上周五，“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)暴再一次席卷三水，佛山市“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟帶領(lǐng)華為、百度、浪潮等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)、推廣、營銷高管們，與三水60多家企業(yè)負(fù)責(zé)人，對(duì)話“互聯(lián)網(wǎng)+”，探討“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下制造業(yè)的轉(zhuǎn)變。
“我想請(qǐng)問在坐的各位，有誰沒有網(wǎng)購經(jīng)歷的？”“沒有”“網(wǎng)上購物和線下購物有什么差別呢？”這是道真電商總裁蘇真與三水企業(yè)家的一席對(duì)話。臺(tái)上是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大咖傳經(jīng)解惑，臺(tái)下則是本地企業(yè)家認(rèn)真傾聽。大咖認(rèn)為，在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下，傳統(tǒng)行業(yè)的電子商務(wù)化是必然趨勢(shì)，找到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合點(diǎn)，才能找到新發(fā)展的動(dòng)力。
而來自本地企業(yè)界的聲音則表示，他們已經(jīng)意識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的影響，企業(yè)也在努力尋找兩者的結(jié)合空間，但具體結(jié)合點(diǎn)在哪兒、如何實(shí)踐，仍心有疑問。在實(shí)際應(yīng)用方面，他們?cè)诖罂兠媲皟叭痪褪且粋�(gè)個(gè)學(xué)生。而來自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)部的發(fā)展動(dòng)態(tài)和方向，無疑給三水一眾想要熱情擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)家學(xué)員，來了一次頭腦風(fēng)暴。
撰文：
王志斌 王文秋 陳文鈺 文平
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)炙手可熱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展要轉(zhuǎn)變意識(shí)
如果說“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)于三水制造企業(yè)是一場非贏不可的戰(zhàn)爭，那么了解它的使用狀況則成了首要前提，只有獲取第一手“情報(bào)”才能有的放矢，觀局布子，為自己增添信心。
中國電信佛山分公司總經(jīng)理杜金彪表示，目前佛山市民已經(jīng)開始擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，手機(jī)使用用戶是常住人口的1.5倍，人均每天使用互聯(lián)網(wǎng)超過7小時(shí)，在手機(jī)上就達(dá)到了將近5小時(shí)，市民使用互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成習(xí)慣，互聯(lián)網(wǎng)打破原有生產(chǎn)生活節(jié)奏的同時(shí)，也帶來了不可忽視的機(jī)遇。
然而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如火如荼的同時(shí)，來自官方的數(shù)據(jù)卻顯示，作為制造業(yè)重鎮(zhèn)，佛山的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)熱度不高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，佛山本土只有0.12%流量用在了企業(yè)身上，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在佛山處于起步階段。“這說明產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在佛山很有市場。根據(jù)觀察，美國采用云服務(wù)中小企業(yè)的比例達(dá)到有56%—63%，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的滲透率在80%左右�！倍沤鸨氡硎�。
數(shù)據(jù)直接表明了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場活力的不夠，而這恰恰說明“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)行動(dòng)不夠。美麗華旅行社總經(jīng)理林志行表示，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體店沖擊較大，這倒逼傳統(tǒng)行業(yè)必須利用互聯(lián)網(wǎng)開拓新的經(jīng)營模式，但傳統(tǒng)行業(yè)到底如何切入“互聯(lián)網(wǎng)+”，如何找到可行經(jīng)營模式，這都是前期亟須解決的問題。而這些問題同樣困擾著許多三水企業(yè)，讓他們覺得有種無處釋放動(dòng)力的感覺。
對(duì)此，行業(yè)大咖們給出的對(duì)策是，從意識(shí)開始轉(zhuǎn)變，了解當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑，用意識(shí)催生行動(dòng)，行動(dòng)修正過程。并非要實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，企業(yè)就必須建一個(gè)網(wǎng)站。相反，在沒有清楚的意識(shí)到怎么發(fā)展時(shí)，過多的投入只能成為負(fù)累。
華為云服務(wù)資深技術(shù)專家盧鵬宇就表示，傳統(tǒng)的企業(yè)的IT建設(shè)是先招標(biāo)、再采購、調(diào)試，最后上線運(yùn)營，但是這樣做的后果就是周期長，少則半年多則一年，除此之外由于是定量采購，沒有彈性，采購多了，不僅占用資金還浪費(fèi)資源，采購少了則滿足不了發(fā)展要求，高額的安全設(shè)備也讓企業(yè)望而卻步，安全問題揮之不去。但是現(xiàn)在華為發(fā)展的意識(shí)是，借用云資源，隨時(shí)調(diào)配，隨時(shí)采購，安全問題也能得到保證，而這與傳統(tǒng)做法截然不同。
這一說法也得到在座企業(yè)家的認(rèn)同。康碩集團(tuán)市場部副總監(jiān)李成坤說，康碩云服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)是和北京一家科技公司合作，單靠企業(yè)自身的力量難以實(shí)現(xiàn)，而且成本太高。
浪潮集團(tuán)副總裁孫海波則認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”是促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的工具，而不是顛覆取代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但切入“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅是做網(wǎng)站、開網(wǎng)店，更需要產(chǎn)業(yè)鏈資源整合、大數(shù)據(jù)分析，才能真正用好“互聯(lián)網(wǎng)+”。
企業(yè)需要自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式
百度業(yè)務(wù)總監(jiān)劉敏在會(huì)上透露，中國網(wǎng)民移動(dòng)端搜索的用戶量，2014年比2012年增長47%，2015年比2014年增長超過135%，移動(dòng)用戶端的使用率正高速增長。在杜金彪看來，這將在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域牽起一場生產(chǎn)方式的變革，三水企業(yè)可以緊抓機(jī)遇，借力“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展大勢(shì)，尋找產(chǎn)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的結(jié)合點(diǎn)，找到新的競爭力。
而“互聯(lián)網(wǎng)+”模式探索正是三水企業(yè)的痛點(diǎn)所在。模式的建立和產(chǎn)品的生產(chǎn)截然不同，每家企業(yè)的生產(chǎn)、管理、銷售理念都不同，這些需要企業(yè)自我摸索和修正，沒有現(xiàn)成的可以拿來用，但是產(chǎn)品卻可以通過技術(shù)引進(jìn)和學(xué)習(xí)進(jìn)行生產(chǎn)。
三水企業(yè)經(jīng)過多年的累積發(fā)展，在生產(chǎn)硬件上已經(jīng)有一定基礎(chǔ)，但是面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”模式的軟件探索還有所缺乏。這也是目前區(qū)內(nèi)只有少數(shù)龍頭企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展比較好的原因之一，這和區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展愿望存在巨大的反差。
早在今年4月，三水就對(duì)區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”的意愿摸排，結(jié)果顯示，三水區(qū)內(nèi)有90%的企業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”有所認(rèn)識(shí)并多多少少有所應(yīng)用。并且已經(jīng)形成海爾、好幫手、歐神諾、康碩3D打印等第一方陣集團(tuán)，但從三水整體來看，仍有較多企業(yè)未能找尋到合適的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展模式。
蘇真在案例講解時(shí)介紹，東莞有一家制鞋企業(yè)，針對(duì)兒童走失問題，利用定位技術(shù)，在鞋內(nèi)放入定位芯片，做成一款防止兒童走失的智能童鞋，一推出市場就受到了熱烈歡迎，售價(jià)也從之前的299元賣到現(xiàn)在的499—699元不等，在激烈的鞋業(yè)競爭中謀得一席之地。
事實(shí)上，類似于這種制造業(yè)與”互聯(lián)網(wǎng)+“結(jié)合的例子在三水也有體現(xiàn)，關(guān)鍵在于總結(jié)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在，彌補(bǔ)短板�？荡T利用外包模式來建造起“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用系統(tǒng)，就為資金、技術(shù)、人才有限的三水企業(yè)樹立了良好的范例。通過尋找合作，康碩目前已經(jīng)建立起自身的云服務(wù)系統(tǒng)，全國各地的客戶在任何時(shí)間，均可以實(shí)現(xiàn)線上傳送設(shè)計(jì)圖，運(yùn)用三水制造基地的3D打印機(jī)打印出產(chǎn)品。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)制造業(yè)傳統(tǒng)模式的破壞性已經(jīng)出現(xiàn)，而企業(yè)自有“互聯(lián)網(wǎng)+”的建立則可以稱作是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊之后的舊有模式進(jìn)行重塑和再造，建立企業(yè)本身的模式，才能算是完成“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的探索。
來自官方的好消息是，接下來，三水將會(huì)進(jìn)一步完善政策體系、強(qiáng)化項(xiàng)目支撐、搭建對(duì)接平臺(tái)，積極引入相應(yīng)帶動(dòng)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，全面提高“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用水平，加快企業(yè)優(yōu)化發(fā)展步伐。
三水區(qū)長陳英文在會(huì)上對(duì)一眾企業(yè)家表示，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，三水將以更強(qiáng)的力度、更大的作為、更好的服務(wù)，深入推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，舉全區(qū)之力與企業(yè)共贏“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展。
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