| [推薦]廈門獵頭-職場新規(guī)：事不關(guān)己，高高掛起 |
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| （作者: www.egrrc.com 來源:FT中文網(wǎng) 采編:精英獵頭 更新時間:2016/9/28 10:34:43 共有777人次瀏覽） |
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一個在某知名企業(yè)工作的熟人給我發(fā)郵件說，他忙里偷閑看了看他們公司的內(nèi)部網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)了一些怪事。他們首席執(zhí)行官發(fā)布的有關(guān)公司最新業(yè)績的公告，只引來8個人“點贊”，而關(guān)于6樓安了一臺自動售貨機(jī)的告示卻獲贊197個。
他說，我覺得你會對這事感興趣。
我確實覺得挺有意思，但一點都不覺得奇怪。我早就知道公司的職員們是多么不可救藥地關(guān)注小事。一位在英國《金融時報》(Financial Times)做了多年執(zhí)行總編的同事告訴我，她干過的最不受待見的事——比炒人家魷魚更怨聲載道——就是取消了周四一早給每個團(tuán)隊派送的免費咖啡和高級餅干。
人們對巧克力棒比對公司的盈利狀況更上心，這不僅發(fā)生在我這位朋友的公司。試著做個測試：問問你辦公室的任何一名同事，你們公司去年賺了多少錢。我敢說他們腦中一點概念都沒有。我拿這個問題問過見過的每個人。他們大部分都驚慌失措地像被突然逮到一樣——另一些人則瞎猜一通，而其他的人則耷拉著腦袋承認(rèn)自己完全不知道。我發(fā)短信問一位朋友這個問題，她過去20年在同一家公司里不斷升職。她回復(fù)說：“毫無頭緒�！蔽ㄒ荒芨嬖V我他的老板賺了多少錢的人，是因為他的獎金與此掛鉤。
這無疑是帕金森雞毛蒜皮定律(Parkinson’s law of triviality)的一個例子。該定律說，我們考慮一件事的時間和這件事的重要性成反比。在帕金森舉的例子中，一個委員會只用了3分鐘就批準(zhǔn)了核反應(yīng)堆的建造，但接著卻花了45分鐘討論自行車棚。他的結(jié)論是，我們總對小事糾纏不休是因為我們懂這些小事，而我們回避復(fù)雜問題是因為我們對這些問題摸不著頭腦，同時又怕出丑而不敢發(fā)問。
我正這么想著，又收到了我朋友的另一條短信：“……我也不在乎�！�
看著這條信息，我突然意識到自己大錯特錯。她不愿關(guān)注自己老板賺了多少錢并不表示她不懂行、只關(guān)心小事或是頭腦簡單。她一直都非常理性。
只要公司運營健康、她的工作無虞，我的朋友就無需知道老板的盈虧狀況。她為一家跨國公司工作，她的業(yè)績不管怎樣都不會影響到公司的整體利潤。她對自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的利潤率了如指掌，并對之盡職盡責(zé)。
同樣，對新置的零食販賣機(jī)格外上心一點都不傻，而且從三個方面來講這還挺聰明。首先它直接表明了你能吃點啥。其次它預(yù)示著貴公司還不會關(guān)門大吉，因為它還在投資非必需品。第三它還反映出一定程度的智能化管理，說明設(shè)備團(tuán)隊考慮到了員工們的意愿。
你也許會說，關(guān)心一下公司的財務(wù)狀況，是我們身為有責(zé)任感的企業(yè)公民的應(yīng)盡之責(zé)，但我不確定是否如此。假如我們只會在適合我們的時間長度里做一份工作，又假如我們隨時都可能跳槽加入職場競爭，那就沒必要抱有一種操心公司總體狀況的主人翁意識。
那并不表示我們不應(yīng)盡職盡責(zé)和為本職工作感到驕傲。我們應(yīng)密切關(guān)注那些或多或少對我們晉升還是被解聘產(chǎn)生影響的事情——更要好好琢磨我們的頂頭上司以及身邊同事的性情。相反那些大事則似乎不怎么要緊。
這些大事還存在另一個問題。公司規(guī)模越大，業(yè)績就越抽象，也越難解釋。此外，所有首席執(zhí)行官只要進(jìn)行正式溝通必然很枯燥，因此，只要他們試著向員工宣布所謂的要緊事，就準(zhǔn)保讓大家興致索然。
最高管理層可以從此汲取一些經(jīng)驗。除非你能說明一份全球戰(zhàn)略公告和一臺自動售貨機(jī)一樣和員工息息相關(guān)，不然就沒必要公布它。
廈門獵頭
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