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如何在工作中保持完美的距離?這對于絕大多數(shù)職場人來說都是非常重要但又很頭疼的事情。
　　他們經(jīng)常會陷入一種兩難的選擇：哪些是你喜歡的人，哪些人是你不喜歡的人。如果你離他們過于遙遠，你就會受到疏遠和指責;如果離之太近，你又可能會陷入麻煩而失去尊重。尤其又涉及到和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系時，這一問題更加難于處理。因此，在工作中保持完美的距離就顯得尤為重要。
　　業(yè)務(wù)關(guān)系是同事間的****聯(lián)系美國著名的職業(yè)培訓專家史蒂文·布朗曾提出一個發(fā)人深思的原則：同事之間總是有著業(yè)務(wù)上的關(guān)系。因此，無論在工作時間還是在社交場合，你的腦子當中，都應(yīng)該保持這樣一個觀念和警覺：之所以你和其他人處在一個公司的屋檐下，首先一定是由于公司業(yè)務(wù)上的需要。
　　如果你試圖沖破你與同事間的這種關(guān)系，在更多的時候會是危險的。很多人都想，如果能夠與同事在工作中和業(yè)務(wù)中建立一種自然而默契的狀態(tài)，并由此而產(chǎn)生一種深刻的友誼，那么這種狀態(tài)無疑是偉大的和****的。不過，這種狀態(tài)是可遇而不可求的。
　　所以我們不妨換個角度，先從最基礎(chǔ)的相同點做起。因為是同事，大家有很多感受和對事物的看法均有共同點，這樣找一些大家均有興趣的話題，不啻是一個表示友好的方式。當然對一些自己認為是話不投機的同性伙伴則采取“工作伙伴”的態(tài)度來對待，可以發(fā)展為進一步朋友關(guān)系的則多交流一些，不是“同路人”則少交往一點，不必把所有人都當做是可以發(fā)展成朋友的“潛在因子”來對待。與同事相處的具體方法，美國職場管理學家黛安·特蕾西給出以下三個建議：
　　1. 能夠成人之美同事變成朋友，雖然這中間存在競爭關(guān)系，但也需要真誠相待，能夠成人之美。比如，可以在適當?shù)膱龊�，恰如其分地夸獎同事的特長和優(yōu)點，在單位樹立他的形象和威信;當發(fā)現(xiàn)他有什么缺點或做得不對的地方時，應(yīng)該私下里實事求是地指出，并幫助他一起來完善自己。
　　2. 保持“安全車距”雖然交通事故的發(fā)生有多種原因，但要避免撞車，最重要的一點就是要注意車距。同樣同事關(guān)系中，與他人保持距離是很重要的。公司是一個充滿了明顯競爭和利益沖突的場所，影響和干擾人與人之間親疏關(guān)系的因素實在是太多了。在這種情況下和同事做朋友就要有“距離”意識，可以適當談一些一般性的私事，加深同事間的了解，但不要涉及個人隱私，更不可說較淺言深的話。盡量少在同事面前抱怨和指責公司里的事。
　　3. 處理好公與私的關(guān)系和同事做朋友，既有工作配合上的“公”，也有個人情誼的“私”，要處理好公與私的關(guān)系，做到公私分明。無論你與同事的關(guān)系如何親密，這都是你們私人之間的關(guān)系，是工作以外的關(guān)系，不應(yīng)該對你們的工作產(chǎn)生任何的影響。

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