據(jù)《聯(lián)合早報(bào)》11月3日報(bào)道，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)也逐步朝向多元化運(yùn)作，而新加坡作為東西文化交匯的中心，新加坡人在跨國公司管理中也將占有更多競爭優(yōu)勢，能以全球化的心態(tài)和視野來看待問題，并將公司里不同文化背景的員工融合在一起。
三位在跨國公司擔(dān)任主管職位的新加坡人表示，新加坡人當(dāng)上跨國公司主管似乎已成為一股趨勢。這主要是因?yàn)椴簧傩录悠氯说钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力已提高，而且越來越多人擁有豐富的國際市場經(jīng)驗(yàn)。更重要的是，國人生活在多元文化環(huán)境，因此也能更好地塑造多元工作環(huán)境。
但他們也提醒，新加坡人要與全球頂尖領(lǐng)導(dǎo)人才競爭，還必須勇于接受風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，時(shí)時(shí)創(chuàng)新和突破既定思維和做事方式。
新加坡正致力于吸引更多跨國公司到新加坡設(shè)立區(qū)域總部，使到在跨國公司工作的新加坡人數(shù)增加，其中一些人還擔(dān)任跨國公司主管職務(wù)。
像敦豪供應(yīng)鏈（DHL Supply Chain）新加坡主管吳岳坤、日立亞洲公司（Hitachi Asia Ltd）人事總務(wù)部總經(jīng)理周曉琴、ABB新加坡財(cái)務(wù)總監(jiān)吳維廉、以及渣打銀行亞細(xì)安地區(qū)首席執(zhí)行總裁林清德等，就是在跨國公司擔(dān)任主管職務(wù)的一些例子。
談到國人在跨國公司管理層的職場趨勢，吳維廉表示，新加坡人對新加坡及區(qū)域市場的了解相對較深入，對跨國公司而言，有助于提高公司的競爭力。
他也指出，新加坡社會(huì)的多元化特點(diǎn)，促成許多新加坡人才的環(huán)球市場觀點(diǎn)，在跨國公司內(nèi)更具競爭優(yōu)勢。
吳維廉說：“由于新加坡是一個(gè)文化與人才的大熔爐，所以如何了解不同背景的員工，將他們的潛能發(fā)揮出來，讓他們更融洽地合作，不僅是我們公司管理層，同時(shí)也是現(xiàn)今其他環(huán)球企業(yè)所應(yīng)具備的獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)才能�！�
為了培養(yǎng)更多具有潛力的年輕人才，讓他們能成為未來的商界領(lǐng)袖，政府正與私人企業(yè)和商業(yè)學(xué)院合作，展開更多企業(yè)領(lǐng)袖培訓(xùn)課程。例如新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局就將在今年內(nèi)開辦全球—亞洲領(lǐng)袖課程（Global-Asia Leadership Accelerator Programme），為私人企業(yè)培養(yǎng)更多能推動(dòng)亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新加坡商界領(lǐng)袖。
必須創(chuàng)新和帶來增值
對于政府展開的這些企業(yè)領(lǐng)袖培訓(xùn)課程，吳岳坤這除了有助于提升年輕人才的領(lǐng)導(dǎo)能力，還能加強(qiáng)新加坡作為全球商業(yè)樞紐的吸引力，吸引更多跨國企業(yè)，但他也提醒說，優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)袖不但需要具備工作技能和領(lǐng)導(dǎo)能力，還需要有創(chuàng)新能力，并能時(shí)時(shí)隨著商業(yè)環(huán)境轉(zhuǎn)變而做出調(diào)整。
他說：“國人必須有承擔(dān)預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的決心，并敢于挑戰(zhàn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的既定模式，才能維持他們在激烈商業(yè)環(huán)境中的競爭力。換句話說，我們所做的一切，都必須創(chuàng)新和帶來增值作用。”
周曉琴同意這一點(diǎn)。她指出，在過去，跨國公司給人的印象是能為員工提供“便捷、舒適”工作環(huán)境的大公司。但在今時(shí)今日，員工在跨國公司工作，已意味著他們將投入到充滿未知與挑戰(zhàn)的環(huán)境中，因?yàn)樗麄兛赡軙?huì)被派發(fā)到一些發(fā)展中國家的新興市場，面對與新加坡截然不同的工作體驗(yàn)。
周曉琴強(qiáng)調(diào)，年輕國人要當(dāng)上跨國公司主管，就必須要能應(yīng)對不同環(huán)境的變化�！拔覀儽仨殠贻p國人走出他們的舒適區(qū)，擴(kuò)展他們的能力，讓他們接受更多跨職能和跨區(qū)域的工作�！�
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