| 21種技巧可讓你的員工活躍起來 |
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| （作者: www.egrrc.com 來源:美域高獵頭 采編:精英 更新時間:2010/5/19 9:38:07 共有922人次瀏覽） |
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員工是企業(yè)最寶貴的財富，只有員工的忠誠度和滿意度提高了，企業(yè)的效益才能日新月益。
以下21種方法能使你的員工活躍起來，不妨一試。
�。�1）讓每個人都了解自己的地位，不要忘記和他們討論他們的工作表現(xiàn)；
（2）給予獎賞，但獎賞要與成就相當；
�。�3）如有某種改變，應事先通知，員工如能先接到通知，工作效率一定比較高；
（4）讓員工參與同他們切身利益有關(guān)的計劃和決策；
（5）信任員工，贏得他們的忠誠信任；
�。�6）實地接觸員工，了解他們的愛好、習慣和敏感的事物，對他們的認識就是你的資本；
�。�7）聆聽下屬的建議，他們也有好主意；
�。�8）如果有人舉止怪異，應該追查；
（9）盡可能委婉地讓大家知道你的想法，沒有人喜歡被蒙在鼓里；
�。�10）解釋“為什么”要做某事，如盯員工會把事情做得更好；
�。�11）萬一你犯了錯誤，立刻承認，并且表示歉意，如果你推卸責任，責怪旁人，別人一定會瞧不起你；
�。�12）告知員工他所擔負職務的重要性，讓他們有安全感；
（13）提出建設性的批評，批評要有理由，并找出發(fā)主進的方法；
�。�14）在責備某人之前，先指出他的優(yōu)點，表示你只是希望能幫助他；
（15）以身作則，樹立好榜樣；
�。�16）言行一致，不要讓員工弄不清要到底應該做什么；
（17）把握住每一個機會，表現(xiàn)你以員工為驕傲，這樣能使他們發(fā)揮****的潛力；
�。�18）假如有人發(fā)牢騷，需趕緊找出他們不滿之處；
�。�19）盡****可能，安撫不滿的情緒，否則所有的人都會受到波及；
�。�20）制訂長、短期目標，并且讓每一位員工清楚公司的發(fā)展目標；
�。�21）支持你的員工，應有的權(quán)力與責任是不可分的。
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