瑞士信貸的最新報告顯示，雖然女性商業(yè)領(lǐng)袖的人數(shù)增加，但女性高管依舊扮演輔助角色——大部分權(quán)力仍掌握在男性手中。
女性商業(yè)領(lǐng)袖人數(shù)增加 大權(quán)仍掌握在男性手中
在幾乎所有行業(yè)和國家，進入董事會和身處高管職位的女性人數(shù)都在不斷增加。但對數(shù)據(jù)進行深入研究后發(fā)現(xiàn)，從事領(lǐng)導(dǎo)職位的女性和男性之間，存在著令人困擾的職責(zé)區(qū)分。
瑞士信貸（Credit Suisse）周二公布了一份公司高層職位性別差異報告。該報告顯示，全球董事會中女性的比例從2010年的9.6%增加到2013年底的12.7%。同時，高級管理崗位中的女性比例也增加到12.9%。
然而，在所有地區(qū)和大多數(shù)行業(yè)，從事人力資源、公關(guān)和法律等職位的女性，明顯多于經(jīng)營管理崗位。支持性或共享服務(wù)工作在公司里的影響力更低，這便意味著女性在公司高層所掌握的權(quán)力不足。上述調(diào)查結(jié)果基于瑞士信貸的專有數(shù)據(jù)庫——瑞士信貸性別3000（The Credit Suisse Gender 3000），該數(shù)據(jù)庫由40個國家所有主要行業(yè)的3,000多家公司組成。
女性商業(yè)領(lǐng)袖人數(shù)增加 大權(quán)仍掌握在男性手中
瑞士信貸全球股票研究總監(jiān)斯蒂凡諾•納特拉說道：“更多女性從事的是影響力更低、直接盈虧責(zé)任更少的管理崗位。有一點毋庸置疑，經(jīng)營管理崗位比共享服務(wù)崗位，有更多的機會成為CEO�！�
納特拉認(rèn)為，從事經(jīng)營管理崗位的女性之所以少，很大程度上是因為渠道問題。雖然全世界女性大學(xué)畢業(yè)生的人數(shù)超過男性，但大多數(shù)女大學(xué)生選擇的專業(yè)卻讓她們在公司中更多地扮演輔助角色。2011年，美國取得數(shù)學(xué)或計算機科學(xué)專業(yè)學(xué)位的男性為41,000人，而女性僅有14,000人。在英國，有17,000名男性大學(xué)畢業(yè)生取得了工程學(xué)位，而女性僅有3,300人。這導(dǎo)致這些行業(yè)的許多管理者抱怨，具備必要技能可以直接聘用或提拔為經(jīng)營管理崗位的女性太少。
瑞士信貸的報告還指出，父母強化了這種角色定型，因為他們會建議對科學(xué)和數(shù)學(xué)感興趣的女性學(xué)生選擇醫(yī)學(xué)和法律等職業(yè)，而不是工程類工作。例如，在英國，有2%的父母認(rèn)為，工程是適合女兒的職業(yè)，而認(rèn)為這類專業(yè)適合兒子的父母則有12%�！敦敻弧冯s志（Fortune）之前曾經(jīng)報道，相當(dāng)多《財富》500強公司（Fortune 500）的女性CEO，均擁有STEM等專業(yè)的大學(xué)學(xué)位，這進一步證明了教育背景在成為未來高管中的重要性。
納特拉補充道，招聘過程中的偏見也是導(dǎo)致經(jīng)營管理崗位女性短缺的原因之一。更多女性從事人力資源、公關(guān)和法律等支持性崗位，會導(dǎo)致更多女性將這些領(lǐng)域作為求職****。而影響力更大的經(jīng)營管理崗位則恰恰相反，男性更有可能聘用同性求職者。
挪威等歐洲國家強制規(guī)定了董事會中的男女比例，以提高女性的影響力，各國也更加關(guān)注進入公司董事會的女性數(shù)量。瑞士信貸的調(diào)查結(jié)果證明，我們同樣需要加大對從事經(jīng)營管理崗位的女性數(shù)量的關(guān)注。單純看數(shù)據(jù)，只能證明女性在打破公司玻璃天花板方面取得了一定進步。
跨國獵頭公司CTPartners的CEO布萊恩•沙利文表示：“我們應(yīng)該透過數(shù)字來看待這個問題。直接強制性地規(guī)定男女比例，不會帶來深層次的文化變革，無法產(chǎn)生長期的、可持續(xù)的變化。公司需要從貫穿領(lǐng)導(dǎo)團隊、地域和業(yè)務(wù)職能部門的全景角度來考慮，不僅要確保整個公司的多樣性，而且要將其貫徹到每一個部門和每一項業(yè)務(wù)�！�
沙利文提出的方案聽起來非常合理。但就其效果而言，可能要在一段時間之后才能在瑞士信貸的多樣性報告中有所體現(xiàn)。
納特拉說道：“在短期內(nèi)，提高董事會的性別多樣性水平更容易。你只需要擴大董事會規(guī)模，由女性擔(dān)任增加的職位，或者由女性代替期滿離職的董事會成員。一夜之間改變高層管理崗位男女比例的難度則大得多�！�
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