如何在數(shù)字時代調(diào)整企業(yè)規(guī)劃？
移動化正不斷擾亂著人才格局，也在助推“數(shù)字時代”中人力資本趨勢的變化。了解全球的移動化專家是如何幫助企業(yè)應(yīng)對動態(tài)變化的全球勞動力和工作場所帶來的挑戰(zhàn)和對新角色與技能的需求。
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此報告確定了未來塑造人力資源議程的關(guān)鍵趨勢。該報告提及“重寫數(shù)字化時代的規(guī)則”，其中指出勞動力，工作場所和世界勞動力的情況正在發(fā)生根本性變化。這個趨勢幾乎與所有組織都有關(guān)聯(lián)，報告凸顯了人力資源部門將幫助領(lǐng)導(dǎo)者和組織適應(yīng)變化并應(yīng)對挑戰(zhàn)的難得機會。
報告精選內(nèi)容
在數(shù)字革命背景下展開的這些優(yōu)先事項和挑戰(zhàn)，其中包括人口、政治和社會力量等領(lǐng)域。幾乎90％的人力資源和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都認(rèn)為應(yīng)將未來組織的建設(shè)作為最高優(yōu)先級的任務(wù)。一旦組織執(zhí)行了數(shù)字化事務(wù)，他們都會將新技術(shù)、新認(rèn)知、情感和行為期望用數(shù)字化的方式結(jié)合起來。
為了應(yīng)對這些變化，全球移動化領(lǐng)導(dǎo)者正在尋求各種新方式來轉(zhuǎn)變他們的組織機構(gòu)，利用科技杠桿作用，并提高他們提供更好體驗的能力。這份報告確定了四個趨勢，并與更寬泛的不斷擾亂移動化格局，助推“數(shù)字時代”奮進(jìn)的人力資本趨勢相互補充。
趨勢一 | 員工驅(qū)動規(guī)劃
高績效組織以授權(quán)網(wǎng)絡(luò)的形式運作，并使企業(yè)文化、信息系統(tǒng)與人才流動性相互協(xié)調(diào)。移動化規(guī)劃需要不斷調(diào)整，以解決員工多元化格局的問題，并建立未來工作所需的能力。
趨勢二 | 流動性與人才獲取
為了招聘、獲取和留住關(guān)鍵人才，企業(yè)目前正在由全球人才庫、全球人才網(wǎng)絡(luò)、全球雇主品牌、社交媒體以及持續(xù)變化的職業(yè)定義所形成的人才市場上展開競爭。當(dāng)公司在全球市場競爭人才時，已無法使用單一形式來贏得人才。
趨勢三 | 人性化的流動
移動化不僅僅是指從A點到B點獲得人員。擁有良好移動化和參與人性面移動化的組織可以期望擁有更高的個人生產(chǎn)率和績效，以及更高的組織投資回報率和影響力。
趨勢四 | 流動化分析
測量不只會出現(xiàn)在移動化進(jìn)行時的之前或之后。公司現(xiàn)在通常認(rèn)識到人們分析的戰(zhàn)略價值，而且他們中的許多人能夠在不建立新團(tuán)隊的情況下進(jìn)行分析。
引導(dǎo)全球性流動的未來角色
廈門獵頭
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