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      為什么中國(guó)這么多人想創(chuàng)業(yè)？因?yàn)槎鄶?shù)是跟利益有關(guān)系，員工認(rèn)為跟老板打工賺不到錢(qián)，自己辛辛苦苦賺來(lái)的錢(qián)被老板剝削了。所以只有自己當(dāng)老板才會(huì)賺得更多。然而，事實(shí)上是不是這樣的呢？只有創(chuàng)業(yè)過(guò)的人，才能真正體會(huì)到創(chuàng)業(yè)的艱辛。
       為何中國(guó)企業(yè)多數(shù)做不大呢？更多原因也來(lái)源于利益沖突，老板不愿意多分錢(qián)，員工卻想多要錢(qián)。員工認(rèn)為自己創(chuàng)造效益高，得到回報(bào)少。老板認(rèn)為員工創(chuàng)造效益少，要求回報(bào)高。所以就造成一個(gè)想要，一個(gè)不給。最后，導(dǎo)致雙方的矛盾激發(fā)，分道揚(yáng)鑣，兩派受傷，當(dāng)然，企業(yè)就越做越小。
　　那么，如何才能有效地制定財(cái)富分配的規(guī)則呢？除了有效的制度管理以外，更需要心境的修煉。因?yàn)橛?jì)劃沒(méi)有變化快，企業(yè)再完美的制度也會(huì)隨著市場(chǎng)的變化，客戶的變化，供應(yīng)商的變化而變化。所以老板訴苦，成本提高了。員工訴苦，業(yè)務(wù)難做了，大家賺錢(qián)都不容易��！
    　其實(shí)，越是艱難的時(shí)候，老板和員工越需要團(tuán)結(jié)。企業(yè)做得困難，老板千萬(wàn)別把責(zé)任往員工身上推。老板沒(méi)有賺到錢(qián)，千萬(wàn)別從員工身上扣。否則，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)耗，老板罵員工無(wú)能，員工罵老板狠毒。如果老板與員工形成對(duì)立面，一個(gè)不愿意付錢(qián)，一個(gè)不愿意做事。那么企業(yè)的問(wèn)題積壓越來(lái)越多。最后，企業(yè)倒閉了，員工也失業(yè)了，雙方都造成了巨大的損失。
　　經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，創(chuàng)業(yè)有賺錢(qián)的時(shí)候，就有虧本的時(shí)候，所以做老板的人，就需要有一個(gè)思想準(zhǔn)備，你賺得起，也需要賠得起。老板千萬(wàn)別賺了錢(qián)就是自己的，賠了錢(qián)就往員工身上扣。這樣做，員工是不會(huì)答應(yīng)的。其實(shí)，員工的思想是相對(duì)單純的，他們之所以選擇就業(yè)，就是因?yàn)樗麄兒ε鲁袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)。如果員工都有這個(gè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，他們都做老板了。另外，老板沒(méi)有賺錢(qián)的時(shí)候扣員工的錢(qián)，如果老板賺錢(qián)的時(shí)候，你又多分了多少給員工呢？
　　因此，做老板一定要學(xué)會(huì)逆向思維，企業(yè)越是有困難的時(shí)候，你越不能虧待員工，只有這樣，員工才會(huì)越感動(dòng)，只有員工越感動(dòng)，他們才會(huì)愿意幫你一起共度難關(guān)。因?yàn)槿诵亩际巧屏嫉�，老板�?duì)員工好，員工是會(huì)感恩的，患難見(jiàn)真情�。∪绻�老板處處跟員工斤斤計(jì)較，那么員工同樣會(huì)采取報(bào)復(fù)的行為，這樣只會(huì)加速企業(yè)的倒閉。
　　一個(gè)有魅力的老板，就是在他最困難的時(shí)候，員工都死心塌地跟著老板干。因?yàn)槔习遄寙T工堅(jiān)信企業(yè)的困難是暫時(shí)的，我們一定會(huì)度過(guò)難關(guān)的。有的老板甚至把自己的車(chē)子，房子抵押給銀行，從而維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)，發(fā)放員工的工資。所以這種老板的品格往往能夠感動(dòng)員工。有的員工甚至主動(dòng)提出暫時(shí)不要工資，等企業(yè)做好才領(lǐng)工資。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是在困難面前大家首先考慮的都是對(duì)方的利益，而不是自己的利益。只有這樣的團(tuán)隊(duì)才能做到攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝。
　　而一個(gè)只顧自己利益，不顧員工死活的老板，你是沒(méi)有辦法感化員工的，要知道，你老板有困難讓員工承擔(dān)，可員工比你更苦�。∧憷习彘_(kāi)支大，難道員工就不要生活了。你還有物品抵押，員工沒(méi)錢(qián)拿什么抵押。所以企業(yè)有困難，老板千萬(wàn)不能跟員工爭(zhēng)利益，企業(yè)越是困難越需要保護(hù)好自己的員工，企業(yè)有了優(yōu)秀的員工，困難就一定能戰(zhàn)勝。
　　 同樣，當(dāng)企業(yè)做得好的時(shí)候，老板更不能跟員工爭(zhēng)利益。你不認(rèn)為員工的錢(qián)賺多了，收入高了，感覺(jué)不舒服。優(yōu)秀員工永遠(yuǎn)不是在賺你的錢(qián)，而是在幫你賺錢(qián)��！好老板就是要讓員工多賺錢(qián)，他們才干得越有勁，只有員工工作越積極，越主動(dòng)，企業(yè)才發(fā)展越快，老板賺得錢(qián)才更多。所以越是舍得分錢(qián)的老板，他會(huì)越分越多，越是不愿意分錢(qián)的老板，他會(huì)越會(huì)越少。因?yàn)槔习逯挥幸粋�(gè)，員工有幾十人，幾百人，甚至幾千人，所以，老板，請(qǐng)不要跟員工爭(zhēng)利益。只有員工富有，你才會(huì)更富有。

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