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[推薦]李開(kāi)復(fù)對(duì)話彭博:美公司想在華成功需改造自己-廈門(mén)獵頭公司美域高

(作者: www.egrrc.com 來(lái)源:騰訊科技  采編:精英  更新時(shí)間:2016/2/23 9:14:47 共有822人次瀏覽)

創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)日前在美國(guó)做客“彭博市場(chǎng)專(zhuān)欄”時(shí)與彭博主持人貝蒂劉(Betty Liu)共同探討中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新環(huán)境。

談及中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩對(duì)科技企業(yè)影響時(shí),李開(kāi)復(fù)表示,中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)都有所放緩,但不需要有太大的擔(dān)憂。因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)包含兩種類(lèi)型:一個(gè)是傳統(tǒng)型經(jīng)濟(jì) 另一個(gè)是創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。

“中國(guó)的創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)非?捎^,當(dāng)前問(wèn)題的癥結(jié)在于,科技行業(yè)的崛起是否足夠抵消傳統(tǒng)行業(yè)的衰弱?萍计髽I(yè)增長(zhǎng)巨大,但整體規(guī)模依然偏小!

 

李開(kāi)復(fù)說(shuō),如果整體經(jīng)濟(jì)下滑能減緩的話,科技企業(yè)就有足夠的時(shí)間來(lái)抵消這種衰弱。

中國(guó)科技企業(yè)會(huì)走谷歌重組道路

當(dāng)被問(wèn)及中國(guó)部分科技企業(yè)股價(jià)過(guò)高,甚至增長(zhǎng)可能超出公司掌控時(shí),李開(kāi)復(fù)認(rèn)為,中國(guó)科技企業(yè)并不會(huì)失控,大部分依然在掌控之中。像騰訊和阿里這樣的公司都十分強(qiáng)大。

李開(kāi)復(fù)指出,“當(dāng)你成科技行業(yè)領(lǐng)頭羊,是件很偉大的事,你能以此為基礎(chǔ),在這一行業(yè)和毗鄰行業(yè)中創(chuàng)造巨大利潤(rùn)!

2015年8月,谷歌在官方博客上宣布公司重組消息,創(chuàng)辦一家新的控股公司Alphabet。此次調(diào)整還將原先谷歌的一些與核心業(yè)務(wù)關(guān)系不大的業(yè)務(wù)紛紛分拆成新的子公司。

Alphabet旗下一系列子公司中,****的子公司是新谷歌。而新谷歌的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行拆分,比如與谷歌核心互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)相差較大的公司被劃歸到Alphabet內(nèi)。

李開(kāi)復(fù)認(rèn)為,正如從谷歌成立母公司Alphabet那樣,相信中國(guó)公司也會(huì)走這條路。

微信和QQ共計(jì)發(fā)放120億的紅包

李開(kāi)復(fù)說(shuō),中國(guó)科技企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)非常強(qiáng)大,比如,阿里巴巴雙11當(dāng)天交易就超400億美元。在剛剛過(guò)去的農(nóng)歷新年,騰訊的產(chǎn)品微信和QQ共計(jì)發(fā)放了120億的紅包。

“當(dāng)你擁有如此龐大的一個(gè)市場(chǎng),這些數(shù)字都是難以置信的。”

李開(kāi)復(fù)說(shuō),中國(guó)有差不多七億五千萬(wàn)人使用智能手機(jī),超過(guò)半數(shù)可進(jìn)行免費(fèi)的線上支付,在中國(guó)沒(méi)有信用卡或是Paypal服務(wù)費(fèi)。所有轉(zhuǎn)賬都免費(fèi)。這就能夠驅(qū)動(dòng)更多的線上商業(yè)機(jī)會(huì)。

當(dāng)前,F(xiàn)acebook、谷歌雖成長(zhǎng)迅猛,但錯(cuò)過(guò)中國(guó)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。如何能在華獲得機(jī)會(huì)呢?

李開(kāi)復(fù)認(rèn)為,不同美國(guó)公司之間有很大區(qū)別,比如,蘋(píng)果、微軟在一定程度上做得比較好,其他公司有些難。****的問(wèn)題是,美國(guó)公司是否能夠適應(yīng)中國(guó)的文化、環(huán)境和要求。

“比如說(shuō)我剛才談到的紅包,如果一家外國(guó)公司不理解這一概念,就不能利用其盈利!

李開(kāi)復(fù)說(shuō),畢竟這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的一件大事。美國(guó)公司要想在中國(guó)成功,就須改造自己,而不是直接將美國(guó)商品直接搬到中國(guó)。

“我認(rèn)為在中國(guó)銷(xiāo)售產(chǎn)品的美國(guó)公司做得好,如耐克,但在服務(wù)端照顧消費(fèi)者就比較麻煩!

 

 

 

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