小D辭職了,直到離開(kāi)的那一刻,他依舊很困惑,還是很委屈。
小D是一名90后男生,廣告學(xué)本科畢業(yè)后,就通過(guò)校招進(jìn)入家鄉(xiāng)的一家大型化工企業(yè)上班。這家企業(yè)是本地的龍頭企業(yè),也是上市公司,有員工3000多人,年納稅數(shù)億元,大老板是當(dāng)?shù)氐恼䥇f(xié)委員,經(jīng)常在電視上亮相。
小D的工作崗位在企宣部,具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)對(duì)外形象宣傳。這個(gè)部門(mén)有20多號(hào)人,經(jīng)理是老板的小舅子,基本不過(guò)問(wèn)具體事務(wù),主要的負(fù)責(zé)人的企宣部的主管。這是一個(gè)40多歲的中年男人,為人嚴(yán)厲、不茍言笑。
01
上班第二天,小D就挨罵了。
那天早上,小D正專心致志地在電腦前寫(xiě)方案,主管不動(dòng)聲色地走到他身后,重重地敲了敲桌子。
小D一臉茫然地抬起頭,看到主管板著個(gè)臉,嚴(yán)厲地盯著他。
小D戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地說(shuō)了聲,“主管早上好!
主管沒(méi)回話,直接問(wèn)他,“你為什么不幫我把茶杯里的水換掉?還有,我桌邊的垃圾桶,為什么沒(méi)有清理過(guò)?”
這下小D更茫然了,他表示自己不知道這個(gè)規(guī)矩。
主管很不開(kāi)心,卻也什么也沒(méi)說(shuō),轉(zhuǎn)身就走,還邊走邊喃喃自語(yǔ),“現(xiàn)在的年輕人,越來(lái)越不懂事了,個(gè)個(gè)都跟大爺一樣... ...”
過(guò)了幾天,小D在工作上遇到了一些疑問(wèn),主動(dòng)跑去找主管請(qǐng)教。主管當(dāng)時(shí)正在打電話,小D就在一旁靜靜地等著。過(guò)了一會(huì),主管電話打完了,還沒(méi)等小D說(shuō)話,他就很生氣地說(shuō),“你怎么回事,別人打電話的時(shí)候,不知道要回避下嗎?還在旁邊聽(tīng)著?”
小D心想:都在同一個(gè)辦公室,你說(shuō)話聲音這么大,我在自己位置上都能聽(tīng)到了,還有什么好回避的。
不過(guò)他沒(méi)有當(dāng)場(chǎng)反駁,還是低下了頭表示歉意。
然后主管說(shuō),“找我有事嗎?”
小D說(shuō),“我現(xiàn)在在做新項(xiàng)目的品牌宣傳方案,想找去年的方案來(lái)參考下,幾名同事都說(shuō)沒(méi)有,所以想問(wèn)下您,這個(gè)方案您這里有嗎?”
主管說(shuō),“干嘛要看過(guò)去的方案?我讓你看了嗎?什么都套過(guò)去的工作,那還招你進(jìn)來(lái)干嘛?我不給你這個(gè),就是怕你被過(guò)去的情況束縛住思維。別總想著偷懶,要根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況,有針對(duì)性地重新寫(xiě)一個(gè)!
小D才剛剛上班不久,就被這樣批了一頓,心理很不是滋味。不過(guò)他也早聽(tīng)別人說(shuō)過(guò),這個(gè)主管的舊式師徒觀念很重,對(duì)待新人都是這么劈頭蓋臉地罵。所以他只得說(shuō)一句,“那好吧,我回去再思考一下!闭f(shuō)完就準(zhǔn)備回到自己的位置上。
主管顯然還沒(méi)說(shuō)夠,沒(méi)等小D走掉,他接著又說(shuō),“年輕人工作要認(rèn)真,態(tài)度也得端正。像掃地、倒水、擦桌子這些事情,都要主動(dòng)去做。我剛來(lái)這里的時(shí)候,辦公室里所有的雜活都是我干的,當(dāng)時(shí)我?guī)煾档囊路叶紩?huì)幫忙去洗。你想想,你什么都不做,別人干嘛要教你呢?”
小D心想:我暈,我就是想知道工作的基本流程,又不是要偷學(xué)你家祖?zhèn)鞯奈淞置丶,至于這么藏著掖著嗎?
當(dāng)然,雖然心里這么想,嘴上他還是說(shuō),“好的好的,以后一定注意!
于是接下來(lái)的一段時(shí)間,小D每天都很早到辦公室,掃地拖地,端茶倒水。主管煙癮很大,小D常常還得跑出去幫他買(mǎi)煙。就這樣,主管依舊在工作上沒(méi)有教他什么東西,只是把過(guò)往的材料丟給小D自己去看。小D學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),學(xué)了十多天就學(xué)會(huì)了這個(gè)崗位所需掌握的各方面能力。
02
小D所在的企宣部,并非公司的核心部門(mén),里面的20多號(hào)人,很多都跟企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沾親帶故,這是一家本地企業(yè),老板和各級(jí)高管都是本地人,人情世故比較復(fù)雜。小D聽(tīng)說(shuō)這家企業(yè)的效益其實(shí)并不好,只是作為龍頭企業(yè),作為該地唯一一家上市公司,政府必須得托著他們。
企宣部雖然有各種考核制度,每個(gè)人的崗位職責(zé)也都已經(jīng)明確,但實(shí)際工作中卻常常是搞“大鍋飯”,做“糊涂賬”。一有工作任務(wù),誰(shuí)有空就給誰(shuí)干,誰(shuí)能干就給誰(shuí)干,誰(shuí)最小就給誰(shuí)干。
有一天,主管讓小D著手起草一個(gè)營(yíng)銷策略推廣的方案。
小D對(duì)主管說(shuō),“我是弄品牌文案策劃,營(yíng)銷這塊好像是另一個(gè)同事的工作吧,我不太懂啊!
主管面露不悅地說(shuō),“哪有人天生就懂的,干多了自然就會(huì)了。年輕人各方面工作都得接觸,不能老守著自己那份“責(zé)任田”,一定要全方位發(fā)展,做綜合型人才。”接著,又噼里啪啦地說(shuō)了一堆大道理。
沒(méi)辦法,小D只能接了這個(gè)活。后來(lái)他才知道,原來(lái)負(fù)責(zé)這一塊工作的同事小E,平時(shí)不求上進(jìn),業(yè)務(wù)能力很差。這個(gè)營(yíng)銷策略推廣方案,在宣傳費(fèi)用的管控和廣告效果的監(jiān)控上要求很高,小E想著小D是廣告學(xué)專業(yè)的高材生,希望他能幫忙做一下這個(gè)方案。小E跟主管關(guān)系很好,所以就把這塊工作推給了小D。
小D接過(guò)任務(wù)后,查了很多方案,加了幾天班,還打一堆電話,向自己在廣告公司一些同學(xué)請(qǐng)教,搞了好幾天,終于拿出了一份漂亮的營(yíng)銷策略推廣方案。
方案做完后,小D根據(jù)主管的要求,把方案發(fā)給了小E。接著就小E連改都沒(méi)改,直接就報(bào)給了企宣部的經(jīng)理,就是那個(gè)不管具體事務(wù)的、大老板的小舅子,而且他提都沒(méi)提是小D寫(xiě)的。經(jīng)理看完方案后,大加贊賞,認(rèn)為這是這些年來(lái)企宣部寫(xiě)過(guò)最好的方案,還在部門(mén)會(huì)議上表?yè)P(yáng)了小E。
那天會(huì)議小D也在,看著自己的勞動(dòng)成果被別人赤裸裸地竊取,心里很不是滋味,卻又無(wú)可奈何。
03
很快,小D這個(gè)年輕人能力強(qiáng)、素質(zhì)高的美名就人人皆知了。可這個(gè)美名,還真不一定是好事。
一次,企宣部有個(gè)品牌合作方案要跟廣告公司對(duì)接洽談,雙方約定的時(shí)間是晚上8點(diǎn)。這家廣告公司特別難纏,原先負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的同事不想去,于是他找了個(gè)借口,跟主管請(qǐng)假,希望能讓別人去對(duì)接這項(xiàng)工作。
主管想都沒(méi)想就同意了,因?yàn)樗缫蚜?xí)慣周圍這些人的作風(fēng)。接著,他立馬把小D叫來(lái),讓他晚上去跟廣告公司對(duì)接,理由依舊是多崗位鍛煉,全方位提升個(gè)人能力之類的。
小D那天晚上正巧也有事,有個(gè)追了1個(gè)多月的女孩終于同意跟他約會(huì)了。所以他面露難色地跟主管說(shuō),“能不能換個(gè)人,我晚上也有事... ...”。
主管盯著小D,冷冷地說(shuō),“你晚上能有什么事,連個(gè)對(duì)象也沒(méi)有,不工作還能干嘛去?別人都有家有室的,走不開(kāi)可以理解。你有什么理由偷懶呢。我問(wèn)過(guò)了,其他人都很忙,就你去,具體要求已經(jīng)發(fā)你郵箱了!
小D特別委屈,但又不知道說(shuō)什么,只能同意了。
接到這項(xiàng)任務(wù)時(shí),已經(jīng)是下午4點(diǎn)多,給他準(zhǔn)備的時(shí)間很短,而且這方面工作他也不太熟悉。
他要洽談的公司,是當(dāng)?shù)?***的一家廣告公司,這家公司其實(shí)并不難纏,只是他們的談判策略很厲害,而小D的公司沒(méi)有這方面的人才。
小D由于對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉,洽談的時(shí)候三下兩下就被對(duì)方轉(zhuǎn)暈了,期間他也多次給主管打電話征求意見(jiàn),都被主管以各種理由推掉了,讓他自己做主。后來(lái)談了兩個(gè)多小時(shí),小D就稀里糊涂地就同意了對(duì)方提出了系列方案,然后雙方約定第二天早上在公司簽合同。
第二天,廣告公司的人來(lái)到小D的公司,準(zhǔn)備簽合同。負(fù)責(zé)簽字的是企宣部的經(jīng)理,他看完合同后,勃然大怒,認(rèn)為對(duì)方這是在坑自己,根本沒(méi)法修改,只能推翻重頭再來(lái)。廣告公司則說(shuō)這是之前雙方約定過(guò)的事。
后來(lái)經(jīng)理一路追查下來(lái),發(fā)現(xiàn)是小D在談這件事,于是狠狠地批了小D一頓,認(rèn)為他的無(wú)知和愚蠢,損壞了公司的形象。還說(shuō)這種事情再發(fā)生一次,就要小D滾蛋。
小D試圖辯解,可看著主管和原先負(fù)責(zé)洽談的同事也在旁邊,擔(dān)心激化矛盾,更怕自己有理也說(shuō)不清,所以不得不吞下這一苦水。而主管和原先負(fù)責(zé)洽談的同事則很有默契,兩人秉持著沉默是金的原則,靜靜地在一旁看著,一言不發(fā)。
04
接二連三地受到打擊后,小D變得悶悶不樂(lè),工作時(shí)也一副愁眉苦臉的樣子。主管發(fā)現(xiàn)后,專門(mén)找小D談了一次話。
主管說(shuō),“小D,年輕人在剛參加工作的時(shí)候,受點(diǎn)委屈是好事,都說(shuō)吃虧是福嘛,這也可以磨礪你的內(nèi)心。多干點(diǎn)活也是好事,干的多就學(xué)的多啊,眼光要放長(zhǎng)遠(yuǎn),這些經(jīng)歷都是寶貴的財(cái)富... ...(此處省略5000字)”。
聽(tīng)完主管的敦敦教誨后,小D表示自己聽(tīng)懂了,然后就回到位置上繼續(xù)工作。
過(guò)了一會(huì),一名老同事笑瞇瞇地過(guò)來(lái),朝小D打了聲招呼。小D也禮貌性地回了一句。一番寒暄后,這名老同事說(shuō),“小D啊,聽(tīng)說(shuō)你文筆不錯(cuò),我們企宣部的半年度工作計(jì)劃得上報(bào)了,我老頭子哪會(huì)這些,你看看,能不能幫忙寫(xiě)一下啊?”
小D說(shuō),“可是我現(xiàn)在手頭還有很多事情誒,您看能不能跟主管說(shuō)一下,讓別的同事來(lái)寫(xiě)啊!
老同事嘿嘿一笑,說(shuō),“我已經(jīng)跟主管說(shuō)過(guò)了,他讓我直接找你就行!
聽(tīng)完這個(gè),小D無(wú)奈地點(diǎn)了點(diǎn)頭。后來(lái)小D才知道,這名老同事是這個(gè)部門(mén)的“老油條”,任何工作都會(huì)推給別人做,然后自己一天到晚跟部門(mén)經(jīng)理吃喝玩樂(lè)。
久而久之,企宣部的人都知道小D“樂(lè)于助人”“精力充沛”,所以紛紛前來(lái)“鍛煉”小D。有人請(qǐng)他幫忙寫(xiě)方案,有人請(qǐng)他幫忙搞活動(dòng),甚至到后來(lái),有些人連自己的私事,都找小D代勞。
小D被弄得困擾不堪,但也不好拒絕,因?yàn)楹枚嗳硕际谴蛑鞴艿钠焯?hào),來(lái)讓小D干活。后來(lái)小D忍無(wú)可忍,跑去向主管訴苦。主管依舊把他之前的那一套大道理,又講了一遍。似乎給人一種感覺(jué):小D要是不做這些事,就是年輕氣盛,就是不夠成熟,就是不求上進(jìn)。
工作的第一年,小D就一直處在這種環(huán)境中,受盡“折磨”,苦不堪言。
很快,年底到了,公司要求每個(gè)部門(mén)都要留一個(gè)人負(fù)責(zé)值班,大年初一到初三3天就行。主管想都沒(méi)想,甚至沒(méi)有征求過(guò)小D的意見(jiàn),就把他的名字報(bào)了上去。
后來(lái)小D知道后,想了想自己這一年的經(jīng)歷,又翻了翻自己的工資單,實(shí)在忍無(wú)可忍,考慮了一個(gè)晚上,第二天就打了辭職報(bào)告。
主管象征性地挽留了一下,隨后便痛快地簽上了自己的名字。
小D就此離開(kāi)這個(gè)令他煩不勝煩,又無(wú)可奈何的是非之地。
小D的故事,每時(shí)每刻都在中國(guó)的職場(chǎng)里上演著!澳贻p你就多干點(diǎn)”這一理論,更是如同緊箍咒一般,緊緊地束縛著所有職場(chǎng)上的所有新人。年輕人在職場(chǎng)上多干點(diǎn)確實(shí)沒(méi)問(wèn)題,畢竟年輕的時(shí)候,精力充沛,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),多一份努力,就有多一份提升,多一點(diǎn)付出,就有多一點(diǎn)收獲。
然而現(xiàn)在有一種很不好的風(fēng)氣,有些人所謂的過(guò)來(lái)人,動(dòng)不動(dòng)就把工作推給年輕人做,并美其名曰加強(qiáng)鍛煉,然后工作做出成績(jī)后就自己揣兜里,出了事情就推給年輕人,致使有些年輕人在職場(chǎng)上學(xué)會(huì)的第一件事,就是如何推卸本職外的工作。那么等他們成長(zhǎng)后,也很自然地會(huì)繼續(xù)延續(xù)這一“奇葩傳統(tǒng)”,形成凡事都由年輕人干的“職場(chǎng)怪圈”。還有一些不干事的職場(chǎng)“老油條”,將“年輕你就多干點(diǎn)”這一觀點(diǎn),作為自己工作中推諉塞責(zé)、得過(guò)且過(guò)的借口,凡事能推就推,能不干就不干,帶動(dòng)形成了一種扭曲的職場(chǎng)氛圍。
年輕人多干事確實(shí)是正確的理論,然而再正確的理論,也需要有正確的環(huán)境去踐行,否則就容易成為一種“道德綁架”。當(dāng)前,更有不少人利用這種正確,來(lái)宣揚(yáng)舊式的師徒傳統(tǒng),來(lái)掩蓋部門(mén)的管理亂象,來(lái)滿足個(gè)人的種種私利,致使年輕人頻頻成為莫名的“苦行僧”、無(wú)辜的“背鍋俠”,委屈了青春,折翼了年華。
不要以正確的理論為名,讓老實(shí)人總吃虧,讓年輕人老心累。
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工作中,我喜歡思考遇到的各方面問(wèn)題,也將其歸納整理成各方面的經(jīng)驗(yàn)和建議清單;貜(fù)清單,就能得到職場(chǎng)上,特別是體制內(nèi)工作的經(jīng)驗(yàn)清單。
廈門(mén)獵頭公司