| 攻擊是最好的防御 |
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| （作者: www.egrrc.com 來(lái)源:美域高獵頭 采編:精英 更新時(shí)間:2010/5/25 10:28:22 共有970人次瀏覽） |
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對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力強(qiáng)、視野廣博的高級(jí)主管是決定企業(yè)盛衰興亡的靈魂人物。因此，一般企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)可能發(fā)生在他們身上的跳槽向來(lái)都不敢掉以輕心。這無(wú)疑是一種明智的態(tài)度。但遺憾的是，一般企業(yè)在防止其靈魂人物跳槽所能做到的，只限于盡量使企業(yè)本身所能提供的有形待遇（諸如薪資、退休金、入股分紅、保險(xiǎn)、房租津貼、假期、醫(yī)療服務(wù)、子女教育補(bǔ)助）及無(wú)形待遇（諸如晉升機(jī)會(huì)、權(quán)責(zé)范圍、企業(yè)文化、企業(yè)形象）。這些待遇確實(shí)能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所提供的待遇相抗衡，但此外則沒有任何積極作用可言。
我們公司為防止其能力強(qiáng)的高級(jí)主管跳槽，通常采取以下的突破性措施：
企業(yè)最高負(fù)責(zé)人每年一度地公然鼓勵(lì)每一位高級(jí)主管，接受管理較為先進(jìn)的企業(yè)招聘面談。這種舉措的主要目的，在于使每一位高級(jí)主管了解：他在同類專業(yè)市場(chǎng)中的“身價(jià)”有多高；在另一企業(yè)如何做他在本企業(yè)內(nèi)所從事的工作；以及在另一企業(yè)的類似工作對(duì)比之下，他對(duì)自身工作所發(fā)揮的績(jī)效，到底是偏低還是偏高。
面談以后，企業(yè)最高負(fù)責(zé)人會(huì)詳細(xì)地分析每一位高級(jí)主管在招聘面談中所搜集的資料，通過(guò)分析來(lái)確定他們的工作表現(xiàn)：有哪些強(qiáng)于其他企業(yè)同一層次主管的工作表現(xiàn)？有哪些弱于其他企業(yè)同一層次主管的工作表現(xiàn)？以及本企業(yè)所提供之待遇是否高于或低于其他企業(yè)的待遇。
通過(guò)以上的分析，企業(yè)最高負(fù)責(zé)人可以協(xié)同相關(guān)高級(jí)主管采取若干具體行動(dòng)，諸如調(diào)整待遇、重新劃分工作、改善現(xiàn)有的管理體制等。倘若本企業(yè)所提供的條件與機(jī)會(huì)，遠(yuǎn)不及外界企業(yè)所提供的，而且本企業(yè)在不遠(yuǎn)的未來(lái)，無(wú)法相應(yīng)地改善條件或提供類似的機(jī)會(huì)時(shí)，則企業(yè)最高負(fù)責(zé)人可借此安排雙方皆屬有利的參加應(yīng)聘者的離職日期與離職條件。
乍看之下，以上之措施難免被視為一種庸人自擾，甚至自毀長(zhǎng)城的行徑，因?yàn)橛欣硇缘娜藳Q不致于煽動(dòng)自己的得力“大將”來(lái)背叛自己。但是，在互聯(lián)網(wǎng)訊息與人際溝通、接觸幾乎已達(dá)無(wú)孔不入的今天，在獵頭公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，能力高強(qiáng)的高級(jí)主管早已成為各行各業(yè)爭(zhēng)相羅致的對(duì)象。因此，企業(yè)若不針對(duì)他們的跳槽采取防范措施，則可能會(huì)因他們的猝然離去而動(dòng)搖根本。
事實(shí)上，這種所謂“自毀長(zhǎng)城”的做法，是從歐美一些大型企業(yè)傳播到中國(guó)來(lái)的。
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