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[推薦]廈門獵頭公司-不可作為管理者的十種人

(作者: www.egrrc.com 來源:牛津管理評論  采編:精英  更新時間:2012/7/12 11:42:56 共有1089人次瀏覽)

  在企業(yè)管理中,選人用人至關重要,尤其是指管理層。在經(jīng)營中使用了不該用的“十種人”當管理層,就會加速企業(yè)的死亡和低效。以下就是不可當管理層的十種人:
    
     1)沒有企業(yè)組織觀念,沒有做人原則,個人意見第一,不能執(zhí)行公司制定的運營計劃的人。
    
     2)沒有效益原則,只想自己不想企業(yè),不能對上級和下級不能正確地進行有效的溝通,個人利益至上的人。
    
     3)不能主動承擔企業(yè)的重大任務的完成的工作人員,只求其權,不謀其事的人。
    
     4)貪圖小利、公私不分,利用公司資源滿足他人的需要,損壞公司利益的人。
    
     5)在企業(yè)內(nèi)、外惡意串通,搞小團隊對抗企業(yè)行為的人。
    
     6)制造內(nèi)部矛盾,利用內(nèi)部矛盾,制造事端,當面一套、背后一套、蠻上欺下,見人說人話、見鬼說鬼話,兩面討好的人。
    
     7)做事沒有計劃,沒有目標、沒有主動工作的熱情,不會處理工作中存在問題的人。
    
     8)做事不講原則,隨意性強,不能按時按量完成企業(yè)所分配任務。
    
     9)遇事不冷靜,情緒化嚴重,在給企業(yè)造成損失時不能自檢并且千方百計開脫自己責任的人。
    
     10)不懂管理、不學管理、不懂團隊工作的人。
     
    

 

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