今天的普通民眾對“公益”二字并不陌生：在像地鐵站這樣的公眾場所隨處可見各種公益廣告，借助發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，新的活動形式和傳播方式層出不窮，堪稱玩出了“花式公益”的境界，有敬老、環(huán)保、捐贈等這些傳統(tǒng)公益形式，也有像“暴走”、“給陌生人一個擁抱”這樣的新鮮玩法，人們通過手機(jī)動一動手指就可以參與一場公益。
在百度搜索“公益”，詞條數(shù)目達(dá)到千萬之多，每個人都可以輕松地加入各種主題和形式的活動�？梢哉f，我們迎來了一個“全民公益”的時代，不僅公益活動百花齊放，公益機(jī)構(gòu)成為一些年輕人事業(yè)的新選擇，公益建設(shè)也被越來越多企業(yè)作為品牌和文化建設(shè)的一部分。
誠如馬云所說，能力越大，責(zé)任越大，有時候花錢比賺錢更難。為了進(jìn)一步了解金融企業(yè)的公益態(tài)度，筆者走訪了深圳啟元金融控股集團(tuán)公司（下稱“啟元金控”），該企業(yè)的市場品牌部負(fù)責(zé)人張先生告訴筆者，他們一直把公益作為品牌建設(shè)的重點(diǎn)。
筆者： 我們姑且把企業(yè)所發(fā)起的公益活動叫“企業(yè)公益”，如何理解“企業(yè)公益”？與公益機(jī)構(gòu)或者民眾自發(fā)的公益活動相比，“企業(yè)公益”有自己的方向和特征嗎？
啟元金控：誠然企業(yè)的市場行為都是追求利潤的，但企業(yè)同時也是“社會公民”，社會為企業(yè)提供資源及創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)就應(yīng)該回饋社會。企業(yè)作為一個盈利性的團(tuán)體組織，相對于個人及公益機(jī)構(gòu)，可以利用自身的商業(yè)資源投入到公益。
筆者： 現(xiàn)在做公益的企業(yè)越來越多，尤其是大企業(yè)在公益方面也樹立了榜樣，但公益畢竟是非盈利性的，而且有一定的人力和資金投入，作為一個成長型企業(yè)，投入公益的初衷是什么？又如何把控企業(yè)對公益事業(yè)的“投入度”？
啟元金控：踐行社會責(zé)任，我想并不分企業(yè)的大小和時期。社會責(zé)任是啟元創(chuàng)立時就非常重視的，也是啟元品牌文化極為重要的一部分。我們愿意無論何時，都盡所能投入一定的人力和物力來進(jìn)行。
筆者： 啟元金控在公益建設(shè)方面的理念和目標(biāo)是什么？
啟元金控： 以智慧參與公益，以行動回饋社會，是我們這一直堅(jiān)持的公益理念。
我們認(rèn)為公益善舉是需要智慧來支撐的，不然就容易好心辦壞事；不空想，不空談，用實(shí)際行動參與到社會公益建設(shè)，把每次公益活動都做好，為社會傳遞正能量，就是我們的目標(biāo)。
筆者：能否分享啟元金控下一步的公益計(jì)劃？
啟元金控：下一步我們將圍繞各個公益節(jié)日，擬定持續(xù)的公益計(jì)劃，積極參與到社會公益建設(shè)活動中。
有句話說“種一棵樹最好的時間是25年前，其次是現(xiàn)在”，其實(shí)做公益也需要這般“說做就做”的態(tài)度，不是關(guān)注、不是轉(zhuǎn)發(fā)、不是點(diǎn)贊，而是真正的行動。我們期望越來越多企業(yè)重視社會責(zé)任感，為公益，多加一份力量。
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