當(dāng)然，天使投資，失敗的比例遠遠大于成功的，絕大部分項目會血本無歸，所以在那些小波峰來臨的時候，有套現(xiàn)的想法在正常不過了，一方面需要給自己的基金一個回報;或者給自己一個階段性的業(yè)績來鞏固一下繼續(xù)做天使投資的信心;還有就是由于真的熬了太久，基金管理周期截止了，需要回籠資金還給股東(LP)了。。。
不過，大家算一筆賬，如果只有5%的天使投資最終會獲得較大的成功，還有10%的項目會獲得一般性成功，那么也就意味著整個基金的回報要靠這15%的項目來支撐，其他85%都會付之東流。那么，這15%的項目，理論上，支撐到最后的股東可以賺到最多的回報，中途退出的雖然表面上也轉(zhuǎn)到了5倍，10倍，但是可能錯過的是100倍或者1000倍。。。比如IDG做了騰訊的A輪，但是卻在B輪賣給了南非的MIH，后者至今都還是騰訊****的股東。
所以，我的經(jīng)驗是，那些能把公司一次一次從谷底帶出來的創(chuàng)業(yè)者都是經(jīng)得住考驗的優(yōu)秀人才，大部分情況下，我認為應(yīng)該把更多的資源和耐心分配給這種“打不死的小強”!天將降大任也，必先苦其心志勞其筋骨。。。經(jīng)歷過生死考驗而愈戰(zhàn)愈勇的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該是屬于那15%的，如果投資人愿意繼續(xù)給予****的支持，再結(jié)合天時地利，可能就屬于那5%了。
投資人就是投資人，精力分散在各處;創(chuàng)業(yè)者才是真正100%投入要把事業(yè)做大的人，我們一旦選擇了信任，就要信到底，不要因為“天時”和“地利”的改變而對“人和”產(chǎn)生懷疑。我認為，只要“人和”，“天時地利”總會有。因為“天時地利”是輪回，只要堅守一定會有，而“人和”則實屬難求!
那么如何判斷“人和”的問題呢?要知道很多職業(yè)投資人不僅僅投資身邊的熟人，也會大量投資“陌生人”，尤其是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達，投資項目泛濫的今天，很多項目通過網(wǎng)站，微博，郵件的方式聯(lián)系到了投資人，那么如何判斷這些陌生人的“創(chuàng)業(yè)家素質(zhì)”呢?這對天使投資人是個非常大的挑戰(zhàn)。
大部分投資人對待“陌生人”的項目，都是這么工作的：
1)根據(jù)推薦人的分量決定是否面談，也就是說如果重量級朋友推薦來的項目，至少是要見面聊聊的，因為資料畢竟不能說明全部，尤其是“人和”的部分;
2)如果沒有推薦人，那么投資人會從“項目摘要”和“團隊簡介”部分來尋找決策依據(jù)，如果項目摘要直接打動了投資人，那么獲得面談的可能性就很大，如果項目摘要看起來一般，但是團隊簡介看起來有來頭，那么也會有機會面談;
3)面談的時候，才是真正有投資決策的時候，這個時候投資人就是希望感受創(chuàng)業(yè)者帶來的那種“氣場”，一種讓投資人相信該創(chuàng)業(yè)者能成事的“能量場”，我很難量化這種氣場，并不是說名校畢業(yè)或者名企辭職就一定有氣場;很多草根一樣有強大的氣場;
把錢投出去只是萬里長征第一步，后面對創(chuàng)業(yè)者和投資人才是雙重考驗，因為沒有一個項目是按照第一天設(shè)想的模式理想發(fā)展的，世界在變，環(huán)境在變，社會在變，政策在變，團隊在變，一切都在變。所以在感受創(chuàng)業(yè)團隊氣場的同時，我最想知道的是團隊的應(yīng)變能力，發(fā)現(xiàn)并解決問題的能力。這種能力在投資前會有一個初步判斷，在投資后漫長的合作過程中，更加會表現(xiàn)的淋漓盡致。對于那些真正打不垮的創(chuàng)業(yè)者，我由衷滴佩服，也會傾盡一切去給與支持，也會一路相伴到最后，因為我知道，這才是能給我?guī)?***回報的那個人。
在投資的路上，我時刻提醒自己：事在人為，“人和”最貴!!!
廈門獵頭網(wǎng)
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