外企人才悄然回流國企 |
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(作者: www.egrrc.com 來源:美域高獵頭 采編:精英 更新時間:2010/5/25 10:37:46 共有983人次瀏覽) |
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最近一段時間,有些外企職員又開始向國企回流。這對于過去“一江春水向東流”,人人奔外企的趨勢,是一個悄然發(fā)生的逆轉。悄然發(fā)生的回流,已讓身在外企的白領們,在暗中比較與權衡。那么,白領們注意和發(fā)現到國企的哪些動人之處呢?
其一、國家號大公司,在世界上有領軍地位,在這樣的大公司工作,有一種油然而生的自尊自強和民族的自豪感。這一點,在外企即使是干到高級職員,也始終只是高級打工仔的感覺。據美國《財富》雜志日公布的最新世界500強中,中國有9家國字號大公司榜上有名。這些國家號大公司,對人才的要求和使用,并不亞于外企的某些大公司,況且其在海外還有諸多的分支機構,需要許多有經驗有能力的高素質人才。這些地方同樣具有很好的發(fā)展機遇和事業(yè)的挑戰(zhàn)性;亓鞯竭@些大公司的,一般都是外企的高級職員。
其二,國企的脫困,為吸引人才創(chuàng)造了一定的物質條件。扭《中華工商時報》報道,不久前政府權威部門的調查顯示,今年上半年我國國有企業(yè)改革脫困工作取得重要進展。被列入3年改革脫困目標的6599戶國有及國有控股大中型虧損企業(yè),已有近52%實現脫困,一些重點行業(yè)的國有企業(yè)不但走出虧損陰影,而且效益大幅回升,成為拉動國民經濟增長的重要力量。這些國企中,過去因為效益滑坡、生產不景氣,自身都難保,更提不上吸引人才了。如今,扭虧增盈后,企業(yè)有了發(fā)展后勁,迫切需要引進人才。而引進人才的物質條件也相對有了提高,企業(yè)有了錢,說話也有了底氣,招聘人才也能開出個好的價碼。愿意到這些國企來的外企人員,多是專業(yè)生產技術型人才,有的本來就在國企,因收入原因被迫改行,雖然錢拿得多了,但干非所長,心里總覺得不甘心。一旦有了相近的物質條件保證,他們的歸隊之心有些萌動。
其三,國企深化改革中的改組改制,使體制、管理僵化的國企開始充滿生機和活力。許多國企進行了股份制改造,在內部經營管理上引進了現代企業(yè)的管理機制。企業(yè)重新煥發(fā)了青春后,急需一批思想新、眼界寬、市場經營理念先進,管理水平現代的企業(yè)人才。而外企恰恰造就了這樣一批人才。這批人才,在外企這樣人才濟濟的環(huán)境里,有的限于種種原因,很難嶄露頭角和有大的作為,因而常常在謀求新的發(fā)展機會。國企的改制,恰恰給他們提供了一個施展自己才華的天地,因而一拍即合。到這種新體制組合下的國企里的外企人員中,多是一些具有股份制改造、股票上市經營、資產運營知識和實際運作經驗的人才,他們在這種改組轉制的國企中如魚得水,遠比在外企要風光得意得多。
市場經濟,是講資源的優(yōu)化配置的,這其中也包括人才資源的優(yōu)化配置。外企人才向國企回流的這種初兆,從某種程度上緩解了人才向外企流動的失衡現象。同時也說明,吸引人才的根本,在于企業(yè)的改革與發(fā)展。其實,如果國企發(fā)展壯大和改革搞活,在方方面面都不遜于外企。那么,外企人才的回流,便會成為一種不足為奇的歷史必然。
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