[推薦]廈門(mén)獵頭公司-聰明的企業(yè)應(yīng)多用中國(guó)籍高管 |
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(作者: www.egrrc.com 來(lái)源:北京商報(bào) 采編:精英 更新時(shí)間:2012/7/6 9:25:12 共有1522人次瀏覽) |
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日前,戴姆勒東北亞投資有限公司在華合資企業(yè)人力資源支持副總裁蔡云躍向媒體透露,奔馳今年將提升12位中國(guó)本土人才為副總裁。奔馳此舉目的是加速人才本土化進(jìn)程,更好地理解中國(guó)市場(chǎng)需求,把企業(yè)做得更好。 據(jù)了解,早在前兩年,戴姆勒還在討論中國(guó)員工能不能擔(dān)任副總裁及以上級(jí)別的高管,但現(xiàn)在已經(jīng)得出了明確的答案,就是能,且一定要提。 其實(shí),加速企業(yè)高級(jí)管理人員本土化,奔馳早已不是第一家。去年4月,豐田正式宣布董長(zhǎng)征就任公司執(zhí)行副總經(jīng)理,這是豐田首次將本土經(jīng)理人提升至如此高位;去年年底,大眾啟動(dòng)了“中國(guó)60”項(xiàng)目,計(jì)劃今年在華招聘60位高端人才;標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)也早已開(kāi)始了本土化高管的布局,其合資公司的市場(chǎng)部總監(jiān)等職務(wù),均已實(shí)現(xiàn)由中國(guó)籍人才擔(dān)任;寶馬相繼在北京、上海、廣州等地建立多個(gè)培訓(xùn)基地,在潛移默化中實(shí)現(xiàn)寶馬文化與中國(guó)文化的融合…… 要融入一個(gè)市場(chǎng),首先要了解該地區(qū)的環(huán)境,其中包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、科學(xué)環(huán)境和自然地理環(huán)境等各個(gè)方面,而最有發(fā)言權(quán)的,自然是當(dāng)?shù)厝。雖然各大世界汽車(chē)巨頭均擁有百年的造車(chē)歷史,但進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),解決與中國(guó)文化的差異,實(shí)現(xiàn)真正落地,還是需要人才本土化。 正如一位汽車(chē)業(yè)資深專(zhuān)家所說(shuō)的,再怎么花心思學(xué)習(xí)的“中國(guó)通”,也不會(huì)比一個(gè)真正的中國(guó)人更熟悉自己的國(guó)家。事實(shí)證明的確是這樣。據(jù)了解,現(xiàn)任寶馬集團(tuán)大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官的史登科,20多年前就是個(gè)地道的中國(guó)通,在北京讀過(guò)書(shū)的他能說(shuō)一口流利的中文;而華晨寶馬高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)副總裁戴雷也在南京上過(guò)大學(xué)。不過(guò),在相互溝通交流時(shí),這兩位高管雖幽默和藹,但給大家的感覺(jué)卻遠(yuǎn)沒(méi)有董長(zhǎng)征隨意的一句“親,你好嗎!”來(lái)得親切。 從情感角度講,中國(guó)消費(fèi)者希望看到更多的中國(guó)面孔出現(xiàn)在外資、合資企業(yè)的高管隊(duì)伍中,那會(huì)讓大家在購(gòu)買(mǎi)這家的產(chǎn)品時(shí)不覺(jué)得這是讓“外人”把錢(qián)賺去了。所以說(shuō),學(xué)會(huì)多用中國(guó)籍高管的企業(yè)才是真正聰明的。
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