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佛山惠洋噴涂工業(yè)有限公司近年投入超500萬元用于環(huán)保升級改造
　　環(huán)保新常態(tài)下 一家企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身
　　核心提示：
　　從去年開展“環(huán)保執(zhí)法年”到今年持續(xù)落實(shí)“環(huán)保法制年”，禪城環(huán)保局一直在力推企業(yè)的環(huán)保升級和轉(zhuǎn)型。而在當(dāng)今環(huán)保高壓的新常態(tài)下，佛山惠洋噴涂工業(yè)有限公司作為一家傳統(tǒng)的涉氣涉水行業(yè)的企業(yè)，卻有強(qiáng)大的魄力自覺投入超過500萬元實(shí)現(xiàn)環(huán)保工藝轉(zhuǎn)型升級，成為了眾人點(diǎn)贊的環(huán)保先鋒和模范。
　　文/圖 肖二石 陳子晨 林丹云
　　環(huán)保改造：
　　投入超500萬元用于設(shè)備環(huán)保提升
　　佛山惠洋噴涂工業(yè)有限公司（以下簡稱“惠洋”）是一家扎根禪城20年之久的噴涂企業(yè)，以從事鈑金和噴涂加工為主業(yè)，在生產(chǎn)過程中的廢水中含有第一類污染物六價(jià)鉻和總鉻，并且會(huì)產(chǎn)生一定的揮發(fā)性有機(jī)廢氣。
　　而這么一家涉氣涉水的“老廠”，面對近年來的環(huán)保高壓和對企業(yè)環(huán)保升級的力促，卻有著強(qiáng)大的魄力和自覺，在環(huán)保改革的道路上，實(shí)現(xiàn)了一次華麗的轉(zhuǎn)身。
　　據(jù)了解，2010年，根據(jù)環(huán)保要求，惠洋投資20多萬元，建立了廢水排放在線監(jiān)控室，排放廢水指標(biāo)數(shù)據(jù)同步上傳到環(huán)保局；2013年，該公司投資了30多萬元，對廢水處理設(shè)施進(jìn)行了升級；同時(shí)為了減少廢水排放總量，2012年底，公司投資20多萬元，新增了一套膜深度處理系統(tǒng)；2014年底，該公司投資約10萬元，建設(shè)了雨污分離項(xiàng)目。在廢氣處理方面，2013年，該公司投資了70多萬元，加裝了等離子有機(jī)廢氣凈化系統(tǒng)……而近年來，該公司已然投入了超過500萬元用于工廠設(shè)備的工藝環(huán)保提升和改造，整個(gè)工藝處理系統(tǒng)煥然一新。并且惠洋執(zhí)行董事王美蓮表示，今年還將繼續(xù)投資至少50萬元在工藝設(shè)備的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提升方面。
　　環(huán)境升級：
　　工廠環(huán)境如新 污水減排4000噸
　　惠洋實(shí)現(xiàn)自我改革的意義在于，不僅僅限于滿足標(biāo)準(zhǔn)，更是要突破標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高質(zhì)。據(jù)了解，其實(shí)在惠洋建成投產(chǎn)時(shí)，就投資了43萬元建設(shè)了一套廢水處理設(shè)施，當(dāng)時(shí)處理后的含鉻廢水和酸性廢水排放達(dá)標(biāo)。但惠洋沒有僅限于此，實(shí)現(xiàn)新工藝后，重金屬污泥產(chǎn)生量大大下降，同時(shí)處理后的回用水可以直接用于前處理，每年可以節(jié)約自來水約4000噸，同時(shí)相應(yīng)減少污水排放量4000噸。有機(jī)廢氣的排放量得到削減。在達(dá)標(biāo)之后，更是少見的在排氣排水行業(yè)中，相關(guān)排放量被極大壓縮的一家企業(yè)。
　　同時(shí)，雖然惠洋是一家老企業(yè)，但由于環(huán)境升級后，廠容廠貌和廠區(qū)綠化建設(shè)得到重視，從未收到有關(guān)部門及周邊地區(qū)的投訴�！拔覀兊能囬g內(nèi)都不設(shè)清潔工人的，都是靠員工的自覺性，誰掉了垃圾和廢物，誰就自覺清理，所以整個(gè)廠區(qū)面貌很新凈。”王美蓮說。
　　執(zhí)法者說：
　　“如果每家企業(yè)都如此，那是社會(huì)的福祉”
　　而惠洋的環(huán)保升級也得到了常年身處執(zhí)法一線的執(zhí)法人員的肯定。筆者從一位常年向惠洋進(jìn)行督導(dǎo)檢查的執(zhí)法人員了解到，可以深深地從惠洋的行動(dòng)中感受到，一家企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。
　　“最記得有一次，我第一次和惠洋的負(fù)責(zé)人王女士溝通的時(shí)候，她很耐心地聽我講解了2個(gè)多小時(shí)，而這期間她正從佛山乘車一路趕到深圳。”該執(zhí)法人員告訴筆者，惠洋無疑是禪城內(nèi)同類企業(yè)的一個(gè)樣本和榜樣，明知道增加環(huán)保投入可能帶不來很明顯的收益，但依舊在環(huán)保轉(zhuǎn)型方面始終不遺余力，因此在禪城實(shí)施暗管明管化改造等項(xiàng)目是，惠洋都是試點(diǎn)和樣本單位。“如果每家企業(yè)都如此，那是社會(huì)的福祉。”
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　　企業(yè)對話：
　　Q：為何會(huì)有如此的自覺性和主動(dòng)性去自我推動(dòng)環(huán)保升級？
　　A：環(huán)保提升是什么？有什么用？投入之后能有什么效果和好處？作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，當(dāng)前我的設(shè)施設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放的要求，環(huán)保部門卻在短期內(nèi)要求我做出一系列的改造提升，成本巨大，我剛開始對這些是很不理解，也很難接受的。但環(huán)保局的工作人員三番五次和我們溝通，分析利弊，給我們提供了很多的支持和幫助，我們的想法才慢慢轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前的環(huán)境形勢下，環(huán)保高壓是新常態(tài)，企業(yè)不前進(jìn)、不轉(zhuǎn)型、不提升就是“死路一條”。與其被環(huán)保部門天天查、時(shí)時(shí)罰，不如化被動(dòng)為主動(dòng)，我們自己查漏補(bǔ)缺，做到?jīng)]有隱患，才能取信于政府、取信于員工，才能獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。況且，做好環(huán)保工作，保障好企業(yè)員工的安全和健康，也是企業(yè)老板該有的良知和應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。
　　Q：在環(huán)保方面投入如此巨大，在成本方面是不小的負(fù)擔(dān)，企業(yè)會(huì)覺得這是“虧本”嗎？
　　A：如果單純從“賺錢”角度來說的話，這幾年投入了這么多，暫時(shí)還沒有看到明顯的投資回報(bào)，但從長遠(yuǎn)來看，一來做好環(huán)保工作是企業(yè)取得長遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件，二來經(jīng)過這幾次的環(huán)保改造提升，我們企業(yè)也發(fā)生了一些很可喜的變化，這幾年全廠上下齊心協(xié)力搞好環(huán)保，不但硬件設(shè)備上去了，廠容廠貌提升了，更重要的是我們的員工的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)了，員工之間的凝聚力增強(qiáng)了，員工對企業(yè)更加支持和信任，整個(gè)企業(yè)的“氣質(zhì)”有了很大的提升，這對老板來說，是一筆巨大的財(cái)富。所以我覺得，做環(huán)保雖然是很花錢的事，但可以從其它方面產(chǎn)生回報(bào)，是一件“積德”的事，是一件“贏了”的事。
Q：在企業(yè)的環(huán)保升級和改革上，能否總結(jié)出一些“惠洋經(jīng)驗(yàn)”？
　　A：其實(shí)就是“自己找自己茬”。比如由專家來檢查驗(yàn)收，雖然只是口頭說不會(huì)影響驗(yàn)收結(jié)果，但我們還是照做，照樣安裝吊式的滅火器，可能“高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”就是所謂的一些經(jīng)驗(yàn)。
　　環(huán)保新常態(tài)下 一家企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身

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