| [推薦]吳曉波對話中興曾學忠：世界需要中國智造-廈門獵頭公司美域高 |
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| （作者: www.egrrc.com 來源:和訊名家 采編:精英獵頭 更新時間:2016/7/12 9:12:17 共有1043人次瀏覽） |
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在中國經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，中國企業(yè)的管理者都試圖不斷創(chuàng)造更好的產(chǎn)品和服務；30年過去，在經(jīng)歷了成本變革、技術(shù)突破、商業(yè)模式創(chuàng)新之后，如今的中國企業(yè)也早已告別"野蠻生長"，全面參與到從"中國制造"到"中國智造"的升級過程中。
誰能更深刻的理解這個進程？以中興通訊(000063,股吧)為代表的中國企業(yè)，是怎樣在這場全球化的競爭中占據(jù)一席之地？中興通訊執(zhí)行副總裁、終端CEO曾學忠，和財經(jīng)作家吳曉波先生圍繞"中國智造"展開了一場對話，從自己的觀察角度對"中國制造"做出解讀。
● ● ●從中國制造到中國“智造”
主持人：從中國制造到中國智造，經(jīng)歷了怎樣的歷程和轉(zhuǎn)變？這個轉(zhuǎn)變的核心在哪里？
曾學忠：一個是中國制造，另外是中國智造。我覺得過去中國靠的是勞動密集型、大規(guī)模生產(chǎn)、成本和規(guī)模優(yōu)勢�，F(xiàn)在中國企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，應該說更加關(guān)注地是做精品，要做出高品質(zhì)的產(chǎn)品，做出用戶喜愛的產(chǎn)品，這是從過去制造變成智造的核心所在。
怎么才能成為中國智造，中國的企業(yè)核心競爭力在哪兒？我覺得是創(chuàng)新。在2G時代，國外廠家在往前跑，中國廠家跟著跑；到了3G時代并肩跑，因為中國廠家慢慢跟上來；到4G時代，已經(jīng)在局部市場實現(xiàn)了產(chǎn)品上的領先。
如今都在談5G，雖然說5G要到2018年，乃至2020年才能大規(guī)模使用，但我相信以中興通訊為代表的中國企業(yè)，一定會領跑全球，因為這是技術(shù)創(chuàng)新帶來的推動。這不是光說說就可以，我們?yōu)檫^去五年投入400億研發(fā)費用，這個積累使得你在技術(shù)上達到領先。
另外，在新的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，要發(fā)揮中國廠家的速度優(yōu)勢，充分了解消費者的需求，快速迭代。我舉個例子，剛剛發(fā)布的天機7，高端旗艦機，每兩周推出一個新的版本，快速迭代，來滿足消費者的需要，這在國外廠家?guī)缀跏遣豢伤甲h的。
吳曉波：我剛才跟曾總?cè)タ戳酥信d通訊展臺，我蠻感慨的。
10年前在全球通訊大會上，中國公司大概在蠻靠邊的地方，人家做什么，我們學什么。今天我們在上海，哪怕在巴塞羅那展會、德國展會，中國在移動互聯(lián)網(wǎng)領域已經(jīng)是非常重要一股力量。
我覺得從制造到智造，僅僅對硬件產(chǎn)品的角度來說，未來像中興通訊可能承擔兩個非常重要的責任：第一，承擔中國通訊產(chǎn)業(yè)基礎設施建設，這包括了一百多個國家的市場；第二，在基礎設施上，會出現(xiàn)硬件、軟件、內(nèi)容三個大的業(yè)務發(fā)展建設，可能不同的公司，在硬件、軟件內(nèi)容方面會有不同的理解和設想。
主持人：中國智造的前景在哪里？以中國優(yōu)秀企業(yè)未來的核心競爭力在哪里？
曾學忠：我覺得在中國市場中，現(xiàn)中國企業(yè)絕大部分做得都很好，但關(guān)于中國智造未來的前景，我想在這里呼吁，希望中國能夠誕生出更多的世界級品牌，現(xiàn)在的中國優(yōu)秀品牌還不夠。
舉個例子，我最近在看杰克·韋爾奇《商業(yè)的本質(zhì)》，那本書里提到了未來10-20年中國面臨****的挑戰(zhàn)之一，就是缺乏真正國際化的品牌。
例如我覺得BAT是了不起的中國企業(yè)，但是在全球視角來看，還不能叫世界級品牌。我們希望包括BAT、中興、華為在內(nèi)的中國企業(yè)，一定要“走出去”，只有到中國能誕生一批世界級、國際品牌的時候，才是中國智造的未來。
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