日媒8日?qǐng)?bào)道，日系企業(yè)以往十分受中國(guó)大學(xué)生歡迎，而在最近卻逐漸遭到中國(guó)大學(xué)生的疏遠(yuǎn)。盡管中日兩國(guó)因?yàn)榉N種原因?qū)е玛P(guān)系出現(xiàn)惡化，但是中國(guó)大學(xué)生疏遠(yuǎn)日企與之并沒(méi)有太大的關(guān)聯(lián)，那么到底是什么原因?qū)е轮袊?guó)大學(xué)生不愿意進(jìn)入日企就職呢？其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，那就是其他外資企業(yè)以及中國(guó)企業(yè)在針對(duì)職員將來(lái)的成長(zhǎng)利好方面更加優(yōu)越于日本企業(yè)。
那么導(dǎo)致日本企業(yè)魅力度下降的原因又是什么呢？對(duì)此，日本帝京平成大學(xué)教授渡部卓進(jìn)行了解析。
該教授指出：“以往就職日本企業(yè)，不僅可以學(xué)到高生產(chǎn)、高效率等諸多知識(shí)技能，而且薪資水準(zhǔn)也相對(duì)較高，這也是日本企業(yè)的魅力所在。而如今越來(lái)越多的日本企業(yè)揚(yáng)言全球化發(fā)展，但是由于缺乏完善的研修體制以及仍然延續(xù)使用傳統(tǒng)的人事勞務(wù)管理模式，加上普遍日企在2008年雷曼金融危機(jī)后停止?jié)q薪，這一系列的情況讓中國(guó)大學(xué)生大失所望。”
據(jù)了解，渡部教授曾經(jīng)在西北工業(yè)大學(xué)、沈陽(yáng)大學(xué)以及上海師范大學(xué)等多所大學(xué)就任客座教授，目前是武漢工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院的特邀教授。渡部教授通過(guò)私下與學(xué)生們交流發(fā)現(xiàn)，許多就職于日本企業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生都對(duì)日企存在各種抱怨以及不滿，其中最深刻的一點(diǎn)就是日本企業(yè)為降低成本，極大地削減了職員的教育研修費(fèi)用，也就是說(shuō)，日本企業(yè)在針對(duì)職員的培養(yǎng)深造方面遠(yuǎn)不如歐美企業(yè)。
歐美企業(yè)在人性化管理方面更加卓越，甚至還能細(xì)化到心理以及精神輔導(dǎo)。雖然日企的就職穩(wěn)定性比較高，但是在人才培養(yǎng)方面比較差強(qiáng)人意；而歐美企業(yè)的就職穩(wěn)定性相對(duì)較低，但非常重視人才戰(zhàn)略，而中國(guó)大學(xué)生對(duì)于這兩類企業(yè)的差異十分敏感，因此逐漸對(duì)日本企業(yè)變得疏遠(yuǎn)。
實(shí)際上，令中國(guó)大學(xué)生遠(yuǎn)離日本企業(yè)，還有一個(gè)重要原因，那就是由于日本企業(yè)缺乏對(duì)職員的關(guān)心，導(dǎo)致越來(lái)越多駐扎于中國(guó)的日企職員患上了抑郁癥等心理疾病。由于中國(guó)大氣污染以及生活習(xí)慣的差異等原因，被派遣至中國(guó)并非大多數(shù)日企職員心之所向，長(zhǎng)時(shí)間的不適應(yīng)就導(dǎo)致派遣職員甚至職員的家人患上了抑郁癥等心理疾病，不少職員在回國(guó)后甚至還需要接受醫(yī)療指導(dǎo)。
對(duì)此，渡部教授指出：“外派職員需要承擔(dān)相當(dāng)大的心理壓力，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)理應(yīng)加強(qiáng)慰問(wèn)以及關(guān)心，而日本企業(yè)卻對(duì)之不管不顧，這就是日本企業(yè)的現(xiàn)狀。駐扎職員人數(shù)較多的大型企業(yè)姑且不說(shuō)，許多中小企業(yè)只派遣1至2名職員，就應(yīng)該承擔(dān)更大的責(zé)任。尤其是在中國(guó)，由于駐扎職員的責(zé)任范圍更廣，每天的工作都不可掉以輕心，因此更容易患上心理疾病，這也是日本企業(yè)所面臨的最嚴(yán)峻問(wèn)題�！�
中國(guó)作為全球****的生產(chǎn)工廠，同時(shí)也是一個(gè)極具消費(fèi)力的國(guó)家，雖然日本企業(yè)進(jìn)駐中國(guó)的高峰期已過(guò)，但是預(yù)測(cè)今后還會(huì)有越來(lái)越多的中小型企業(yè)進(jìn)駐中國(guó)，如果想再次獲得中國(guó)大學(xué)生的青睞，那么就必須加強(qiáng)對(duì)職員尤其是外派駐扎職員的關(guān)心以及呵護(hù)。
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