獵頭已經(jīng)活躍在各個行業(yè)，代表性的是在各個群里都能看到他們的身影，職場人應(yīng)該如何看待獵頭，如何與獵頭共舞？
首先職場人對獵頭都有哪些反映呢？
總結(jié)一下大致有這樣幾種：
1、懷疑型：獵頭是不是騙子？是不是把我的資料弄去做壞事？（做事比較謹(jǐn)慎）
2、反感型：挖別人墻角，空手套白狼，類似于流氓。（比較自我，不知真相就下結(jié)論）
3、好奇型：現(xiàn)在有什么好職位��？找不找工作問一下再說。（比較新歡探索新事物或不安于現(xiàn)狀）
4、求助型：我在找工作，你看看有什么適合我做的崗位？（有現(xiàn)實需求）
5、失望型：獵頭？以前接觸過，沒什么用的，對我沒幫助。（淺嘗輒止，一朝被蛇咬，十年怕井繩）
6、觀望型：不了解，先看看再說。QQ里流行的一句話，我只看看，不說話。（中庸，穩(wěn)重，保護意識比較強，但有機會也不拒絕）
7、漠視型：自己不找工作，或者說自己學(xué)歷、資歷沒優(yōu)勢，感覺獵頭和自己無關(guān)。（埋頭工作）
這些類型無所謂好壞，只是每個人所在的環(huán)境不一樣，做出了自己認(rèn)為對自己比較有利的反應(yīng)罷了。
其次,獵頭到底是什么，存在價值是什么？
獵頭不是洪水猛獸，但也良莠不齊，不排除有些技能或道德水平底的人渾水摸魚，但簡言之，獵頭就是為不缺少工作的人尋找更好的工作，為不缺少機會的人提供更好的機會。往大了說就是更好的利用資源，使資源增值，優(yōu)化資源配置。
一、獵頭對于中高級人才和企業(yè)的價值
大公司，老牌公司一般是獵頭公司的獵物，因為他們有肥沃的土壤，便于人才的成長。這些中高級人才是相對穩(wěn)定的，收入不錯，過著小資或中產(chǎn)的生活。因為他們的工作程序化比較強，較規(guī)范，所以晉升一般較慢，壓力較小，他們在一定程度上固步自封，至少相對的進取心不強。另一方面，一些快速發(fā)展的企業(yè)因為沒有專業(yè)的人才而受到極大地束縛，一籌莫展。這時候有一個比喻，大公司、老牌公司就相當(dāng)于一個健康的人，那些快速發(fā)展的缺乏人才的企業(yè)就相當(dāng)于失血甚多的青年，假如大企業(yè)能夠適當(dāng)被獻血，不僅內(nèi)部可以為年輕人提供更多的崗位，可以引進新鮮血液，促進本公司更加健康發(fā)展，同時也使那些缺乏人才而發(fā)展迅速的公司如虎添翼�？芍^皆大歡喜，使這個社會最缺乏的******的資源得到的優(yōu)化配置。
二、獵頭對于一般職場人的成長價值
獵頭經(jīng)常和一些優(yōu)秀企業(yè)打交道（能或者愿意用獵頭的企業(yè)至少也是同行業(yè)的佼佼者），他們知道什么樣的人才會受到優(yōu)秀企業(yè)的追捧，獵頭應(yīng)該有能力為職場人提供一些建議。著名培訓(xùn)師賈長松說“好的女人不是嫁給一個百萬富翁，而是要培養(yǎng)一個百萬富翁，再生一個百萬富翁”。同樣，好的獵頭，不僅要能為中高級人才提供平臺，而要能與職場人一起成長，使他們更有機會成為中高級人才。
三、作為獵頭之朋友的價值
常常一方面，企業(yè)求才若渴，另一方面人才發(fā)展遇到瓶頸，相對貶值，職業(yè)經(jīng)理人的黃金年齡30-45歲左右，如果在這期間沒有成功跳槽，可能要創(chuàng)造人生更高價值的幾率就很小了。這時候如果你身邊有朋友，你把這個信息告訴了獵頭，那么就極有可能成就了企業(yè)、人才，當(dāng)然獵頭、推薦者自身自然各有所得。即使推薦者不在乎物質(zhì)回饋，然而助人者助己，哪一個成功的人，快樂的人不是樂于敞開心扉幫助他人成功的呢？
了解了一般人對獵頭的認(rèn)識，知道了獵頭的價值，相信聰明的職業(yè)人應(yīng)該知道如何與獵頭共舞了
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