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初見他是在他們集團的年會上，讓人驚訝的是他穿著一件馬甲坐在臺下;后來，他戴上騎士帽，背著腰鼓，上臺為他的員工們表演了一出精彩的節(jié)目。而更讓人想不到的是，在游戲環(huán)節(jié)中，他被員工脫去了左腳的鞋子作為道具，他就是恒泰集團的董事長程宏。
從教師到企業(yè)家
    “我希望明天是未知的”
    采訪當天，他穿著毛衣，系了一條圍巾，不同于一般企業(yè)家的著裝風格，頗具個人氣質。交流中得知，早年時，他曾執(zhí)教于安徽建筑工業(yè)學院(現(xiàn)更名為安徽建筑大學)建筑設計專業(yè)。
    而90年代初，程宏卻選擇了走下教師崗位，下海經商�！拔蚁Ｍ�明天是未知的，如果每天都是重復的，我不喜歡過那樣的生活，從建工辭職時我很年輕，那就是我的選擇”。二十多年后的今天，程宏非常淡然地說起那段往事。
    此后二十多年間，程宏做出了人生一次又一次的選擇。1990年開始在上海、深圳、廣東、惠州等經濟發(fā)達地區(qū)從事建筑裝飾業(yè)務，二十多歲就將裝修公司做成了國家一級企業(yè)。
    爾后，程宏又開始涉及房地產和商貿物流批發(fā)市場相關業(yè)務，在滁州建成的香港城、銅陵的茂源大市場，都做到了全國很高的水平。這兩個專業(yè)市場當時都是市政府的重點工程，且現(xiàn)在依然在健康的運營中。而彼時，他還未到而立之年。
新理念開花結果
    “這是時代的需要”
    2005年，程宏在合肥北城的雙鳳工業(yè)園抒寫了自己人生的一個新篇章“阿奎利亞”，一片質疑的目光中，程宏將阿奎利亞帶向了成功�！霸诤戏�，阿奎利亞要比恒泰出名”，程宏笑道。此后，恒泰集團將阿奎利亞的模式推至全國，先后在馬鞍山、北戴河、海南、黃山、青島等地進行住宅地產和旅游地產開發(fā)，并收獲了成功。
    程宏并不就此滿足，停下思想的腳步。2013年，一個新的想法開花結果。12月3日，南翔恒泰城在宿州正式奠基，程宏要用移動互聯(lián)網的理念打造出一座云商產業(yè)城。2015年，這種模式將要被復制到唐山、哈爾濱、南昌等大中型城市。
    “技術進步了，移動互聯(lián)網時代來臨了，商業(yè)的模式肯定要發(fā)生變化”，談及云商產業(yè)城理念的孕育過程，程宏不停地重復著：“時代變了”。
    “互聯(lián)網使用戶相互尋找變得異常方便，所以電商打敗了實體經濟;另外在網上開店，省去了大筆的租金，電商對實體經濟再次產生巨大沖擊”。在解釋新理念萌生的背景之后，程宏提出了互聯(lián)網思維模式下最為核心的問題：“那么我們的實體店到底該怎么辦呢?”
    情系云商產業(yè)城
    “讓天下沒有空鋪”
    也正是為了解決這個問題，恒泰提出了云商產業(yè)城的理念。而云商產業(yè)城到底是個怎樣的概念，又是怎樣幫助實體店走出飽受互聯(lián)網經濟沖擊的困境，而插上騰飛的翅膀呢?
    程宏一一介紹道：“云商產業(yè)城將實體店與線上虛擬店進行結合，線上則通過深度定制的全功能移動互聯(lián)網平臺，打造O2O新型購物模式;利用恒泰城PC端及重金開發(fā)的泰優(yōu)惠移動端平臺，實現(xiàn)線下體驗、線上支付的便捷服務”。
    該模式下實體店承擔更多的是展示和體驗功能，讓商家與用戶之間建立信任感。程宏說：“假貨多，信任感差，這是淘寶和很多網上平臺現(xiàn)在遇到的重大問題，我們云商產業(yè)城模式將線上與線下結合會很好的解決這一難題”。
    另外，人們在實體店進行體驗，可以通過店鋪里掃碼，回家后再決定是否購買、支付、收貨、退貨。“互聯(lián)網思維模式下，我們就是要讓商鋪智能化，讓店鋪能夠說話，讓天下沒有空鋪”!一句看上去似乎宏大而不可思議的口號，但程宏認為這個方向一定是對的。
    縮短流通中間環(huán)節(jié)
    “這是對傳統(tǒng)模式的顛覆”
    將實體店與PC端和移動端緊密結合起來，即為云商產業(yè)城一鋪三店的模式。除了這種商業(yè)模式的創(chuàng)新之外，云商產業(yè)城還即將對傳統(tǒng)流通模式進行顛覆，取消掉中間的很多流通環(huán)節(jié)，讓商品能直接從廠家到達用戶手中。
    “為什么在國外買東西比中國便宜，這不是因為中國生產成本比國外高，而是中國的流通環(huán)節(jié)太多了，附加值太高了;我們既要為我們的用戶中小型商家考慮，也要為用戶的用戶也就是消費者考慮”，有著多年專業(yè)市場經驗的程宏如是說道。
    另外，程宏介紹恒泰集團在后期還將會有自己的OEM商品�！拔覀冇胁块T專門做這一塊，我希望在保證品質的基礎上，樸實一點，不過度包裝，不過度宣傳。國外沒有牛奶會包裝成我們見到的這樣，也沒有那么多的添加劑，牛奶就是原奶，中國都把它飲料化了�！�
    幫助中小商家成長
    “影響的或是中國產業(yè)結構”
    在程宏這張宏偉的藍圖下，云商產業(yè)城將要幫助很多的中小商家成長。程宏說：“以前他們不會用，現(xiàn)在我們教他用，我們的使命就是幫助中小商家的成長，幫助他們利用互聯(lián)網做生意，幫助實體店用互聯(lián)網做生意”。
    然而現(xiàn)在還有不少商家很抗拒互聯(lián)網，一是恐懼，二是逃避。程宏說全中國有太多這樣的商家需要改變觀念，需要云商產業(yè)城的幫助，這種做法往后會成為提高整個中國產業(yè)調整結構的重大舉措。
    “現(xiàn)在國家產能過剩，因為很多商家不知道哪里需要以及需要多少，而云商產業(yè)城****的貢獻就是通過云端數(shù)據(jù)分析，讓工廠長上眼睛，知道需求在哪里有多少需求;讓廠家跟用戶對接，形成一種互動，用戶可以參與到廠家的創(chuàng)新中來”。
    創(chuàng)造更多價值
    “做一個善良的商人”
    當云商產業(yè)城在全國一步步鋪開，最終能創(chuàng)造多少的價值也讓人滿懷期待，但這其中收益****者一定是眾多的中小型商戶。至于恒泰本身，程宏則說：“現(xiàn)在做生意不能只想著賺錢，而要想著怎么去創(chuàng)造價值，為用戶創(chuàng)造價值，為商鋪創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造價值，這是互聯(lián)網時代的一個基本準則。同時，你只有創(chuàng)造價值，才可能賺到錢”。
    這樣的說法與程宏一貫的經商理念是緊密相關的，“一個是時代的需要，必須跟著時代走，找準方向，剩下的路就靠自己努力;有方向的地方一定是沒有路的，有路的地方就一定有人走過了，就只能重復別人做的”。
    另一個則是伴隨程宏多年的人生格言：“做一個善良的人，做一個善良的商人”。都說無奸不商，‘做一個善良的商人’似乎顯得很好笑，但程宏卻認為：“善良和經商之間不存在沖突，有能力的商人不會靠狡詐掙錢”。在他眼里過得開心一點比掙錢更重要，這只是人生的選擇。（新華房產調查記者 儲麗華）
    記者手記：除了做一個善良的商人，程宏還擔任著安徽省政協(xié)委員、安徽省政協(xié)經濟委員會副主任、安徽省工商聯(lián)總商會副會長、安徽省房地產商會會長、安徽省徽商協(xié)會副會長等多項職務。因為他的擔當和超前的理念，他為社會以及新徽商的發(fā)展做出了重大的貢獻，且云商產業(yè)城夢想的實現(xiàn)將使徽商的發(fā)展再上新臺階。
    回望程宏走過的路，做過的選擇，堅持的信念，加上目前這張藍圖所需的硬件和軟件都一應俱全，云商產業(yè)城的未來也很清晰明朗。正如程宏相信的那樣：“方向對了就會成功”!

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