀約，但去哪兒網(wǎng)6月1日書面拒絕了該提議。去哪兒CEO莊辰超在內(nèi)部公開信中表示，去哪兒始終以開放的態(tài)度進(jìn)行投資并購(gòu)與整合，去哪兒將是在線旅游市場(chǎng)的最終領(lǐng)導(dǎo)者。
此前，攜程4億美金入股藝龍，被外界稱此舉的目的是逼去哪兒就范。易觀智庫(kù)朱正煜接受南方日?qǐng)?bào)采訪時(shí)表示，雖然攜程收購(gòu)了藝龍，但是它主要還是集中于線下資源的整合，比如旅行社、酒店等，線上平臺(tái)收購(gòu)遠(yuǎn)不如線下重要。“目前用戶的需求趨向于多元化，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求也越來(lái)越高，這意味著攜程要更重視整合線下資源并改善用戶服務(wù)體驗(yàn)�！�
在線旅游獲資本青睞
近日，去哪兒網(wǎng)公布了2015年一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，去哪兒網(wǎng)第一季度總營(yíng)收為6.711億元，同比增長(zhǎng)100%，但歸屬于去哪兒網(wǎng)股東的凈虧損為7.012億元。據(jù)悉，這也是去哪兒上市以來(lái)單季度虧損規(guī)模****的一次。
多家在線旅游巨頭財(cái)報(bào)也符合業(yè)內(nèi)對(duì)于在線旅游商的預(yù)期——虧損。攜程率先公布的2015年第一季度財(cái)報(bào)顯示，其虧損了1.26億元；藝龍凈虧損1.81億元，途牛凈虧損2.33億元，加上剛剛公布巨虧7億元的去哪兒。
各大平臺(tái)業(yè)績(jī)虧損加劇，但資本市場(chǎng)依然熱情如火。近期，各家在線旅游企業(yè)資本運(yùn)作動(dòng)作頻頻：途牛獲京東領(lǐng)投5億美元，攜程收購(gòu)藝龍部分股權(quán)、投資途牛，并獲得國(guó)際在線旅游大佬Priceline2.5億美元增投，同程則宣布重啟IPO，驢媽媽也宣布獲得錦江國(guó)際集團(tuán)5億元戰(zhàn)略投資。
易觀智庫(kù)分析師朱正煜告訴記者，投資方更看中的是總營(yíng)收的增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額，目前在線旅游企業(yè)拿著投資機(jī)構(gòu)的錢在搶占市場(chǎng)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)比較嚴(yán)重。此外，京東、阿里等巨頭進(jìn)入后，平臺(tái)博弈會(huì)更加激烈。
根據(jù)易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示，今年在線旅游移動(dòng)端將達(dá)2245億的市場(chǎng)規(guī)模，占比64%。到2017年，在線旅游市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)5000億元，基本完成從移動(dòng)端向O2O的轉(zhuǎn)型。
朱正煜認(rèn)為，在線旅游企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)資源的整合，目前普遍通過(guò)燒錢打價(jià)格戰(zhàn)來(lái)吸引用戶，沒有培育用戶的線上預(yù)訂行為習(xí)慣，這是目前企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。
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