| 虛擬運(yùn)營(yíng)商因商業(yè)模式不清晰降溫 頻現(xiàn)高管跳槽 |
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| （作者: www.egrrc.com 來(lái)源:美域高獵頭 采編:精英 更新時(shí)間:2014/11/20 16:57:30 共有1235人次瀏覽） |
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近日獲悉，多名從三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商跳槽至虛擬運(yùn)營(yíng)商的中高層管理人員出現(xiàn)二度跳槽的現(xiàn)象。這一方面是因?yàn)榛A(chǔ)運(yùn)營(yíng)商與虛擬運(yùn)營(yíng)商的管理體制、文化理念差異，另一方面則是虛擬運(yùn)營(yíng)商生存艱難，市場(chǎng)洗牌在即，不少通信行業(yè)的管理者對(duì)其發(fā)展前景產(chǎn)生懷疑。
跳槽人員再跳走
據(jù)愛(ài)施德前不久發(fā)布的公告透露，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的高管呂保平“因個(gè)人原因離職”，與其同一時(shí)間段內(nèi)離職的還有總監(jiān)張林苗。
值得注意的是，呂保平曾是中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)客戶部產(chǎn)品處處長(zhǎng)，負(fù)責(zé)過(guò)聯(lián)通套餐業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)制定事宜，于今年4月加盟愛(ài)施德，出任副總裁，負(fù)責(zé)虛擬運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)。然而，任職僅約半年時(shí)間，呂保平就從愛(ài)施德離職。無(wú)獨(dú)有偶，張林苗此前也曾是中國(guó)聯(lián)通安徽省分公司客戶事業(yè)部的總監(jiān)。
除了愛(ài)施德，另一家虛擬運(yùn)營(yíng)商華翔聯(lián)信也遇到類似情況。在業(yè)界盛傳的中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)副總裁李剛加盟未果后，華翔聯(lián)信從中國(guó)聯(lián)通挖來(lái)了李剛身邊的4名“親信”，其中就包括其秘書王永剛。同樣，王永剛在華翔聯(lián)信任職僅一年時(shí)間就辦理了離職手續(xù)。截至目前，華翔聯(lián)信遲遲未推出移動(dòng)轉(zhuǎn)售具體業(yè)務(wù)及相關(guān)產(chǎn)品。
需要指出的是，其他虛擬運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部也出現(xiàn)了不少之前跳槽過(guò)來(lái)的電信專業(yè)人才重新跳走的現(xiàn)象，如來(lái)自中國(guó)移動(dòng)北京公司、加盟天音通信的姚博，前不久也已離職。由此來(lái)看，今年初，虛擬運(yùn)營(yíng)商高調(diào)涌入通信市場(chǎng)帶來(lái)的跳槽熱流，似乎又出現(xiàn)回流或再分流的局面。
難解生存困局
離職原因雖各有說(shuō)法，但也存在共性。
一位不愿具名的二度跳槽高管透露，目前虛擬運(yùn)營(yíng)商面臨的“批零倒掛”（即從基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商獲得的批發(fā)價(jià)較高，與零售價(jià)相等甚至要高于零售價(jià)）難題未解決，商業(yè)模式不清晰，日子不好過(guò)。更為重要的是，獲得牌照發(fā)展轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)數(shù)量多，隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，未來(lái)必然會(huì)死掉一大片，因此他選擇了提前離開。
另有知情人士透露，虛擬運(yùn)營(yíng)商是通信市場(chǎng)的新手，像華翔聯(lián)信等虛擬運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)可以說(shuō)是由大部分來(lái)自基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的班子組建的，管理模式、思維跟基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商雷同，創(chuàng)新不足，但在資金預(yù)算等方面又比不上基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商，因此很多基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的人覺(jué)得才能難以發(fā)揮，心理上不適應(yīng)。
人才定位如何平衡
在虛擬運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)鄒學(xué)勇看來(lái)，從基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商跳槽至虛擬運(yùn)營(yíng)商，然后又跳走的怪現(xiàn)象，實(shí)際上也是當(dāng)前虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展難題的一個(gè)側(cè)面反映。
對(duì)于虛擬運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的角色是主營(yíng)業(yè)務(wù)的拓展，或者說(shuō)是利用通信能力對(duì)既有業(yè)務(wù)的補(bǔ)充和夯實(shí)，舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，虛擬運(yùn)營(yíng)商們有的是游戲廠商，有的是零售渠道商，有的是行業(yè)解決方案提供商，拿到虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照，只是使其能夠利用通信業(yè)務(wù)提升自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的多元化。
“發(fā)展初期，虛擬運(yùn)營(yíng)商從基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商搶奪人才，是看中這些人才的專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)于這些人才的定位，虛擬運(yùn)營(yíng)商一定要做好平衡，要以主營(yíng)業(yè)務(wù)的人員為主，傳統(tǒng)通信人才作為產(chǎn)品落地的執(zhí)行者和支撐者，而不應(yīng)以這些通信人員為主�！编u學(xué)勇如是說(shuō)道。廈門美域高獵頭公司。
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