E時(shí)代企業(yè)導(dǎo)師、中網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)科技服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)嚴(yán)兆海應(yīng)邀參加央視《對(duì)話中國(guó)品牌》欄目，暢談互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，解析互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)傳播了重要的網(wǎng)商智慧精華。
嚴(yán)兆海老師與主持人錢婧緊緊圍繞互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代網(wǎng)商一系列問題進(jìn)行了交談。嚴(yán)兆海老師主要闡述了互聯(lián)網(wǎng)思維文化、傳統(tǒng)企業(yè)的生存問題及其轉(zhuǎn)型問題、創(chuàng)客發(fā)展等內(nèi)容，重點(diǎn)剖析了傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的轉(zhuǎn)型的必然性、創(chuàng)客發(fā)展的必然性，而中網(wǎng)時(shí)代就是在這樣的市場(chǎng)需求下應(yīng)運(yùn)而生。
對(duì)話中國(guó)品牌：嚴(yán)總，我想請(qǐng)問一下，在這樣一個(gè)時(shí)代下您為什么不選擇微商、電商去做，而去選擇了網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)?
嚴(yán)兆海：從2000年以后互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)高速發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)企造成了劇烈的沖擊，我們發(fā)現(xiàn)有大量的的中小型企業(yè)面臨被迫轉(zhuǎn)型的命運(yùn)。做好多行業(yè)都有意義、都可以賺錢，但我覺得能夠幫助別人傳播知識(shí)，傳播智慧，能夠幫助推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，幫助別人改變命運(yùn)更有意義的價(jià)值。
對(duì)話中國(guó)品牌：現(xiàn)在的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名目繁多，您當(dāng)初怎么選擇了網(wǎng)商教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呢?這種機(jī)構(gòu)您覺得在目前中國(guó)是什么的境況呢?
嚴(yán)兆海：互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展催生了網(wǎng)商教育的需求，在中國(guó)有3000萬(wàn)家的中小企業(yè)有這樣的需求，需要快速學(xué)習(xí)在網(wǎng)上賺錢的盈利模式和商業(yè)模式，這是一個(gè)巨大市場(chǎng)空間，中網(wǎng)時(shí)代就應(yīng)運(yùn)而生。它的目的和使命就是三百六十度推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，打造中國(guó)新一代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速邁向未來(lái)。
對(duì)話中國(guó)品牌：在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，很多傳統(tǒng)企業(yè)都覺得難以生存，您覺得這是一個(gè)必然的結(jié)果嗎?
嚴(yán)兆海：這不是一個(gè)短期的現(xiàn)象，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是我們稱之為新時(shí)代網(wǎng)商革命，革命帶來(lái)的沖擊力是非常大的，它能夠改變社會(huì)經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的再分配，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、存在方財(cái)富分配方式發(fā)生了一系列的沖擊和改變，更多的企業(yè)需要去改變和面向未來(lái)，這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的趨勢(shì)。
對(duì)話中國(guó)品牌：以前的實(shí)體店在節(jié)假日的時(shí)候會(huì)有哄搶一空的現(xiàn)象，現(xiàn)在已經(jīng)沒有了這種狀況了，對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象您是什么看法呢?
嚴(yán)兆海：與其說(shuō)房租越來(lái)越高了，工人越來(lái)越難找了，企業(yè)越來(lái)越難賺錢了，不如說(shuō)是我們賺錢的方法過時(shí)了。傳統(tǒng)的企業(yè)者有過去成功的資本，調(diào)整的代價(jià)，船大難掉頭，所以他們很不愿意做出改變，就要被社會(huì)所淘汰。
對(duì)話中國(guó)品牌：現(xiàn)在有個(gè)非常流行的詞叫做互聯(lián)網(wǎng)思維，您是怎么看待這個(gè)詞呢?
嚴(yán)兆海：互聯(lián)網(wǎng)思維是一種市場(chǎng)化的創(chuàng)新思維，他是轉(zhuǎn)向求異思維、未來(lái)思維、創(chuàng)新思維、發(fā)散思維所驅(qū)動(dòng)的。未來(lái)的企業(yè)是由未來(lái)的思維方式造就的，互聯(lián)網(wǎng)是由未來(lái)判斷現(xiàn)在，是發(fā)現(xiàn)未知價(jià)值的能力，是未來(lái)思維導(dǎo)向。也就是說(shuō)思想有多遠(yuǎn)企業(yè)才能走多遠(yuǎn)。
對(duì)話中國(guó)品牌：那這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)文化是怎么一回事呢?
嚴(yán)兆海：互聯(lián)網(wǎng)的精神、網(wǎng)絡(luò)的世界是沒有隔閡的�；ヂ�(lián)網(wǎng)帶來(lái)的是高度自由和開放，沒有任何限制，互聯(lián)網(wǎng)那個(gè)文化是一種市場(chǎng)導(dǎo)向型大的創(chuàng)新文化。它要求這個(gè)企業(yè)的表現(xiàn)為樂觀自信、擁抱變化，然后試錯(cuò)、顛覆、創(chuàng)新。它以事為中心，它強(qiáng)調(diào)效率、強(qiáng)調(diào)結(jié)果，這里簡(jiǎn)單、高效、直接，解決問題就OK了。
對(duì)話中國(guó)品牌：隨著信息大爆炸，人與人之間交流的速度是越來(lái)越快。比如說(shuō)微商，非常的便捷，您對(duì)微商有是怎么看的?
嚴(yán)兆海：隨著電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，大多數(shù)中小企業(yè)個(gè)體戶都將會(huì)消失，大失業(yè)的一個(gè)氛圍將會(huì)到來(lái)。而萬(wàn)眾失業(yè)就意味著萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)散就會(huì)是另一種方法，我們叫微型企業(yè)的誕生。自媒體微商業(yè)，每個(gè)人都可以有自己的商業(yè)圈子，都有自己的信息發(fā)布平臺(tái)，都有自己的品牌中心，那這樣就誕生了好多小的個(gè)體企業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)中國(guó)做微商的有四千萬(wàn)之巨，我們相信這只是一個(gè)開始，這是一個(gè)微商業(yè)時(shí)代的到來(lái) 。
對(duì)話中國(guó)品牌：現(xiàn)在很多企業(yè)的員工都在自己創(chuàng)業(yè)，我們叫做創(chuàng)客一族。很多老板都在抱怨說(shuō)自己是在為員工打工，您是怎么看待這個(gè)問題的?
嚴(yán)兆海：在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況下，企業(yè)的存在形態(tài)、性質(zhì)發(fā)生了一個(gè)變化�，F(xiàn)在的企業(yè)更多是提供一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造平臺(tái)也是一個(gè)利潤(rùn)分享平臺(tái)，每個(gè)人付出自己該付出的，取得自己該取得的，它變成了一種價(jià)值分配方式。企業(yè)的性質(zhì)在這種方向上發(fā)生了變化，老板的觀念就要發(fā)生轉(zhuǎn)變，心理必須要清楚，未來(lái)你能成就多少人，你就能成就多大的事業(yè)。
對(duì)話中國(guó)品牌：我們知道馬云、馬化騰還有李彥宏，也成為了中國(guó)新生代企業(yè)家的杰出代表。那他們之所以可以引領(lǐng)風(fēng)騷，我相信他們的經(jīng)營(yíng)理念一定和傳統(tǒng)企業(yè)家有本質(zhì)的區(qū)別。
嚴(yán)兆海：傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和宗旨說(shuō)好聽些是實(shí)現(xiàn)自己的愿望和價(jià)值，其實(shí)說(shuō)商業(yè)點(diǎn)就是去賺錢，也就是說(shuō)他是索取的方向�；ヂ�(lián)網(wǎng)的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是什么?舉個(gè)例子，我們說(shuō)微信值不值錢，肯定很值錢。但是你發(fā)現(xiàn)微信沒有收你錢。我們?cè)僦v早期的淘寶在戰(zhàn)勝EBay的時(shí)候，也是執(zhí)行的免費(fèi)的策略，也沒有去賺錢，是免費(fèi)的復(fù)制客戶，幫助你創(chuàng)造價(jià)值�？偨Y(jié)一句話，幾個(gè)字，就是說(shuō)他們?nèi)?chuàng)造客戶讓渡價(jià)值。他們首先想的是為客戶創(chuàng)造價(jià)值，當(dāng)所有中國(guó)人都離不開你的時(shí)候，你就有很大的價(jià)值，就又能轉(zhuǎn)換很大的價(jià)格，你就有賺不完的錢了。
對(duì)話中國(guó)品牌：我們知道中網(wǎng)時(shí)代匯聚了中國(guó)最頂級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)專家在給客戶服務(wù)，也引領(lǐng)著中國(guó)網(wǎng)商教育的風(fēng)向標(biāo)。那么我也想問一下嚴(yán)總，您創(chuàng)辦這樣一個(gè)網(wǎng)上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，您的原始動(dòng)力是什么?
嚴(yán)兆海：中網(wǎng)時(shí)代的使命非常清晰，就是打造中國(guó)最專業(yè)、最系統(tǒng)最全面、最具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的網(wǎng)上教育機(jī)構(gòu)，打造中國(guó)網(wǎng)絡(luò)科技教育********，整合中國(guó)網(wǎng)商教育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，驅(qū)動(dòng)中國(guó)網(wǎng)商發(fā)展進(jìn)程，幫助每一名中國(guó)人輕松實(shí)現(xiàn)電商夢(mèng)想，這是中網(wǎng)時(shí)代所做的所有工作的意義和價(jià)值所在。
對(duì)話中國(guó)品牌：那么從咱們這個(gè)產(chǎn)品和內(nèi)容方面，我們有什么樣的特色呢 ?
嚴(yán)兆海：中網(wǎng)時(shí)代作出了一系列的產(chǎn)品創(chuàng)新。第一我們做出了一系列的課程。那第二塊呢，在這里邊推出了顧問咨詢版塊，在你學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們可以立刻給你策劃系統(tǒng)化的落地解決方案。中網(wǎng)時(shí)代在網(wǎng)商教育平臺(tái)后端布局了一些項(xiàng)目，我們將來(lái)如果有不具備創(chuàng)業(yè)條件的客戶呢，我們會(huì)讓他有機(jī)會(huì)進(jìn)入我們的項(xiàng)目里。讓他借助別人的平臺(tái) 別人的團(tuán)隊(duì)、別人的資金、別人的項(xiàng)目項(xiàng)目去實(shí)現(xiàn)自己的電商夢(mèng)想。中網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和價(jià)值體系，能夠真正的幫助客戶落地，這也是我們未來(lái)企業(yè)真正體現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種方式。
對(duì)話中國(guó)品牌：我們知道國(guó)內(nèi)的一些傳統(tǒng)商業(yè)巨頭呢，現(xiàn)在也是倍感壓力。但他們的資金、人才儲(chǔ)備，包括技術(shù)都是超一流的，那為什么說(shuō)他們?cè)诨ヂ?lián)經(jīng)濟(jì)時(shí)代顯得如此脆弱呢?
嚴(yán)兆海：首先現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，它要求企業(yè)組織的扁平化。傳統(tǒng)的大的企業(yè)，他們的組織架構(gòu)，包括中層在這里都變成成本了。在這里它越大，組織結(jié)構(gòu)與復(fù)雜，區(qū)域跨度越多，企業(yè)的變化能力，應(yīng)變能力，反應(yīng)速度就越慢，被淘汰的就越快，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就越弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力就越差。所以資金、人才、品牌、規(guī)模，在這里沒有任何作用，不堪一擊。
對(duì)話中國(guó)品牌：時(shí)代在變，我們的品牌也在變，那我想知道，在未來(lái)的企業(yè)您覺得他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?
嚴(yán)兆海：傳統(tǒng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是后臺(tái)、關(guān)系、資源、品牌、資金、規(guī)模效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代靠智慧和財(cái)富。知識(shí)經(jīng)濟(jì)和智慧經(jīng)濟(jì)決定著企業(yè)的未來(lái)，這個(gè)時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力是你的學(xué)習(xí)力、思考力、創(chuàng)新力 執(zhí)行力和結(jié)果力，這就是企業(yè)的唯一的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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