“上世紀(jì)90年代的造星是精耕細(xì)作，如今是廣種薄收；之前是雪中送炭，如今是錦上添花。繁星網(wǎng)這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司是給大眾一個(gè)平臺，等你冒尖之后再拉你一把，幫你錦上添花。”在近日由羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦的亞洲網(wǎng)絡(luò)音樂節(jié)系列第三場“咖啡因樂會”上，關(guān)于新舊兩種造星模式，廣東省流行音樂協(xié)會主席、著名音樂人陳小奇作出這樣形象的總結(jié)。
說起中國的造星產(chǎn)業(yè)更多人會想到“華納”，“TVB”等等著名的公司，或者早些年廣受關(guān)注的“超女”、“快男”，以及近年的“中國好聲音”“中國正在聽”等等一系列電視選秀節(jié)目，而絕大多數(shù)的知名歌手、影星也確實(shí)是從這些大公司或者大平臺出來的。但隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮興起，這樣的格局正在悄然改變。
陳小奇：
過去是精耕細(xì)作，精英造星
對于傳統(tǒng)渠道來說，曝光率是他們是否能夠被粉絲關(guān)注的保證，而這些公司或者平臺一方面購?fù)饬溯^好的IP，另一方面通過塑造自身品牌來進(jìn)行節(jié)目的IP化。廣電類媒體的核心資產(chǎn)就是IP，內(nèi)容越強(qiáng)大，IP就越強(qiáng)大，其觀眾粉絲的群體就會不斷擴(kuò)大，其可開發(fā)的價(jià)值就越來越高。
陳小奇回憶，上世紀(jì)90年代初，很多港臺歌手的作品已經(jīng)可以原版流入內(nèi)地，國內(nèi)這批靠山寨港臺度日的歌手已經(jīng)沒有市場價(jià)值，“造星”顯得越來越迫切，以陳小奇為首的幕后推手只能摸著石頭過河。當(dāng)時(shí)他主張為歌手度身定做原創(chuàng)作品，令歌手一夜走紅，并至今還能活躍在舞臺上。當(dāng)然，這種造星模式，更多的是基于幕后推手精準(zhǔn)的眼光以及唱片公司的資源，更多的是屬于一種“精英造星”。
互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代，新媒體造星
隨著網(wǎng)絡(luò)全媒體時(shí)代的興起，傳統(tǒng)的造星模式隨著傳統(tǒng)唱片業(yè)的衰落迎來了挑戰(zhàn)。不過機(jī)遇也隨之而來，作為改革開放的前沿，廣東成為當(dāng)時(shí)國內(nèi)手機(jī)用戶和互聯(lián)網(wǎng)用戶的大省，一大批依托彩鈴和互聯(lián)網(wǎng)的“新媒體歌曲”開始涌現(xiàn)，楊臣剛的《老鼠愛大米》、鄭源的《一萬個(gè)理由》……
與此同時(shí)，通過短信互動(dòng)引來全民參與的“超女”、“快男”等選秀節(jié)目也快速興起，成為新媒體時(shí)代的另一種造星模式。近兩年，陳小奇又觀察到繁星網(wǎng)這種造星模式。他認(rèn)為，與選秀類似，這兩種模式與其說在造星，不如說是“造粉”：“鐵粉才是拉動(dòng)消費(fèi)的生產(chǎn)力，李宇春、TFBOYS的粉絲都可以追隨他們到全國看演出�！�
謝歡：
粉絲經(jīng)濟(jì)2.0時(shí)代音樂新生
隨著娛樂行業(yè)的不斷發(fā)展及新人的不斷入行，現(xiàn)有的曝光平臺及表演機(jī)會入口明顯有些瓶頸，眾多的三、四線明星依然不被世人所知，問題的關(guān)鍵在于資源配置的不合理，平臺和節(jié)目為了收視率和票房往往將好的資源分配給一線藝人，這必然導(dǎo)致人氣高的更加高，人氣薄弱的更弱。有人說是他們能力不夠，但這是資源分配的不均衡所造成的，互聯(lián)網(wǎng)造星模式必須符合大多數(shù)人收益的模式。
嚴(yán)格來講，其實(shí)現(xiàn)在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺所謂的“造星”稱之為“養(yǎng)星”更為合適，它是一種養(yǎng)成模式，線上的光環(huán)能夠在線下成為現(xiàn)實(shí)早已是不爭的事實(shí)。繁星網(wǎng)2012年9月上線，莊心妍入駐后，通過線上live直播，迅速積累人氣，10月就推出了第一支由網(wǎng)友投票命名的歌曲《一萬個(gè)舍不得》，并火遍網(wǎng)絡(luò)，成為2013年度點(diǎn)擊量媲美《江南Style》的神曲。而她也正因?yàn)檫@首歌在現(xiàn)實(shí)中擁有了知名度，也為其帶來了過千萬的年產(chǎn)值。目前每周保持直播20個(gè)小時(shí)以上，能從繁星網(wǎng)平臺獲得超過一萬元月收入的直播歌手有2萬人，而當(dāng)中有7200多人已經(jīng)是簽約唱片公司的歌手或者是獨(dú)立廠牌音樂人。除了莊心妍，繁星網(wǎng)還向樂壇輸送了童可可、張夢弘、唐古等歌手。謝歡認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司的一大優(yōu)勢，就是完整的數(shù)據(jù)庫，“在歌手走紅后，我們還可以根據(jù)大數(shù)據(jù)提供的粉絲集中地區(qū)，開辦針對性的O2O線下演唱會、眾籌演唱會等等”。
從中日韓案例總結(jié)粉絲經(jīng)濟(jì)2.0時(shí)代，酷狗副總裁謝歡認(rèn)為，“日本AKB48的渠道是小劇場表演，專門打造電視媒體節(jié)目；韓國有無數(shù)小劇場，有唱片公司、經(jīng)紀(jì)公司組織的小型演唱會，有電視臺專門為新人準(zhǔn)備的綜藝節(jié)目；而在中國，能進(jìn)行常態(tài)互動(dòng)而且能輻射到全國地區(qū)的，目前只有互聯(lián)網(wǎng)平臺�！蔽磥淼脑煨菚袃蓚�(gè)特點(diǎn)：第一點(diǎn)是去中心化，除了金字塔尖，塔底下的好聲音、好歌曲同樣值得關(guān)注。第二點(diǎn)是互動(dòng)，互動(dòng)才是粉絲2.0時(shí)代的核心，沒有和互聯(lián)網(wǎng)用戶互動(dòng)的live是沒有價(jià)值的，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的用戶在消費(fèi)的時(shí)候會更為謹(jǐn)慎。他設(shè)想，繁星網(wǎng)未來會打通上下游環(huán)節(jié)，聯(lián)合唱片公司、演出商，結(jié)合自己有著海量用戶的繁星網(wǎng)直播平臺，打造一個(gè)音樂直播的新生態(tài)。
新時(shí)代下，陳小奇預(yù)言未來歌手的發(fā)展方向，“一種是娛樂性的，能說會道會玩；第二種是話題性的歌手；第三是多棲歌手，影視歌全能�！� 謝歡則對行業(yè)格局表示：“國內(nèi)流行樂目前還處在發(fā)展的初級階段，我設(shè)想未來的音樂場景應(yīng)該是多元化的，有人愛喝咖啡也有人喜歡大蒜，《小蘋果》和古典樂都應(yīng)該有自己的市場。單一的產(chǎn)業(yè)是不健康的，越復(fù)雜的生物鏈?zhǔn)窃酵晟频�。我們�?yīng)該鼓勵(lì)更多的聲音加進(jìn)來�！�
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