“1982年，我正駕車前往位于硅谷的蘋果公司，那是我與喬布斯的第一次見面。那時在我面前有兩棟一層樓的建筑，蘋果就在其中的一棟建筑中。喬布斯在房子上掛了一面海盜旗，他自稱是一名‘海盜’，希望改變世界�！薄狫ohn Sculley
34年之后，這位蘋果公司前CEO、也是讓喬布斯被迫離職的人，坐在我們的面前，接受了ZOL的采訪。雖然已經(jīng)76歲高齡，但約翰·斯卡利（John Sculley）顯得非常有活力，談?wù)摿伺c喬布斯共事的那段日子，以及來自中國的創(chuàng)新。
看到海盜旗了嗎？那就是蘋果總部
時間回到1982年，斯卡利驅(qū)車前往硅谷，與當時創(chuàng)建了蘋果公司的喬布斯見面�！澳莻�地方看起來像是一個住宅區(qū)域，而且有很多的房子，看起來并不像是一個科技園區(qū)�！弊屗箍ɡЩ蟮倪�有房子上的海盜旗，“喬布斯解釋稱，‘海盜’代表著Lisa這樣的產(chǎn)品，但當時的蘋果董事會并不認同喬布斯，他自稱為一名‘海盜’，要改變世界�！�
當年的喬布斯正在埋頭研發(fā)Macintosh，他辦公室的桌子上布滿了網(wǎng)線和亂七八糟的東西�？吹剿箍ɡ螅瑔滩妓褂肕acintosh的原型機為他演示了關(guān)于百事可樂的瓶子動畫（斯卡利當時是百事CEO），屏幕中“跳舞”的可樂瓶立刻就吸引了斯卡利。
“事實上，1980年代的硅谷希望讓所有的工程師為大企業(yè)或政府開發(fā)技術(shù)。只有喬布斯不這么想，他覺得我們應(yīng)該對自己的思想創(chuàng)造產(chǎn)品和技術(shù)�！彼箍ɡf，“喬布斯希望讓非技術(shù)、具有創(chuàng)新精神的人參與其中。那個時候，所有硅谷的人都認為未來要朝著某一個方向發(fā)展，喬布斯對此說‘不’，他是唯一一個認為，我們的技術(shù)要朝另外一個方向發(fā)展的人�！�
在斯卡利看來，比爾·蓋茨和喬布斯關(guān)注的都是如何創(chuàng)造一個并不存在的、全新的產(chǎn)業(yè)，讓自己成為這個產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們更希望去創(chuàng)造一個可能未來會產(chǎn)生的，但現(xiàn)在并不存在的一種產(chǎn)業(yè)。
聊聊庫克與喬布斯的不同之處吧
一直以來，外界都在拿庫克與喬布斯對比，尤其是在蘋果股價遭遇低潮的時候，這家公司的創(chuàng)新性更是遇到了很大的質(zhì)疑。對此，斯卡利先是力挺了庫克：“庫克是一個非常讓人尊崇的世界級CEO，實至名歸。他非常謙遜，有一個非常出色的團隊，并且致力于打造外觀優(yōu)美的產(chǎn)品。他做得很成功，也很好地運營了一家成功的公司。”
至于喬布斯，他是獨一無二的�！叭绻F(xiàn)在還活著，我覺得他仍然會考慮到并不存在的產(chǎn)品，他會設(shè)計出以未來為導(dǎo)向的產(chǎn)品。他從來沒有停止對未來的追求，遠見卓識令人欽佩。如今，我已經(jīng)很久沒有在蘋果了，所以我不知道現(xiàn)在他們是不是還有這樣的人存在�！彼箍ɡf。
不過，斯卡利也希望看到蘋果始終保持領(lǐng)先，繼續(xù)創(chuàng)新。當然，這種創(chuàng)新并非只來自蘋果，谷歌、Facebook這些公司都在大步向前。斯卡利指出，全世界將朝著數(shù)據(jù)、數(shù)字、科學(xué)的方向發(fā)展，“機器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)科學(xué)這樣的新領(lǐng)域也將不斷發(fā)展，持續(xù)創(chuàng)新。蘋果的專長所在是他們現(xiàn)有的一些技術(shù)，所以說這也要看其他的公司發(fā)展如何。因為創(chuàng)新可能來自各個領(lǐng)域，各個公司�！�
投資方向是數(shù)字平臺 還辦了一個手機公司
如今，斯卡利是一位成功的投資人，投資了40多家公司，主要面向數(shù)字領(lǐng)域，涉及金融、健康等技術(shù)。他透露，投資的企業(yè)包括運用云計算的藥品管理公司、基于云的市場營銷公司、信貸金融公司等等，這些企業(yè)都取得了不錯的業(yè)績表現(xiàn)。
此外，斯卡利還創(chuàng)辦了手機品牌Obi Worldphone，找到蘋果前設(shè)計總監(jiān)、Ammunition創(chuàng)始人Robert Brunner合作。他表示，中國的智能手機市場已經(jīng)飽和，而一些海外的新興市場則潛力更為巨大。“下一個增長的機遇是讓智能手機變得更加廉價，讓普通老百姓也買得起，同時還不損害它的原有的設(shè)計和精良外觀的美感�！彼箍ɡf。
斯卡利表示：“很多的中國公司也非常關(guān)注海外市場，我們會花很多時間來中國尋找合作伙伴，我和我的愛人也都每年來中國好幾次，會見中國行業(yè)的領(lǐng)袖，庫克他們有什么樣的想法，有什么合作機會。我覺得這方面未來的合作是雙贏的�！�
看看霧霾 或許中國更需要自動駕駛汽車
斯卡利預(yù)測，中國將成為自動駕駛汽車市場的領(lǐng)頭羊，“你可以五年、十年后回過頭來看我的預(yù)測是不是準確。我覺得中國更需要自動駕駛汽車，因為中國的空氣污染非常嚴重。很多時候，車輛在停車場根本沒有得到很好的利用。”
此外，自動駕駛汽車也可以改善交通狀況。在美國，如果自動駕駛汽車遇到故障，是可以去法院申訴的。不過，這也對特斯拉這樣的廠商造成了一些困擾，主要是在法律和政策方面。
斯卡利稱：“在中國并沒有這樣的政策出臺，這也在一定程度上利于自動駕駛汽車的推廣。這種車輛可以幫助改善空氣質(zhì)量和交通方式。因此我認為，五到十年后，中國可能會成為全世界自動駕駛汽車市場的領(lǐng)頭羊。”
中國的創(chuàng)新不容忽視 成功模式可以復(fù)制
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展引爆了中國的創(chuàng)新，涌現(xiàn)出BAT這樣的公司，他們的產(chǎn)品甚至成為了硅谷的“創(chuàng)新模板”。“現(xiàn)在，很多硅谷的公司都希望復(fù)制微信的成功，它創(chuàng)造了全新的通訊平臺、連接了生態(tài)�！彼箍ɡf，“我希望騰訊能將微信推向世界其他地方，復(fù)制在中國的成功故事。”
阿里巴巴也沒有簡單復(fù)制亞馬遜的經(jīng)營模式，而是創(chuàng)造了自己的產(chǎn)業(yè)鏈，他們的一些業(yè)績已經(jīng)超過了亞馬遜�！爸袊泻芏嗳瞬�，我們不希望他們被限制在條條框框里，要著眼于全球。比如說中國的智能手機市場已經(jīng)飽和，與其在國內(nèi)互相打壓，為什么不把創(chuàng)新帶到其他市場呢？”斯卡利談到，包括聯(lián)想在內(nèi)的一些中國企業(yè)海外并購案比較成功，應(yīng)該有更多的中國公司敢于進軍海外市場。
采訪的最后，斯卡利對我們說，很多有激情的年輕人崇拜喬布斯這樣的領(lǐng)袖，希望獲得更多的創(chuàng)新，“他們能夠幫助我們更好地發(fā)展”。未來，中國將成為世界經(jīng)濟的領(lǐng)頭羊，這里充滿了機遇。
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