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[推薦]王石對話浙大學(xué)者:企業(yè)管理和劃賽艇是一個道理-廈門獵頭公司美域高

(作者: www.egrrc.com 來源:今日早報  采編:精英  更新時間:2015/3/16 9:48:07 共有1069人次瀏覽)

去年9月,萬科股份有限公司董事局主席王石[微博]當(dāng)選亞洲賽艇聯(lián)合會主席,開啟了他在亞洲各國家、地區(qū)推廣賽艇運動的使命。2015年初,作為亞賽聯(lián)的開年項目,“王石亞洲大學(xué)賽艇行”將以“企業(yè)家精神與賽艇運動”為主題在亞洲各大商學(xué)院進行巡回演講,第一站就選擇了浙江大學(xué)。

  昨日,這場由中國賽艇協(xié)會、浙江大學(xué)管理學(xué)院、浙江大學(xué)管理學(xué)院EMBA中心承辦的“企業(yè)家精神與賽艇運動”的對話在西子湖畔上演。從賽艇說起,王石談到了企業(yè)家在管理中的角色問題。

  從個人英雄主人回歸集體主義

  從萬科董事局主席到亞賽聯(lián)主席,從登山到賽艇,王石的人生仿佛就是在不斷地尋找“新鮮刺激”。據(jù)說王石喜歡運動,從田徑、足球、排球、登山,到現(xiàn)在的賽艇,他本人都玩得很來勁。于是,萬科的員工們向老板學(xué)習(xí),踢足球、跑馬拉松成為風(fēng)尚。

  王石說,現(xiàn)在萬科的第一大項目是跑馬拉松!拔覀?nèi)f科的高管里面,有4位跑馬拉松的,其中還有兩位跑完大滿貫,就是國際上最著名的波士頓、紐約、柏林、東京、芝加哥,五大馬拉松賽區(qū)全跑過,這就叫馬拉松大滿貫。還有一位高管決心要在他的有生之年跑100個馬拉松!

  “我們?nèi)f科的CEO郁亮,被習(xí)大大接見,不是因為我們房地產(chǎn)做得好,而是我們?nèi)罕婓w育運動做得好。所以萬科有一個民間稱呼——‘萬科體育運動公司’。新人進萬科,HR會問,你有什么特長?他說我會跑馬拉松,那就恭喜你,你被錄取了!

  王石玩賽艇已經(jīng)是第10年了,對這項運動是非一般地?zé)釔!皩γ總人來講,從自然的關(guān)系來講,在體育項目當(dāng)中,在和他人的競爭與合作上,最優(yōu)美的是賽艇。”這么多年練習(xí)賽艇下來,他覺得賽艇與企業(yè)管理是相通的!澳銜l(fā)現(xiàn)這種運動,從管理上來講,就是一個團隊的分工、協(xié)作、配合,如果不配合好,強也會變成弱。你發(fā)揮好協(xié)作優(yōu)勢,反而會很強,F(xiàn)在無論是在劍橋還是在牛津,賽艇運動已經(jīng)成為商學(xué)院管理學(xué)課程探討的話題之一。前幾年管理學(xué)課探討登山,現(xiàn)在是探討賽艇。”

  王石說,以往他參與運動,更多的是個人英雄主義情懷作祟,到了劍橋練習(xí)賽艇才發(fā)現(xiàn)賽艇的真正意義。“這是一個團隊運動,缺一點都不可,一點私念都不能有。我覺得這是賽艇運動的精髓。這么多年經(jīng)歷,如何從個人英雄主義回歸到集體主義,通過劃賽艇讓我明白了!

  企業(yè)家需要低下頭去審視自己

  現(xiàn)場,浙江大學(xué)管理學(xué)院院長吳曉波[微博]、“玄奘之路挑戰(zhàn)賽”的創(chuàng)始人曲向東還與王石一起展開了一場關(guān)于企業(yè)家精神的對話,仍然以賽艇來作比喻。

王石說,企業(yè)家總有一種指揮欲望,劃賽艇時也會情不自禁地想指揮一下,但這樣是不行的。“我到劍橋之后就明白了,因為賽艇必須是從頭到尾都要一起練,沒有合練,沒有整個團隊身心合在一塊兒,一定會影響成績的。我從賽艇運動當(dāng)中知道了,在現(xiàn)代文明、現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代整合當(dāng)中你應(yīng)該是什么角色。你們現(xiàn)在可能還在情不自禁地當(dāng)老大這種角色,我現(xiàn)在已經(jīng)協(xié)調(diào)好了這種角色!

  吳曉波也認為,企業(yè)家們需要低下頭來想一想,自己在集體當(dāng)中應(yīng)該怎樣成為一個更好的角色!拔覀兊钠髽I(yè)家有時候需要一種理性反省,我在這個團隊當(dāng)中扮演什么樣的角色?怎么樣低下高傲的頭顱,跟大家一起協(xié)作來做事情?個人的優(yōu)雅不是優(yōu)雅,團隊的優(yōu)雅,那才叫真正的優(yōu)雅。”吳曉波說,“我們在物質(zhì)上,很多方面已經(jīng)跟發(fā)達國家差不多了。但是我們在文化的深層次的融合方面,其實仍是有距離的。這種距離的縮小,我認為需要一種媒介。比如賽艇就是一個非常好的媒介,從這項活動中感悟到的東西,可能使我們的企業(yè)家進入到新的境界!

  曲向東也表示,中國的很多企業(yè)家,在多年的企業(yè)管理中已經(jīng)積累了很多實踐經(jīng)驗了!叭绻f過去三十年我們在學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗的話,那么未來三十年一定是創(chuàng)造自己的管理經(jīng)驗的時代。但是這個創(chuàng)造,很難從書本上得到,肯定是來自于實踐中的一種悟!

 

 

 

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