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當前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”正成為社會的核心焦點，從政府到企業(yè)，從創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師到年輕創(chuàng)客，到處都激蕩著“兩創(chuàng)”的熱潮。作為較早向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，海爾在推進“兩創(chuàng)”方面引起社會各界的廣泛關(guān)注。近日，被譽為人力資源管理開創(chuàng)者的戴維·尤里奇在與海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏的交流中對海爾的“人人創(chuàng)客”模式表示贊賞，張瑞敏表示，海爾正把砸冰箱的錘子“砸掉”組織，把封閉型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣矂?chuàng)共贏生態(tài)圈。
硅谷可謂是這個星球上最具活力的“兩創(chuàng)”平臺，每年有成百上千家初創(chuàng)公司誕生于此，有的企業(yè)成長為巨型企業(yè)，而有的企業(yè)經(jīng)歷成長后快速消亡，但作為創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的硅谷卻能一直保持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力。目前海爾探索的大企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)模式正是一種硅谷式的生態(tài)型創(chuàng)業(yè)模式，變科層制企業(yè)為開放的創(chuàng)業(yè)平臺，這也是海爾模式引發(fā)包括戴維·尤里奇等全球管理大師廣泛關(guān)注的重要原因。
張瑞敏與戴維·尤里奇雖是初次見面，但對熟讀世界頂級企業(yè)管理書籍的張瑞敏來說，戴維·尤里奇是個老朋友了。張瑞敏贊賞尤里奇關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)者的定位是應(yīng)該把組織目標和個人目標有效地結(jié)合起來的人”這樣的定義，而海爾的“人單合一”模式，就是在探索如何把組織目標和個人目標結(jié)合起來，海爾通過讓每個員工變身創(chuàng)客，為員工搭建起開放的創(chuàng)業(yè)平臺，讓員工通過與用戶共創(chuàng)價值實現(xiàn)個人價值****化。
而如何在員工創(chuàng)業(yè)的過程中保證用戶價值的創(chuàng)造，成為兩人交流另一個重點。戴維·尤里奇希望海爾“不要過多考慮市場份額，而是要關(guān)注‘用戶份額’”，“‘用戶份額’要實現(xiàn)的話，就需要讓用戶參與到組織全流程里來”。而海爾正是這樣實踐的。以海爾天鉑空調(diào)為例，該款產(chǎn)品的設(shè)計理念即來自68萬用戶的交互，海爾用過整合用戶需求、研發(fā)、供應(yīng)商等資源，為用戶提供了從設(shè)計、研發(fā)、制造、物流等的全流程體驗，真正為用戶創(chuàng)造價值。
戴維·尤里奇認為，針對在創(chuàng)業(yè)平臺上創(chuàng)業(yè)的員工，組織要做五件事，即信息、能力、授權(quán)、激勵和組織設(shè)計。這些方面實際上也就是要****程度地發(fā)揮員工的能動性，實現(xiàn)員工的自創(chuàng)業(yè)。在海爾，以小帥影院為例，這一創(chuàng)業(yè)小微來源于孕婦希望躺著看視頻的期望，通過廣泛的交互，小帥影院連接整合了包括硅谷、德州儀器、武漢光谷等全球優(yōu)質(zhì)資源，實現(xiàn)了產(chǎn)品的顛覆性創(chuàng)新。
為員工搭建“機會均等、結(jié)果公平”的創(chuàng)業(yè)平臺是海爾互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的目標，為此海爾正從制造產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為制造創(chuàng)客的創(chuàng)業(yè)平臺，讓員工由原來的雇傭者、執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者、動態(tài)合伙人，通過自創(chuàng)業(yè)、自組織、自驅(qū)動的“三自”模式，與用戶緊密結(jié)合在一起。同時，海爾的創(chuàng)業(yè)平臺面向社會開放，為外部創(chuàng)業(yè)者提供一系列資源支持，搭建創(chuàng)業(yè)平臺。海爾的這種轉(zhuǎn)變，用張瑞敏的話，“簡單來說，我們就是要把一個企業(yè)變成無數(shù)個小企業(yè)，海爾只是它的股東而已�！�
張瑞敏在與戴維·尤里奇的交流中透露，海爾“現(xiàn)在有183家小微都是在工商注冊的，資金完全社會化。他們的創(chuàng)業(yè)，海爾不付薪金，是完全獨立的創(chuàng)業(yè)者�！睋�(jù)了解，目前在海爾創(chuàng)業(yè)加速平臺上，有超過100個小微年營收過億元，整個海爾創(chuàng)業(yè)平臺孵化了2000多個小微公司，為全社會超過100萬人提供了創(chuàng)業(yè)就業(yè)機會。
在了解了海爾的創(chuàng)業(yè)平臺模式和“雙創(chuàng)”成果后，戴維·尤里奇對張瑞敏說道，“海爾和您做的工作是非常杰出的”，同時他相信，在深入開展人人創(chuàng)客和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式之后，未來五年的海爾將會是一個很好的案例。

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