| 人才何不“禮尚往來(lái)” |
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| （作者: www.egrrc.com 來(lái)源:美域高獵頭 采編:精英 更新時(shí)間:2010/6/1 9:05:02 共有875人次瀏覽） |
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中國(guó)科技部部長(zhǎng)徐冠華曾惋惜地說(shuō): “一個(gè)重大科技項(xiàng)目可以取得一批具有國(guó)際先進(jìn)水平的成績(jī)，但項(xiàng)目結(jié)束時(shí)有80%參與項(xiàng)目的博士已經(jīng)去了國(guó)外。”有組數(shù)字可以證實(shí)科技部的擔(dān)憂(yōu): 僅去年一年，中國(guó)去美國(guó)的留學(xué)生就多達(dá)5萬(wàn)人，相當(dāng)于中國(guó)20多所著名大學(xué)一年畢業(yè)的學(xué)生。清華大學(xué)、北京大學(xué)等涉及高科技專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生大部分都去了美國(guó)，美國(guó)硅谷有6萬(wàn)技術(shù)開(kāi)發(fā)人員是中國(guó)人。目前中國(guó)移居美國(guó)的本科以上的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才已達(dá)45萬(wàn)多人，這些高素質(zhì)人才70%一去不回。
人才爭(zhēng)奪是全球的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家顯然先一步認(rèn)識(shí)到人才的重要性，正在規(guī)�；�?fù)寠Z全球的人才資源。中國(guó)著名國(guó)際問(wèn)題專(zhuān)家、新華社世界問(wèn)題研究中心研究員李長(zhǎng)久在分析目前的人才流動(dòng)趨勢(shì)時(shí)說(shuō)：“一方面，以肌肉為本錢(qián)、從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的就業(yè)機(jī)會(huì)相對(duì)減少，失業(yè)問(wèn)題趨于嚴(yán)重；另一方面，從事高技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)以及操作方面的人才即高素質(zhì)、高智力人才越來(lái)越供不應(yīng)求。”據(jù)最新資料顯示，在今后的幾年里，美國(guó)短缺高新技術(shù)人才高達(dá)85萬(wàn)人、德國(guó)短缺10萬(wàn)人、日本短缺20萬(wàn)人。很顯然，與以往不同，西方國(guó)家不再引進(jìn)一般勞動(dòng)力，而是爭(zhēng)奪各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才。 而對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的爭(zhēng)奪，對(duì)中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家而言無(wú)疑比勞動(dòng)力的輸出損失更大。如果說(shuō)以前的人才爭(zhēng)奪多數(shù)是“個(gè)案處理”，我國(guó)入世后的人才爭(zhēng)奪將有可能是“批量進(jìn)行”。
技術(shù)發(fā)源地美國(guó)很顯然是科技人才向往的地方，它的魅力何在？李長(zhǎng)久將美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)略歸納為4個(gè)途徑：
第一，招收留學(xué)生。據(jù)美國(guó)國(guó)際教育協(xié)會(huì)2000年1月公布的數(shù)字，1999年在美國(guó)大學(xué)深造的外國(guó)留學(xué)生共49.1萬(wàn)人，占全球留學(xué)生的近1/3。
第二，研究機(jī)構(gòu)招聘人才。美國(guó)720多個(gè)聯(lián)邦研究開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室中的不少單位招聘和引進(jìn)國(guó)外著名科學(xué)家。20世紀(jì)上半期，美國(guó)引進(jìn)包括著名物理學(xué)家愛(ài)因斯坦、航天工業(yè)專(zhuān)家馮卡門(mén)和核物理學(xué)家費(fèi)米等在內(nèi)的2000多名科學(xué)家，集中在美國(guó)一些主要實(shí)驗(yàn)室和研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。美國(guó)核武器的研制、阿波羅登月計(jì)劃的實(shí)施、計(jì)算機(jī)的誕生和應(yīng)用，在很大程度上都是依靠移居美國(guó)的科學(xué)家們實(shí)現(xiàn)的。迄今，美國(guó)一直引進(jìn)國(guó)外著名科學(xué)家參與美國(guó)的一些重大研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
第三，企業(yè)大量引進(jìn)人才。美國(guó)企業(yè)是引進(jìn)人才最多的實(shí)體。美國(guó)電子行業(yè)聘用的外籍科技人才占企業(yè)科技人員的16%。在美國(guó)59%的高技術(shù)公司里，外籍科學(xué)家和工程師占90%，目前在計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的博士中50%以上是外國(guó)人。在“硅谷”企業(yè)工作的外籍高級(jí)工程師和科學(xué)家占33%以上。
第四，跨國(guó)公司到其他國(guó)家辦企業(yè)或設(shè)立研究機(jī)構(gòu)，招聘所在國(guó)的專(zhuān)業(yè)人才。英特爾公司、微軟公司、朗訊公司、美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體公司和摩托羅拉公司都在中國(guó)創(chuàng)建了研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，目標(biāo)是直接借用中國(guó)人才從制造本地化轉(zhuǎn)向研發(fā)本地化，最終完成本地化和全球化的結(jié)合。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必將導(dǎo)致人才流動(dòng)。入世之后，全球性的人才短缺引起的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)火給中國(guó)帶來(lái)的壓力顯而易見(jiàn)。比起發(fā)達(dá)國(guó)家憑借雄厚的實(shí)力和優(yōu)越的科技環(huán)境不斷“挖才”， 我們的確捉襟見(jiàn)肘，但這并不意味著我們只能像印度那樣成為軟件技術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家的“后方加工廠”。中國(guó)有優(yōu)秀的高等院校，有許多待為開(kāi)發(fā)的課題，更有廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展空間，這些都是人才發(fā)展需要的土壤，何不嘗試借鑒國(guó)外的留才之道？把 “一培養(yǎng)、二引進(jìn)、三使用”的被動(dòng)型人才戰(zhàn)略調(diào)整為“一穩(wěn)定、二發(fā)展、三招募”的積極型戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)的前提下，在人才爭(zhēng)奪“批量進(jìn)行”的背景下，經(jīng)濟(jì)待遇偏低已經(jīng)造成人才外流的現(xiàn)實(shí)，我們需要探索一條中國(guó)特色的留才之道：靠事業(yè)留人、靠環(huán)境留人、靠制度留人，靠感情留人……無(wú)論采用什么方式，留住人才、引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才，都將推動(dòng)中國(guó)的科技人才市場(chǎng)，“有出有進(jìn)，禮尚往來(lái)”，這正應(yīng)了電影《地道戰(zhàn)》中的那句臺(tái)詞：“各村的地道有各村的高招”，研究一下國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)恐怕現(xiàn)在正是時(shí)候。（完）
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